Resumo-introdução à teoria geral da administração-chiavenato

11070 palavras 45 páginas
TRABALHO: “resumo do livro”
INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
IDALBERTO cHIAVENATO

RESUMO
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO**I. CHIAVENATO- Introdução Na sociedade que vivemos hoje em dia, convivemos com diversos tipos de organizações, seja em casa, no trabalho, na comunidade; diversificada, heterogênea, de vários objetivos, de vários tipos de estruturas, porém, uma delas chama mais atenção pela sua complexidade e evolução: a organização administrativa. Uma Organização se refere a um conjunto de estruturas empresariais organizadas e dispostas de uma maneira tal que seja possível um maior controle e captação de recursos para o seu bom desenvolvimento. É um sistema integrado com vários setores, cada qual com
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* Conceituais: visão da organização como um todo, compreender as várias funções e complementá-las entre si, englobando o pensar, o raciocinar, o diagnóstico de situações e solução de problemas.

Contudo, essas três habilidades requerem certas competências para serem colocadas em prática, são competências duráveis que, em tempos de mudanças, não são de maneira nenhuma obsoletas:

Conhecimento: o administrador precisa atualizar-se e reciclar-se constantemente, sendo fundamental, pois existem muitos profissionais que detêm a informação par si mesmos e não são capazes de exteriorizar estas informações tão necessárias ao sucesso do profissional e da empresa.
Perspectiva: saber como utilizar o conhecimento, transformá-lo em ação fazendo uma visualização das oportunidades. A perspectiva é a condição pessoal que torna o administrador capaz de diagnosticar situações e propor soluções, dando a ele autonomia e independência para a realização das atividades necessárias.
Julgamento: o administrador precisa saber analisar e avaliar uma situação com clareza, obtendo dados e informações suficientes para julgar os fatos com espírito crítico, ponderar com equilíbrio e definir prioridades.
Atitude: representa o estilo pessoal de fazer as coisas acontecerem, um comportamento frente às situações que o administrador enfrenta no dia a dia. Por envolver,

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