O profissional de secretariado executivo como assessor de recursos humanos

3155 palavras 13 páginas
O PROFISSIONAL DE SECRETARIADO EXECUTIVO COMO ASSESSOR DE RECURSOS HUMANOS

Anderson de Lima, Éder Campos Groxiko, Leandro Alwin Wolf, (Acadêmicos do 2° ano de Secretariado Executivo), Marlete Beatriz Maçaneiro, (Professora Orientadora), e-mail: mbeatriz@unicentro.br .

Universidade Estadual do Centro-Oeste, Setor de Ciências Sociais Aplicadas, Departamento de Secretariado Executivo, Guarapuava – PR.

Palavras-chave: Gestão de pessoas, habilidades, secretariado, empresas.

Resumo:

O setor de recursos humanos se tornou um importante departamento dentro das empresas, onde o mesmo tem um primeiro contato com as pessoas, que são as responsáveis por manter a organização em constante desenvolvimento.
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51). Logo este departamento ganha um novo olhar dentro da organização onde ele trabalha com os colaboradores que são o combustível da empresa, e com as novas tecnologias que torna o trabalho gerencial mais pratico. Portanto, “Os Recursos Humanos representa o principal ativo da empresa a ser mobilizado para utilizar eficientemente os demais recursos organizacionais e para atuar eficazmente na obtenção de resultados empresariais positivos.” Lucena (LUCENA, 2007, p.64). A partir daí, os Recursos Humanos se encarrega de obter melhores direcionamentos para a qualificação do profissional e da própria gestão da empresa que tende ter melhores resultados quando se tem uma estrutura bem elaborada dentro das empresas. As organizações necessitam dos conhecimentos intelectuais dos trabalhadores para desempenhar as funções. Por outro lado, as pessoas necessitam da empresa para suprir suas necessidades, realizações na sua vida, entre outros. As pessoas aplicam seu potencial no trabalho visando uma recompensa pelo esforço através de benefícios e salários estipulados pelas empresas. Como se refere (BERGAMINI, 1988, p. 32), “O trabalho na organização resulta, pois, da intenção das pessoas em realizar determinada atividade e da possibilidade de obter algo como retorno”. Com isso, a gestão de pessoas preocupa-se com os profissionais nessas questões de salários e benefícios, para que seu desempenho na produtividade seja de alto nível. O profissional deve interagir

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