Plano de negocios Suco Bagaço

4359 palavras 18 páginas
Estrutura
Plano de Negócios
Franquia: Suco Bagaço

Sumário

1. CONCEITO DO NEGÓCIO

1.1 Apresentação

A Suco Bagaço foi criada em 1990, na cidade de Marília/SP, em 2006, começou a trabalhar com franchising. Foi a primeira franquia de sucos no Brasil, contando, hoje, com 66 franqueadas em várias regiões do País. (MS, SP, PR, SC, PB, ES, RJ) Atualmente, além de sucos, oferece também inúmeras combinações de lanches naturais. No momento, estamos estudando a abertura de uma franquia, no segmento de serviços, do porte de uma pequena empresa.

1.2 Visão e Missão

Visão: Constituir uma franquia sólida e reconhecida na cidade de Dracena/SP, pela excelência dos serviços oferecidos.
…exibir mais conteúdo…

A rescisão ocorrerá:

Por infração de qualquer cláusula;
Por término do prazo;
Por incapacidade econômica (falência ou concordata).

A extinção do contrato poderá ocorrer por:

Término do prazo de contrato;
Comum acordo entre as partes;
Falecimento de um dos envolvidos;
Não realização do exposto no contrato.

1.5 Certificações, Licenças e Regulamentações

Registro de Propriedade;
Alvará de Conclusão de Obra;
Circular de Oferta de Franquia;
Contrato de Franquia;
Contrato de Sociedade Simples;
Autorização para utilização da marca;
Alvará de Funcionamento Provisório;
Certidão de Zoneamento;
Certidão Negativa de Tributos Municipais;
Certidão de Regularidade de Tributos Imobiliários;
Certidão de Regularidade de Tributos Municipais;
Auto de Vistoria do Corpo de Bombeiros;
Alvará de Localização, Uso e Funcionamento;
Licença Ambiental;
Licença Sanitária;
Imposto Sobre Serviços;
PIS.

1.6 Localização e Abrangência

A empresa estará localizada no Centro da cidade de Dracena/SP, com abrangência em todo o território municipal. O prédio precisa de pequenas reformas de acabamento, mas conta com estrutura, inclusive para uma sala de treinamento de contratados. Dentre os motivos da escolha encontram-se, também:

Facilidade de acesso, estacionamento, fluxo e tráfego;
Oferta de serviços públicos de transporte, limpeza e energia elétrica;
Potencial do mercado;
Facilidade de recrutamento de mão de obra;

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