Planejamento estratégico pessoal

2363 palavras 10 páginas
* CURSO: Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos
DISCIPLINA: Gestão e Estratégia
PROFESSOR (A): Marcelo Carvalho do Espírito Santo TURNO: Noturno
ALUNO (A): ___________________________________________________________________________________ MODELO DE PLANO ESTRATÉGICO PESSOAL – PEP | APRESENTAÇÃO:Na apresentação você deve primeiramente descrever a situação da aprendizagem inicial, respondendo qual o diagnóstico sobre a sua compreensão sobre o PEP e a metodologia de construção deste no inicio da tarefa, atribuída a você.Posteriormente você deve descrever o processo de aprendizagem, respondendo as seguintes perguntas: Qual a percepção sobre a metodologia e seus itens? Como
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Use o nome pelo qual o (a) chamam usualmente. 5. MATRIZ SWOT• Procurar identificar as oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que podem afetar o cumprimento da sua missão (propósito). • Avaliar as situações externas atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitada por você, irão influenciar positiva ou negativamente. • Avaliar as características particulares que influenciam positiva ou negativamente. Pontos Fortes | Pontos Fracos | • Vantagens Profissionais;• Qualidades Profissionais em DESTAQUE;• Melhor imagem percebida sobre os eventuais concorrentes. | • Identificação de áreas de maior conflito; • Melhoria dos aspectos identificados; • Análise de tarefas realizadas não satisfatoriamente. | SWOT | Oportunidades | Ameaças | • Enfoque nas forças que não estão sendo bem aproveitadas; • Atenção às tendências do mercado; • Avaliação das verdadeiras oportunidades à mostra no mercado atual. | •

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