Gerencia estratégica por vectores

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Resúmen

 

El objeto de la Ponencia, GERENCIA ESTRATEGICA POR VECTORES (GEV).Un análisis vectorial de la estrategia, es estructurar una metodología encaminada a direccionar el desempeño organizacional con miras a superar las expectativas y necesidades del talento involucrado en su desempeño cotidiano, sustentándose en los principios y propiedades fácticas de la Teoría General de Sistemas, la Gerencia Estratégica, el Álgebra vectorial y la trigonometría.

La GERENCIA ESTRATEGICA POR VECTORES. (GEV) Un análisis vectorial de la estrategia, es el resultado de una investigación de tipo temática, desarrollada a través de un MODELO DE ESTRUCTURA DE INCLUSION TEMATICA1, que durante su perfeccionamiento, fue utilizada para comprender sucinta y empíricamente el comportamiento de diferentes organizaciones e industrias.

La GERENCIA ESTRATEGICA POR VECTORES. (GEV) Un análisis vectorial de a estrategia, sustenta su articulación en el comportamiento de las fuerzas intra y extra organizacionales que actúan y afectan el desempeño institucional. Inicia exponiendo un proceso de direccionamiento, que permite la estimación del cometido organizacional que alcanza un compromiso muy superior de parte de los actores involucrados con la misma.

Seguido, y bajo la misma filosofía, propone una conformación estratégica, resultado de la sumatoria cibernética de las fuerzas inmersas en el desempeño organizacional unidireccionándolas al integrar la equifinalidad de los diferentes actores organizacionales, para luego ser programada en los diferentes Núcleos Vectoriales, encaminando la organización, a satisfacer las necesidades y expectativas del talento humano que la compone y con el que interactúa en su desempeño periódico.

Por último y también sustentado en la epistemia de la ciencia Física, evidencia el comportamiento organizacional indicado para la administración del cambio, evitando trastornos irresolubles que vulneren la estabilidad organizacional.

 


 


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Enviado por Hernán Gaitan Paredes

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