Vantagens e desvantagens do 5s

901 palavras 4 páginas
Conceito
Para Silvia (1994) o 5S é uma filosofia de prática simples e fundamental. É uma proposta de reeducação, de recuperação de práticas e valores. Objetivando a melhoria do ambiente de trabalho e da qualidade de vida de toda a sociedade. É uma ferramenta de Programa da Qualidade Total que trata da arrumação, da ordem, da limpeza, do asseio e da autodisciplina.
Para Osada (1992), o primeiro passo deve ser o movimento dos 5S e a sua ênfase em um ambiente de trabalho limpo e bem organizado.Sem o movimento dos 5S, de nada valerão as outras campanhas e inovações inventadas para melhorar as condições do trabalho e criar produtos superiores. O movimento dos 5S é basicamente a determinação de organizar o local de trabalho, mantê-lo
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Conforme Takashi Osada (1991), é fácil iniciar as atividades dos 5S’s, mas é muito difícil manter um ritmo constante e conseguir ser realmente eficiente em todos os aspectos.
Segundo Benzato (1999) apud Hiroyuki (1999) podemos numerar três dificuldades principais na implantação do 5S:
• Ou não sabemos iniciar o processo ou não dominarmos suficientemente o conceito;
• Ou temos o conceito mas não conhecemos bem o sistema para a implementação;
• Ou iniciamos bem o processo mas não sabemos dar continuidade.

Vantagem
Para Silva (1994) A vantagem é que o 5s é um conjunto de cinco conceitos simples (utilização ou descarte, arrumação, limpeza, saúde ou higiene e autodisciplina) que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atitudes. Visando também promover o seu crescimento como seres humanos.
Segundo Takashi Osada(1992), os 5S’s também são importantes para a segurança e a saúde pessoal de todos, prevenindo incêndios e acidentes causados por escorregões nas poças de óleo, evitando a poluição causada por sujeira ou fumaça e outros acidentes tão perigosos para a saúde e a segurança.
Para Ribeiro (1994) o Programa 5S tem como objetivo conquistar um plano estratégico para melhoria no ambiente de trabalho e na qualidade de produtos e serviços, com a redução de custos e a eliminação de desperdícios, e com um

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