Item Cartão Color VGA Drive de disquete Oxilosopio Cartão de Internet Windchester Xt Conversor Analógico Digital Modem externo 36K Programador Eprom Conversor VGA Fonte RS

Unidades Compradas 80000 10000 1000 10000 20000 2000 1000 500 100 1100 125700

Valor Unitário R$ 120,00 R$ 300,00 R$ 1.500,00 R$ 120,00 R$ 40,00 R$ 350,00 R$ 150,00 R$ 160,00 R$ 525,00 R$ 35,00 R$ 3.300,00

Valor total R$ 9.600.000,00 R$ 3.000.000,00 R$ 1.500.000,00 R$ 1.200.000,00 R$ 800.000,00 R$ 700.000,00 R$ 150.000,00 R$ 80.000,00 R$ 52.500,00 R$ 38.500,00 R$ 17.121.000,00

Porcentag em 56,07% 17,52% 8,76% 7,01% 4,67% 4,09% 0,88% 0,47% 0,31% 0,22% 100,00%

56,1% 73,6% 82,4% 89,4% 94,0% 98,1% 99,0% 99,5% 99,8% 100,0%

A B

C

Curva ABC
120,0% 100,0% 80,0% 60,0% 40,0% 20,0% 0,0% 0 2 4 6 8 10 12

0

2

4

6

8

10

12

Exemplo 1

A empresa XYZ compra 350 filtros de ar por ano. O custo de cada filtro é $30 e o custo da colocação do pedido é $10. O custo de guarda anual do estoque é 0.18 (18% do custo do pr A escassez é dividida em dois componentes: – Custo fixo: $0.30/unidade – Custo variável: $5 por unidade de escassez ao ano. • Determine o tamanho ótimo do pedido e a escassez ótima a ser admitida.

Lote econômico de compra

exemplo 2
Sua loja vende 18 unidds semanais de um secador de cabelos p/ viagem. • O fabricante cobra $60/unidd e o custo de colocação do pedido é $45. • Manter o secador em estoque durante um ano custa 25% do valor do produto e sua loja