Portfólio administração 8º periodo unopar

6092 palavras 25 páginas
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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PRIMEIRO DESAFIO: EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIO.................................................................................................................4
2.1.1 Pesquisa Bibliográfica 4
2.1.1.1 Análise de Mercado e Plano de Marketing; importante à vinda da Geely ao Brasil.......................................................................................................................11
2.2 SEGUNDO DESAFIO: NEGÓCIOS INTERNACIONAIS 12
2.2.1 Pesquisa para análise do processo de importação
…exibir mais conteúdo…
Posicionamento é definido como o esforço para alcançar uma posição única e diferenciada dos concorrentes na cabeça dos consumidores. Porter (1999) indica três possibilidades de posicionamento estratégico: posicionamento baseado na variedade, baseado em acesso e baseado nas necessidades. O primeiro se fundamenta na escolha de variedades específicas de produtos e serviços, o segundo segmenta os clientes em razão das diferenças nas modalidades de acesso, e a terceira busca atender as necessidades especificas de um grupo de clientes. A definição do mercado leva em conta: • Análise da Indústria/Setor • Descrição do Segmento de Mercado • Análise SWOT do produto/serviço • Análise da Concorrência Na análise de mercado, o autor de plano de negócio deve mostrar que os executivos da empresa conhecem muito bem o mercado consumidor do seu produto/serviço através de pesquisas de mercado: como está segmentado, o crescimento desse mercado, as características do consumidor e sua localização, se há sazonalidade e como agir nesses casos, análise da concorrência, a sua participação de mercado e a dos principais concorrentes, os riscos do negócio e etc. O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE) demonstra etapa

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