Recrutamento e seleção

934 palavras 4 páginas
EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

Disciplina: Administração de Recursos Humanos

Turmas: 3°s Períodos de ciências contábeis

Proposta da atividade: Estudar o processo de recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e remuneração e benefícios.

Questões:

1. Recrutar é sinônimo não apenas de atrair pessoas, mas também de suprir as necessidades organizacionais. Você concorda com essa visão? Sim, não, por que?

Sim. Porque é o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos
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* Recrutamento externo
- Vantagens: introduz sangue novo na organização, enriquece o patrimônio humano, novos talentos e habilidades, aumenta o capital intelectual, ao incluir novos conhecimentos e destrezas, incentiva a interação da organização com o mercado de recursos humanos.
- Desvantagens: afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários, reduz a fidelidade dos funcionários, aumenta os custos em relação a aplicação de técnicas seletivas, exige esquema de socialização organizacional.

4. O que é consultoria de outplacement? É uma solução profissional, elaborada com o objetivo de conduzir com dignidade e respeito os processos de demissão nas companhias. É um sistema de ganha-ganha, que busca o beneficio de todos os envolvidos.

5. O que é consultoria de replacement? É um processo que tem por base a gestão da carreira por meio da identificação dessa e de suas possíveis trilhas, contribuindo para com a transição profissional entre trilhas.

6. O que é headhunter?
Que tem como objetivo atender empresas-clientes que passam incumbências aos consultores no sentido da identificação e indicação de executivos para preencher vagas de seus quadros superiores de acordo com perfis preestabelecidos.

7. Qual o objetivo organizacional no investimento em pessoas? Conhecer melhor os candidatos e colocar as pessoas certas nos lugares certos dentro da empresa.

8. Qual o perfil do profissional atual?

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