O resumo - o poder e o controle nas organizações

1568 palavras 7 páginas
O PODER E O CONTROLE NAS ORGANIZAÇÕES
DEFINIÇÃO E CONCEITO DE PODER
A fonte originária de poder encontra-se na capacidade de coagir ou de estabelecer uma relação de domínio sobre os outros, onde o individuo ou o grupo dotado de poder pode influenciar o comportamento e os resultados de outras pessoas. Poder envolve controle, uma vez que é comumente definido como o potencial de uma unidade social de determinar o comportamento de outra. O conceito de poder varia no tempo e em função da corrente de pensamento abordada pelos diferentes autores, muitos autores os definem de forma semelhante: * Max Weber:“poder é a capacidade de alguém impor sua vontade sobre o comportamento de outras pessoas”. * ·Corrêa : “poder é uma força que exerce
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O indivíduo que oferecer recompensas consideradas valiosas pelas outras pessoas em troca de favores estará exercendo poder sobre elas.
PODER DE COMPETÊNCIA
É baseado no domínio de um indivíduo sobre certos assuntos. O domínio de especializações, habilidades especiais ou conhecimentos estão se tornando uma das fontes mais poderosas de influência à medida que o mundo está mais orientado à tecnologia.
PODER DE REFERÊNCIA
O Poder de Referência é baseado no magnetismo ou carisma pessoal. Na organização, quem é articulador, dominador, impõe-se fisicamente ou é carismático tem características pessoais que podem ser usadas para conseguir que os outros façam suas vontades.

OUTRAS FORMAS DE PODER Outros fatores também podem servir de base para que os indivíduos ou grupos possam exercer outras formas de poder. Esses fatores foram considerados por BOWDITCH e BUONO (1997, p. 119) como habilidades ou variáveis emocionais. Elas dão poder a partir de uma situação específica dentro da organização. São elas: 1. CAPACIDADE DE LIDAR COM A INCERTEZA Se o individuo possuir uma habilidade em lidar com as incertezas que surgem todos os dias dentro das empresas, essa mesma é uma fonte enorme de poder. Alguns imprevistos podem afetar no funcionamento de certa parte da empresa, com a habilidade é possível contornar essas situações, mais algumas permanecem. Quem sabe lidar com elas exerce forte influência sobre pessoas e

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