Diseño conceptual para el desarrollo del modelo integrado del sistema de planificación
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Resúmen
El Departamento de Planificación de la Siderúrgica del Orinoco C.A, es el encargado de optimizar la ocupación de las líneas productivas y el uso de recursos logísticos para el despacho, generando información de apoyo para gestión de la empresa. El principal objetivo del Departamento es administrar de manera centralizada la capacidad de producción, despachos y stocks de la empresa, mediante la emisión y el control de cupos de venta, formulando escenarios que se adapten a las diversas contingencias del entorno. Para llevar a cabo el cumplimiento de este objetivo existen módulos de planificación dentro del Departamento en los cuales se generan diversos planes para el control de la utilización de la capacidad de la planta. La necesidad que presenta el Departamento de Planificación, en cuanto a esta situación, es ampliar el detalle en la información que brindan todos los planes generados dentro de esta área, mediante la implementación de un nuevo sistema que se basa en la integración de los modelos de planificación. Este nuevo modelo integrado de planificación implica un mejoramiento en la automatización del sistema, al mismo tiempo, un aumento en la eficiencia del proceso. Dentro del Departamento ha surgido la necesidad de obtener más detalles en la información que brindan estos planes, es por ello que se planteó la aplicación de un nuevo sistema que con un conjunto de módulos provea soluciones al flujo productivo optimizando la capacidad de la planta, según los parámetros de resolución que se le indique, el cual estaría basado e integrado con los modelos existentes en el departamento de Programación bajo la tecnología STEEL PLANNER (En formato PDF)
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