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Outplacement

Enviado por Dil

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Resúmen

 

Algunos autores (Rousseau, 1990; Robinson y Rousseau, 1994)
han redefinido el término contrato psicológico en
términos de creencias sobre obligaciones y compromisos
recíprocos.

El contrato psicológico se define como las creencias
que los empleados tienen respecto a las obligaciones de la
organización con ellos (ej. seguridad y oportunidades de
promoción) y también las obligaciones de los
empleados con la organización (ej. trabajo duro y
lealtad). El contrato psicológico, a diferencia de las
expectativas, implica una creencia que la organización
está obligada a cumplir, apoyado en el compromiso
percibido de un intercambio recíproco.

En primer lugar podemos definir el outplacement como el
conjunto de técnicas y estrategias que permiten a personas
que han sido separadas de la organización en la que
estaban trabajando, encontrar un nuevo empleo compatibilizando
sus objetivos personales y profesionales con la realidad del
mercado laboral. Para ellos es necesario enfrentarse a la perdida
del empleo con una autoconfianza renovada y conociendo las
técnicas de búsqueda de empleo.

La
consultoría en outplacement es introducida en la
década de los 60 en Estados Unidos.

El termino lo introduce Hubbes en su consultora Thinc
(Pickman, 1994). Aunque hay autores que se remontan a 1940 cuando
se ofreció ayuda a los soldados que se incorporaban a la
vida civil en Estados Unidos, entrenándolos en habilidades
para la búsqueda de empleo.

 

 

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