Modelo japonês toyotismo

2876 palavras 12 páginas
Instituição de Ensino Superior Estácio de Sá

Curso de Administração

Comunicação Empresarial

Priscila Tatiane Cecílio

Estudo sobre o modelo japonês de administração da Toyota

Niterói

2010

Sumário

1- Introdução

2 - O modelo japonês de administração da Toyota

As principais características do modelo toyotista são: 3 - Psicologia Organizacional da Toyota

4 - Aspectos psicológicos da produção toyotista / enxuta

Introdução

1 - O modelo Toyotista criado pelo japonês Taiichi Ohno, implantado nas fábricas de produção de automóveis da Toyota, após o fim da segunda guerra mundial, foi desenvolvido na esperança de salvar o país da crise econômica em que se encontrava. O modelo não só deu certo como
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2 O modelo Japonês de Administração da Toyota

A Teoria contingencial enfatiza que não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Tudo é relativo. Tudo depende. A abordagem contigencial explica que existe uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização.
As principais características do modelo toyotista são:
A - Mais flexibilização da produção: produzir apenas o necessário, reduzindo os estoques ao mínimo.
Mecanização flexível, uma dinâmica oposta à rígida automação fordista decorrente da inexistência de escalas que viabilizassem a rigidez. A mecanização flexível consiste em produzir somente o necessário, contrariando o fordismo, que produzia o máximo possível e estocava o excedente. A produção toyotista é flexível à demanda do mercado.
B - Mais automatização: utilizando máquinas que desligavam automaticamente caso ocorresse qualquer problema, um funcionário poderia manusear várias máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com pessoal.
Processo de multifuncionalização de sua mão-de-obra, uma vez que por se basear na mecanização flexível e na produção para mercados muito segmentados, a mão-de-obra não podia ser especializada em funções únicas e restritas como a fordista. Para atingir esse objetivo os japoneses investiram na educação e qualificação de seu povo e o toyotismo, em lugar de avançar na

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