UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE

DISCIPLINA: PROCESSOR ORGANIZACIONAIS

RESPONSÁVEL PELA DISCIPLINA: PROF. MS. SYNESIO C. FILHO

Organogramas (Linear e Vertical)/ Estrutura para Rotinas e resultados/ Linha e Assessoria

Organograma Linear

O organograma linear de responsabilidade revela:

A atividade ou decisão relacionada com uma posição ou cargo organizacional, mostrando quem participa e em que grau, quando uma atividade ou decisão deve ocorrer na empresa; e

As relações e os tipos de autoridade que devem existir quando mais de um responsável contribui para a execução de um trabalho comum.

O ORGANOGRAMA LINEAR APRESENTA AS SEGUINTES CARACTERÍSTICAS

Um conjunto sintético de informações relevantes …exibir mais conteúdo…

O executivo deve avaliar se, efetivamente, a empresa está atuando na filosofia de UEN – Unidades Estratégicas de Negócios.

Esse aspecto é importante, pois não se deve visualizar a administração por UEN simplesmente como uma experiência pela empresa, mas como um processo de alta importância para a concretização de uma situação otimizada de seus resultados, considerando suas interações, tanto internas quanto externas.

Escolha do melhor depto.

princípio de maior uso;

o departamento que mais uso fizer de uma atividade deve tê-la sob sua jurisdição.

princípio de maior interesse;

o departamento que mais interesse tiver por uma atividade deve supervisioná-la.

princípio de separação do controle;

as atividades de controle devem ser autônomas, independentes e separadas das atividades que estão sendo controladas.

princípio da eliminação da concorrência.

entre departamentos, agrupando atividades correlatas em um único departamento. Há casos onde a rivalidade é salutar e cria competição natural e leal.

Diferenciação

Estabelece que as atividades diferentes devem ficar em departamentos separados.

A diferenciação ocorre quando:

a tecnologia e a natureza das atividades são diferentes;

os ambientes externos são diferentes,

os objetivos e as estratégias são diferentes.

Integração

Estabelece que, quanto mais as atividades trabalham integradas,