Processando pessoas: estratégias de socialização organizacional

3275 palavras 14 páginas
Processando Pessoas: Estratégias de Socialização Organizacional

1 INTRODUÇÃO

Socialização Organizacional: Conceito: A socialização é um processo de adaptação que ocorre quando uma pessoa passa de fora para dentro da empresa. Ou seja, o novo funcionário é submetido a treinamentos, cursos, palestras, etc, para que conheça melhor a cultura organizacional da empresa e desempenhe com maior sucesso sua nova função.

 O estágio da pré-chegada: reconhece explicitamente que cada pessoa chega a uma empresa com um conjunto de valores, atitudes e expectativas, sendo que este pode abranger tanto o trabalho a ser feito quanto a organização. É nesta etapa que o novo empregado terá o primeiro contato com a empresa.

 O estágio do encontro:
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2.1 CULTURA ORGANIZACIONAL

A maioria dos autores pesquisados sobre cultura organizacional baseia-se no conceito de cultura para avaliar e identificar os padrões de comportamento, das crenças, dos valores espirituais e materiais, que são repassados entre grupos de uma sociedade e de uma organização.

De acordo com FREITAS (1991) a cultura organizacional é um sistema de crenças e valores, tradições e hábitos, que se traduzem em uma forma aceita e relativamente estável de interações e de relacionamentos sociais típicos da cada organização. A cultura de uma organização sofre alterações ao passar do tempo, podendo ocorrer variações de acordo com o estilo de trabalho das novas gerações, sendo possível flexibilizar algum processo culturalmente mantido a fim de atender a necessidades do mercado, como os anseios dos consumidores ou até mesmo ao estilo de trabalho dos funcionários.

De acordo com JOHANN (2006), o estudo da cultura organizacional é importante porque tem relação direta com os resultados da organização. Quando a cultura de uma organização é conhecida, torna-se muito mais fácil trabalhar com as mudanças que podem prejudicar ou potencializar os objetivos e metas a serem atingidas. Sobretudo

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