Processos Gerenciais Faculdade IBGM - Recife

10270 palavras 42 páginas
INTERDISCIPLINAR 2013.1

PROCESSOS GERENCIAIS

PERIODO: 1° TURMA: E TURNO: NOITE

FOMENTADOR: EDUARDO JUNIOR

COORDENADORA: EDILENE GASPARINI

SUMÁRIO

OBJETIVO...............................................................................................3

A EQUIPE................................................................................................ 4

A EMPRESA.............................................................................................. 5

DAS DISCIPLINAS.....................................................................................

Ferramentas Estratégicas de Gestão
Gestão de Inovação e Criatividade
Contabilidade Aplicada
Economia de
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O IBGM possui, no seu corpo docente, profissionais altamente capacitados e com larga experiência de mercado.

4. DAS DISCIPLINAS

1- Disciplina/Área: Ferramentas Estratégicas de Gestão

2- Disciplina/Área: Gestão da Inovação e Criatividade.

5 fatores associados ao sucesso da empresa

Como é a relação humanista da empresa

Onde e como a empresa se enquadra em Inovação.

Descreva as Funções Gerenciais

Mostre algo inovador na empresa.
Os três princípios básicos da inovação na empresa

3- Disciplina/Área: Contabilidade Aplicada.

Fundamentos da Contabilidade
Escrituração Contábil
Demonstração Contábil

4- Disciplina/Área: Economia de Mercado.

Caracterização da demanda do produto
Caracterização da oferta
Caracterização do setor

5- Disciplina/Área: Sociologia Aplicada.

Missão
Visão
Valores
Cultura e Clima Organizacional
Código de ética (normas e procedimentos) da empresa

.
FERRAMENTAS ESTRÁTEGICAS DE GESTÃO
Processos Gerenciais: 1° Período Turma: E Turno: Noite
Professor: Givaldo Bezerra

"UTILIZAÇÃO DA MATRIZ SWOT COMO FERRAMENTA ESTRATÉGICA"

Equipe:

Antonio João
Diogo Bulhões
Everton Ramos
Fernando Galvão
Jennypher

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