Determinar estrategias que permitan mejorar el proceso de almacenamiento de materia prima en Distribuidora Bocar S.A.
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Resúmen
La Distribuidora BOCAR, S.A. es una empresa dedicada a la fabricación e instalación de productos elaborados en madera, específicamente la elaboración de equipos de oficinas, esta fue creada con la finalidad de atender la creciente demanda de este tipo de artículos en la zona. Desde hace muchos años el hombre a empleado la madera como materia prima para elaborar innumerables productos (casas, muebles, sillas, camas, etc.) con el fin de satisfacer sus necesidades.
La eficiencia del servicio que presta la Distribuidora BOCAR, S.A. se evalúa en función de la calidad y tiempo de entrega de sus productos.
La importancia de este estudio se fundamenta en la necesidad de evaluar la eficiencia del proceso de fabricación de muebles en esta empresa, considerando que la misma ha tenido un crecimiento considerable en la demanda en los últimos años debido a que muchas de las empresas de la zona prescinden del servicio prestado por ella. Esta demanda esta afectando el normal funcionamiento de esta empresa debido a que se vienen ocasionado interrupciones en el proceso de fabricación de la misma, ya que al momento de recibir la materia prima la producción tiene que ser detenida debido a que existe una única puerta de acceso para la recepción de esta, las continuas interrupciones que se vienen presentando de alguna manera están ocasionando el retardo en la entrega de sus productos.
El estudio fue realizado por la aplicación de un diseño de investigación por muestra de tipo no experimental y descriptiva considerando, mediante la observación directa y objetiva de las operaciones del proceso de recepción
de materia prima. (En formato PDF)
Enviado por IVÁN JOSÉ TURMERO ASTROS
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