Modelos de Gestão - Case Gerdau

1168 palavras 5 páginas
GERDAU ANUNCIA NOVA GOVERNANÇA CORPORATIVA





A nova estrutura de gestão do Grupo Gerdau, maior produtor de aços longos das Américas, é dividida em conselho de administração e comitê executivo, presididos por Jorge Gerdau Johannpeter.
Anteriormente, o conselho-diretor acumulava ambas as funções.
Membros externos passam a integrar o conselho de administração – responsável pela orientação geral dos negócios – ampliando a transparência com o mercado de capitais.
A gestão dos negócios será realizada pelo comitê executivo, elo entre o conselho de administração e as operações do Grupo.
A escolha dos nomes dos integrantes do comitê executivo foi feita a partir de critérios profissionais, desenvolvidos em parceria com as melhores consultorias do mundo.

O Grupo G erdau apresenta hoje, 8 de julho, sua nova estrutura de governança corporativa, formada por um conselho de administração e um comitê executivo. “Este modelo de gestão tem como principais objetivos atender às demandas resultantes da expansão do Grupo nos últimos anos, aumentar nossa competitividade no cenário internacional, conduzir o processo de sucessão sem perder as experiências acumuladas e ampliar a transparência com o mercado de capitais”, afirma Jorge Gerdau Johannpeter, presidente desde 1983. Anteriormente, o conselhodiretor acumulava ambas as funções.
Desde 1980, a produção do Grupo cresceu cerca de 800%
No início da década de 80, o Grupo Gerdau produzia um milhão de toneladas de aço em

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