Relatório Crossrail

1793 palavras 8 páginas
Introdução à Gestão

Docente: Joana Santana

Discentes:

Ana Bonito nº54026
Inês Fernandes nº54069
Sara Valy nº54070

Turma FCA3

Ano Lectivo 2011/2012

INTRODUÇÃO

O trabalho apresentado tem por objectivo perspectivar a realidade associada ao projecto Crossrail na actividade de gestão genérica de planeamento.
Em paralelo com o estudo do caso, e tendo em conta a importância que constitui para um projecto algumas noções sobre a história, a compreensão do ambiente envolvente, a conciliação das partes interessadas, a capacidade de resposta às direcções previstas e demais contingências, serão abordados processos e tipos de planos e etapas no processo de planeamento.
Far-se-á ainda
…exibir mais conteúdo…
Os objectivos correspondem aos resultados desejados para a empresa ou organização. Estes fornecem o padrão para a avaliação do desempenho.

A Crossrail tem como principais objectivos:
Novas ligações e serviços
Alívio do congestionamento nos transportes
Comboios modernos
Oito novas estações no centro de Londres
Aumento de 40% de linhas ferroviárias de Londres
Viajar mais rápida e facilmente
Suportar mais do que 1500 passageiros por comboio

O plano corresponde ao meio para atingir os objectivos, delineando a forma como estes devem ser alcançados.
Como projecto complexo e de grande dimensão que constitui a Crossrail, esta implementou diversos planos estratégicos e operacionais adaptados às necessidades da empresa e dos diferentes departamentos.

Localização
Permitido começar
Início da construção
Conclusão do trabalho
Canary Wharf
Dezembro 2008
Maio 2009
2016
Tottenham Court Road
Janeiro 2009
Início 2010
2016
Farringdon
Julho 2009
Agosto 2010
2017
Custom House
Início 2012
Final 2012
2014

Figura 2 -
Datas de início/fim
Localização do túnel
Escavação começa
Conclusão do trabalho
Royal Oak para Framlington
Dezembro 2008
Maio 2009
Limmo para Farringdon
Janeiro 2009
Início 2010
Plumsteadpara North Woolwich
Julho 2009
Agosto 2010

TIPOS DE PLANOS

Ao começar um negócio, ou mesmo ao expandi-lo, surge a necessidade de preparar um plano de negócio, o qual corresponde a um

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