O efeito chicote

992 palavras 4 páginas
O Efeito Chicote
Causas e Soluções

O presente artigo tem como objetivo relatar de forma resumida e simples o que é o Efeito Chicote, suas causas e soluções. Vamos então ao conceito de Efeito Chicote: é o efeito sob o qual o desfazimento criado pelo tempo de propagação de informação (diferença de tempo entre consumo no ponto de venda e a chegada dessa informação ao fornecedor provoca um aumento da variabilidade da procura junto ao fornecedor). Este efeito faz aumentar o nível de estoque de segurança afetando todos os integrantes da cadeia de suprimento. Criação e venda de produtos sempre envolvem um número distinto de empresas operando numa linha em série, considerando uma cadeia de suprimento linear simples, cujos
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Um número de empresas neste ambiente tem observado distorções na informação da demanda que se propagam e aumentam à medida que se afasta do consumidor, ou seja, os pedidos para os membros acima na cadeia de suprimento exibem uma variação maior que os pedidos reais no ponto de venda do varejo (distorção da demanda); e a variação dos pedidos aumenta à medida que se move para cima na cadeia (propagação da variação). Este fenômeno é chamado de efeito chicote, chicoteamento ou Bullwhip Effect. É assim chamado, pois uma pequena variação ou flutuação sazonal na demanda consumidora real do cliente pode “bater chicote” para fornecedores acima da cadeia, levando-os a alternar entre situações de superprodução e de ociosidade.

Causas:

1. É inerente ao sistema. Se a demanda no consumidor cai, o fornecedor tende a esvaziar o estoque para evitar custos de estoque parado. Se a demanda sobe, o fornecedor compra em excesso para evitar atrasos em pedidos futuros; 2. As mudanças nas previsões levam as empresas a criar estoques de segurança. Portanto o estoque de segurança de um cliente passa a ser a previsão de demanda de seu fornecedor; 3. Compras em lotes, que aumentam a variabilidade no processo; 4. Variações de preços (como promoções) causam mudanças bruscas na demanda, ampliando o efeito; 5. Mal planejamento da demanda. Quando falta material, a tendência é pedir em excesso, e quando a demanda cai, se

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