Gerencia estratégica por vectores
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Resúmen
El objeto de la Ponencia, GERENCIA ESTRATEGICA POR VECTORES
(GEV).Un análisis vectorial de la estrategia, es
estructurar una metodología encaminada a direccionar el
desempeño organizacional con miras a superar las
expectativas y necesidades del talento involucrado en su
desempeño cotidiano, sustentándose en los
principios y propiedades fácticas de la Teoría
General de Sistemas, la Gerencia Estratégica, el
Álgebra vectorial y la trigonometría.
La GERENCIA ESTRATEGICA POR VECTORES. (GEV) Un análisis
vectorial de la estrategia, es el resultado de una
investigación de tipo temática, desarrollada a
través de un MODELO DE ESTRUCTURA DE INCLUSION TEMATICA1,
que durante su perfeccionamiento, fue utilizada para comprender
sucinta y empíricamente el comportamiento de diferentes
organizaciones e industrias.
La GERENCIA ESTRATEGICA POR VECTORES. (GEV) Un análisis
vectorial de a estrategia, sustenta su articulación en el
comportamiento de las fuerzas intra y extra organizacionales que
actúan y afectan el desempeño institucional. Inicia
exponiendo un proceso de direccionamiento, que permite la
estimación del cometido organizacional que alcanza un
compromiso muy superior de parte de los actores involucrados con
la misma.
Seguido, y bajo la misma filosofía, propone una
conformación estratégica, resultado de la sumatoria
cibernética de las fuerzas inmersas en el desempeño
organizacional unidireccionándolas al integrar la
equifinalidad de los diferentes actores organizacionales, para
luego ser programada en los diferentes Núcleos
Vectoriales, encaminando la organización, a satisfacer las
necesidades y expectativas del talento humano que la compone y
con el que interactúa en su desempeño
periódico.
Por último y también sustentado en la epistemia
de la ciencia Física, evidencia el comportamiento
organizacional indicado para la administración del cambio,
evitando trastornos irresolubles que vulneren la estabilidad
organizacional.
Enviado por Hernán Gaitan Paredes
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