desenvolvimento e implantação do programa 5S

2903 palavras 12 páginas
SUMÁRIO

SUMÁRIO 1
INTRODUÇÃO 2
1. PROGRAMA 5S – CINCO SENSO 3
1.1 Senso de utilização 4
1.2 Senso de ordenação 5
Identificação 6
1.3 Senso de limpeza 6
1.4 Senso da saúde 7
1.5 Senso da autodisciplina 7
2. APLICAÇÃO DO PROGRAMA 5S 8
2.1 Aplicação do senso de utilização 9
2.2 Aplicação do senso de ordenação 9
2.3 Aplicação do senso de limpeza 9
FOTOS 10
Por mais que o trabalho tenha sido aplicado até o terceiro senso, aconselho-se à implementação do quarto e quinto senso, de saúde e autodisciplina, consecutivamente, para que o trabalho que foi realizado não perca a sua validade. 10

INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como objetivo acrescentar conhecimento aos acadêmicos no que se
…exibir mais conteúdo…
No Brasil, muitas organizações já implantaram, estão desenvolvendo ou até mesmo pretendem implantá-lo.
Muitos autores voltaram suas atenções para esta questão em especial, como é o caso também de Costa, para a autora o programa 5S “[...] vem sendo desenvolvido há alguns anos nas organizações brasileiras que almejam competitividade e sobrevivência, aliadas à melhoria da qualidade de vida de seus profissionais”. Ainda ressalta que o programa 5S “[...] é fundamental à vida humana. É uma filosofia profunda, de prática simples, que promovem o crescimento contínuo das pessoas e, conseqüentemente, a melhoria das organizações nas quais atuam” (1996, p. 22).
Percebesse até então que o programa 5S tem uma grande utilidade e abrangência. Trata-se de,
[...] um programa para todas as pessoas da empresa, do presidente aos operários, para as áreas administrativas, de serviço, manutenção e de manufatura. O Programa deve ser liderado pela alta administração da empresa e é baseado em educação, treinamento e prática em grupo (CAMPOS, 2004, p. 197).

Na seqüência cada um dos sensos será explanado individualmente. É valido salientar que os sensos possuem uma seqüência sistemática, que deve ser levada em consideração na sua implantação, pois o próximo senso só poderá ser desenvolvido, quando a organização tiver de fato implanto por completo a fase que se

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