estudo de caso mascaras

1133 palavras 5 páginas
Objetivo : simular situações de administração em uma organização. A atividade implica em:
· Planejar;
· Organizar;
· Executar;
· Controlar – Avaliar
Requer trabalho em equipe e raciocínio lógico.

Procedimentos:
1. Historia sobre as máscaras
2. Divisão da turma em 02 a 04 equipes
3. Informar que cada equipe se constitui como um empresa, e que tem como objetivo imediato lançar um novo produto no mercado: Uma Mascara.
4. Cada equipe deve definir um Presidente e 03 Diretores – Administrativo, Financeiro e Markenting;
5. Tarefas:
· Definir o Nome e a Missão da Empresa;
· Criar uma Logomarca e um Slogan para a Empresa;
· Elaborar um texto de publicidade para jornal e revistas;
· Detalhar a matéria prima a ser utilizada;
· Definir e detalhar o publico alvo;
· Orçar o custo financeiro (gastos gerais) e estabelecer o preço de venda;
· Especificar que critérios de qualidade serão utilizados.
Critérios de avaliação dos fiscais:
Como foi o processo de escolha do Presidente e dos Diretores?
Como se deu o processo de trabalho da equipe? Como se organizaram? Houve distribuição das tarefas?
Como se comportaram o presidente e os Diretores, quanto à postura(centralizador, apoiador, descentralizador)?
Foi identificada alguma forma de monitoramento / controle das atividades?
Como foi o clima organizacional, isto é, a postura do grupo?
Houve discussões ou desacordos? Como foram tratados e como se comportaram os litigiosos?
Segue estudo de caso - máscara:

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