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Diseño de la matriz de evaluación de procesos peligrosos y mapas de riesgos por niveles del edificio principal



Partes: 1, 2

    RESUMEN

    Este trabajo tuvo como objetivo, Diseñar la matriz
    de evaluación de procesos peligrosos con sus respectivos
    mapas de riesgos en todos los niveles del edificio principal de
    Molienda y Compactación, de CVG CARBONORCA. La importancia
    de este proyecto reside en el aporte que se realizará a las
    unidades de Prevención y Ambiente y Control de Emergencia,
    ya que la matriz quedaría en un formato aplicable en las
    diferentes áreas de la empresa, de igual manera, los mapas
    de riesgos serán útiles en la construcción del
    plan de emergencia de Molienda y Compactación y se mostraran
    en cada piso de la misma. Esta investigación lleva un
    diseño documental cuantitativo, de Campo no experimental y
    de tipo descriptiva. Como resultado se obtuvo la matriz de
    evaluación de riesgos con sus respectivos mapas, indicando
    el grado de peligrosidad, gracias a este proyecto, el personal
    que se localiza en el área tendrá toda la
    información necesaria con relación a los riesgos que se
    encuentran expuestos y así tener una práctica segura al
    realizar las tareas de su jornada laboral.

    Palabras Claves: Mapas, Riesgos, Matriz, Plan,
    Emergencia, Niveles.

    INT
    RODUCCIÓN

    Hoy en día, el tema de la Salud y Seguridad
    Laboral, se ha convertido en un factor de interés dentro de
    las empresas Venezolanas, ya sea por cuestiones de Cultura
    Organizacional, o por la Legislación Vigente. En este
    sentido, las organizaciones han venido buscando las maneras de
    ajustarse a este cambio de paradigma y verlo como un factor
    determinante en la mejora de la productividad, la salud de su
    talento humano y reducción de costos. En la prevención
    de riesgos laborales, la identificación de los riesgos y
    valoración de los mismos, es de suma importancia ya que con
    esta información de los peligros a que está expuesto
    nuestro capital humano durante la ejecución de sus tareas
    diarias, se pueden implementar mejoras o medidas correctivas y
    preventivas, para evitar futuros incidentes y enfermedades
    ocupacionales.

    CVG CARBONORCA tiene como política, el
    fortalecimiento y la participación del recurso humano, en el
    mejoramiento continuo de los procesos, manteniendo las áreas
    de trabajos seguros y controlados; Esta empresa comenzó con
    la producción de Ánodos de Carbón en el año
    1987 y cuenta con una (1) Área de Molienda y
    Compactación, la cual se encarga de como su nombre lo indica
    moler los insumos principales a un mínimo tamaño
    estipulado y luego compactarlos hasta la forma de bloques de
    carbón industrial llamados ánodos verdes, esta
    área consta de 8 niveles o pisos el cual contiene puestos de
    trabajo operativos y expuestos a procesos peligrosos las 24 horas
    del día, los 365 días del año Para asegurar el
    bienestar físico y mental de todo el personal operativo, la
    Coordinación de Prevención y Ambiente requiere conocer
    una estimación de los riesgos presentes en dicha área,
    esta información será recolectada y ponderada por medio
    de observaciones, mediciones y vaciado de información en una
    matriz de riesgos y evaluación de los mismos, los datos que
    arroja este tipo de estudio permite un análisis
    cuantitativo, llegando hasta un procedimiento de "Plan de la
    acción correctora", que nos permitirá priorizar la
    inversión, según el nivel de riesgos a
    solventar.

    En este proyecto se implementará el método de
    valoración William Fine, cabe destacar que en dicha
    coordinación, en todos los años de la empresa, nunca se
    había realizado dichos estudios enfocados al área con
    valores cuantitativos, sino, a las actividades ejecutadas por
    cada trabajador.

    La Matriz de Riesgos, tiene como objetivo describir y
    diagnosticar la situación actual de un área estudiada,
    evaluando los riesgos presentes, mostrando las medidas
    preventivas y los requisitos o multas legales para cada riesgo
    identificado. Se realizará una matriz de riesgos y mapas por
    cada nivel de la planta de Molienda y compactación los
    cuales el personal tendrá como guía para prevenir
    futuros accidentes laborales.

    Este proyecto quedará como guía a los miembros
    de la coordinación de Prevención y ambiente para
    futuras y continuas evaluaciones de riesgos al área,
    evitando futuras infracciones a las leyes, así como
    también los mapas de riesgos serán de guía para el
    personal de Control de Emergencia en materia de la
    preparación de los planes de emergencia y
    contingencia.

    El informe consta de seis capítulos:

    Capítulo I, describe el planteamiento del
    problema, los objetivos de la investigación, la
    justificación y el alcance.

    Capítulo II, presenta una breve
    descripción de la empresa CVG CARBONORCA, así como
    también, del área de trabajo y el proceso que se
    realiza en ésta.

    Capítulo III, muestra las bases
    teóricas que permiten entender y sustentar la
    investigación, y por ultimo entrega una lista de conceptos
    básicos para la comprensión del mismo.

    Capítulo IV, indica aspectos tales como el
    tipo de investigación realizada, las unidades de
    análisis, recurso utilizado, las técnicas y el
    procedimiento utilizado para la recolección de la
    información.

    Capítulo V, describe la situación
    actual del edificio principal de Molienda y Compactación, a
    través del procesamiento y análisis de los datos
    obtenidos del diagnóstico y las herramientas que se
    tenían para realizar esta investigación.

    Capítulo VI, muestra los resultados y
    análisis de la aplicación del método William Fine,
    la Matriz de Identificación de Peligros y Evaluación de
    Riesgos, los mapas, las encuestas, y todos los resultados de los
    objetivos específicos.

    Por último se muestra las conclusiones, las
    recomendaciones y la lista de referencias
    bibliográficas.

    CAPÍT ULO I

    EL PROBLEMA

    En este capítulo se describe la necesidad
    presentada por la empresa CVG CARBONORCA, específicamente en
    el área de Molienda y Compactación, conjuntamente con
    el planteamiento del problema, los objetivos y las limitaciones
    de la investigación.

    Definición del problema CVG CARBONORCA es
    una empresa del sector aluminio que inició sus operaciones
    el 6 de noviembre de 1987. Esta empresa tutelada por la
    Corporación Venezolana de Guayana, fue creada para el
    desarrollo modular de la industria del aluminio en Venezuela y en
    previsión de los megaproyectos que se instalarían en la
    región Guayana, así como las futuras ampliaciones de
    las plantas reductoras de CVG Alcasa y CVG Venalum. Esta tiene 26
    años en funcionamiento los cuales no han pasado en vano, se
    han generado cambios y alteraciones en toda la planta así
    como también las actualizaciones que han surgido por medio
    de leyes y tecnología han obligado a aplicar mejoras y
    estudios de nuevos métodos en todas las áreas. Uno de
    los aspectos más importantes que se toma en cuenta cuando
    una planta sufre modificaciones, es la seguridad con que el
    talento humano realiza las actividades de un área en
    específico.

    Según la Organización Mundial de Salud, los
    trabajadores deben mantener un bienestar físico, mental y
    social para llegar a pleno desarrollo del individuo. Si estos no
    se sienten bien, su trabajo no será eficaz, creando así
    un círculo vicioso. Un factor determinante en la
    prevención de riesgos laborales es la identificación y
    evaluación de los riesgos a los cuales está expuesto
    durante la ejecución de sus tareas diarias.

    CVG CARBONORCA cuenta con una Planta de Molienda y
    Compactación, Planta de Hornos de Cocción, área
    Administrativa, talleres y servicios generales, gerencia general
    de planta y presidencia. En el área de Molienda y
    Compactación su edificio principal específicamente se
    trabaja con las 3 principales materias primas Coque de
    Petróleo calcinado, Alquitrán, y Cabo para formar
    nuestro producto final que son los Bloques de Ánodos de
    Carbón, Dichos insumos pasan por diferentes procesos a
    través de todos los 8 niveles del edificio con el objetivo
    de reducirlos a partículas muy pequeñas para luego ser
    compactados y así formar los bloques de ánodos
    verdes.

    En todo el proceso existen actividades peligrosas y
    puestos de trabajo con riesgos y exposición a accidentes
    laborales y enfermedades ocupacionales, la Coordinación de
    Prevención y Ambiente es la que se encarga de mantener,
    observar y evaluar la seguridad del personal, sin embargo nunca
    se ha practicado los métodos de evaluaciones de riesgos
    enfocadas al área, tales como la matriz de riesgo por el
    método de William Fine, solo evaluaciones a las actividades
    específicas de un trabajador, Además, el Departamento
    de Control de Emergencias perteneciente a esta misma
    Coordinación, manifestó la necesidad de realizar un
    plan de emergencia del área de estudio, es de hacer notar
    que solo el 20 % de la red Hídrica está en
    funcionamiento quedando en desventaja el edificio principal de
    Molienda y Compactación, por ello el departamento debe
    actualizar la manera de actuar ante un posible accidente, para
    esto es necesario los mapas de riesgos.

    Al conocer los riesgos presentes en un área es
    posible evitar los accidentes, tener un plan de acción
    más específico, al igual que solventar o eliminar los
    problemas legales entre empleador y empleado.

    Objetivos Objetivo general Diseñar la matriz
    de evaluación de procesos peligrosos con sus respectivos
    mapas de riesgos, en todos los niveles del edificio principal de
    la Planta de Molienda y Compactación de CVG
    CARBONORCA.

    Objetivos específicos 1. Elaborar el formato que
    contenga todos los ítems requeridos para realizar la Matriz
    Identificación de Peligros y Evaluación de
    Riesgos.

    2. Identificar los peligros existentes por niveles,
    asociados a las áreas de trabajo de la planta de Molienda y
    Compactación, para determinar la clasificación de
    riesgos.

    3. Mostrar de forma resumida el grado porcentual de los
    riesgos existentes en la planta, identificados por medio de una
    encuesta a los trabajadores, para establecer un orden de
    acción correctiva.

    4. Elaborar un cuadro donde se muestre, las normas a
    seguir para el cumplimiento de las leyes, así como sus
    posibles consecuencias jurídicas.

    5. Realizar un análisis F.O.D.A de todo los
    peligros observados en la planta de molienda y compactación
    de C.V.G CARBONORCA para visualizar la situación actual y
    realidad del entorno.

    6. Evaluar los riesgos previamente clasificados por el
    método de William Fine con el fin de conocer su Grado de
    Peligrosidad.

    7. Diseñar los mapas de riesgos por niveles de la
    planta de molienda y compactación de acuerdo con la
    determinación de la magnitud de los riesgos.

    8. Proponer la ubicación respectiva los mapas de
    riesgos en los niveles, lo cual permitirá al trabajador
    identificar los agentes generadores de riesgos.

    Justificación En la Coordinación de
    Protección y Ambiente actualmente mantiene un sistema de
    evaluación por actividades inseguras de cada trabajador,
    mientras que la evaluación de riesgos por áreas no se
    apli ca, esta es de suma importancia, ya que presta toda la
    información necesaria al personal, en función de
    mantener un ambiente de trabajo seguro para los
    mismos.

    Este aporte de la matriz de riesgos permitirá
    prevenir y corregir los accidentes e incidentes que puedan darse
    lugar en dichas áreas, así como también cumplir
    con las normas de la LOPCYMAT, y en este mismo orden, los mapas
    indicaran y mantendrán presente a todos los trabajadores de
    los peligros propios del proceso productivo.

    Alcance Diseñar las matrices de
    evaluación de riesgos, con un mapa identificándolos en
    cada uno de los ocho niveles de la planta de Molienda y
    Compactación de CVG CARBONORCA, para la ponderación
    cuantitativa y normalización de los mismos, este proyecto
    tiene un tiempo aproximado de elaboración 6
    meses.

    CAPÍT ULO II

    GENERALIDADES DE LA
    EMPRESA

    En este capítulo se describe las generalidades de
    la empresa, explicando brevemente su proceso productivo, el
    área donde se enfocó la investigación y el
    área donde se desarrolló el estudio de la
    información.

    Reseña histórica CVG CARBONORCA es una
    empresa productora de bloques de ánodos de carbón, los
    cuales son distribuidos a plantas reductoras de aluminio. Cuenta
    con 754 trabajadores activos en su complejo industrial en la zona
    de matanzas, constituido por una planta de Molienda y
    Compactación y dos (2) Hornos de cocción, más las
    áreas auxiliares. Utiliza tecnología de mezclado
    continúo en la fabricación de bloques de ánodos de
    alta calidad. Tiene una capacidad instalada de 140 mil toneladas
    de ánodos verdes al año y de 194 mil 800 toneladas de
    ánodos cocidos por año, destinados a los mercados
    nacionales e internacionales.

    Los ánodos de carbón constituyen uno de los
    principales insumos en el proceso de producción del
    aluminio, son utilizados como polo positivo para lograr el arco
    eléctrico necesario en la reducción de la alúmina
    y convertirla en aluminio primario en las celdas
    electrolíticas, este representa un componente del orden del
    17% de los costos de producción por cada tonelada del
    aluminio primario. El desarrollo de la industria del aluminio y
    la creciente demanda local de ánodos cocidos planteó la
    creación de una planta, la que hoy en día conocemos
    como CVG CARBONORCA.

    Esta empresa nació mediante un convenio firmado el
    19 de junio en 1987 entre la Corporación Venezolana de
    Guayana (CVG.), Venezolana de Aluminio (VENALUM) y Aluminios del
    Caroní S.A (ALCASA), quedando registrada oficialmente el 6
    de noviembre en 1987.

    Ubicación de la empresa CVG CARBONORCA se
    encuentra ubicada en la ciudad de Puerto Ordaz, Estado
    Bolívar (ver Figura 1), específicamente en la zona
    industrial Matanzas, en una parcela de 23 hectáreas en la
    avenida norte-sur 7 del municipio autónomo Caroní, al
    lado sur se encuentra ALCASA, (Ver Figura 2)

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    Figura 1: Ubicación geográfica de CVG
    CARBONORCA Fuente: Centro de información documental
    de CVG CARBONORCA .

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    Figura 2: Ubicación geográfica de la
    parcela de CVG CARBONORCA.

    Fuente: Centro de información documental de
    CVG CARBONORCA.

    Instalaciones CVG CARBONORCA es una planta
    diseñada para operar con tecnología especializada,
    dando estricto cumplimiento a las disposiciones vigentes en
    materia de protección ambiental, con un moderno sistema de
    control atmosférico y una planta de tratamiento de aguas
    negras capaz de garantizar el proceso productivo sin degradar el
    ambiente. Además, cuenta con las instalaciones físicas
    que se presentan a continuación. (Ver Figura 3):

    Ø Una (1) planta de Molienda y Compactación
    con una capacidad de 140.000 toneladas de ánodos verdes por
    año.

    Ø Dos (2) Hornos de cocción tipo cerrado donde
    los ánodos son cocidos para mejorar sus propiedades
    mecánicas y de conductividad eléctrica, descritos de la
    siguiente manera: un (1) horno 1.1 un (1) horno 1.2 de 32
    secciones.

    Un (1) almacén para ánodos verdes y cocidos.
    de 48 secciones y Planta de tratamiento de humos (sistema lurgi).
    Un (1) almacén general de suministros. Planta de
    compresores. Sub – estación de gas natural. Sub –
    estación eléctrica.

    Planta de suministros de combustible. Infraestructura
    vial. Área administrativa. Área de servicios
    médicos. Infraestructura de protección integral.
    Infraestructura de operaciones Infraestructura de
    servicios.

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    Figura 3: Distribución de las instalaciones
    de CVG CARBONORCA Fuente: Centro de información
    documental de CVG CARBONORCA.

    Misión Producir y comercializar ánodos
    de carbón para plantas reductoras de aluminio; en
    términos de competitividad, rentabilidad y equilibrio
    ambiental, satisfaciendo a nuestros accionistas, clientes y
    recurso humano, contribuyendo al desarrollo económico y
    social de la región.

    Visión La empresa tiene como finalidad, ser
    una empresa líder en la producción de ánodos de
    carbón, explotando ventajas competitivas, que permitan
    ofrecer su producto en condiciones rentables, de calidad,
    oportunidad y precio; tanto en el mercado nacional como
    internacional.

    Valores Responsabilidad, lealtad, respeto,
    honestidad, calidad del producto, conservación ambiental,
    ética, satisfacción del cliente, humanismo.

    Objetivo general de CVG CARBONORCA El objetivo
    principal es la producción y comercialización de
    ánodos cocidos para el sector aluminio nacional e
    internacional.

    Objetivos específicos de CVG CARBONORCA 1.
    Garantizar niveles de productividad, comparables con los
    estándares internacionales.

    2. Garantizar la calidad de los ánodos conforme a
    lo acordado con los clientes y las normas de calidad
    establecidas.

    3. Lograr el mayor rendimiento del capital
    invertido.

    4. Lograr el dominio tecnológico y desarrollar
    tecnología en el proceso productivo de la
    empresa.

    5. Proyectar a CVG CARBONORCA como una empresa
    competitiva, tanto en el mercado nacional como en el
    internacional.

    Funciones En CVG CARBONORCA nuestro compromiso es
    producir y comercializar de manera rentable, ánodos de
    carbón para plantas reductoras de aluminio, satisfaciendo
    los requerimientos de nuestros clientes mediante el mejoramiento
    continuo de la eficacia del sistema de gestión de
    calidad.

    Organigrama estructural de CVG CARBONORCA A
    continuación se muestra la estructura organizativa general
    de CVG CARBONORCA donde se ven reflejadas las coordinaciones
    encargadas del departamento donde se llevó a cabo la
    investigación y en donde se le aplicó la misma (Ver
    Figura 4).

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    Figura 4: Organigrama estructural general de CVG
    CARBONORCA.

    Fuente: Centro de Información Documental de
    CVG CARBONORCA.

    Política de medio ambiente En CVG
    CARBONORCA, conscientes del impacto ambiental que generan
    nuestros procesos de producción de ánodos para la
    industria del aluminio, estamos comprometidos con el mejoramiento
    continuo, el cumplimiento de la legislación ambiental
    vigente nacional, así como la capacitación y
    sensibilización de su personal en la preservación del
    ambiente.

    Política de seguridad La empresa CVG
    CARBONORCA tiene como política el fortalecimiento y la
    participación del recurso humano en el mejoramiento continuo
    de los procesos, manteniendo áreas de trabajos seguros y
    controlados.

    Política de calidad En CVG CARBONORCA
    nuestro compromiso es producir y comercializar de manera rentable
    ánodos de carbón para plantas reductoras de aluminio
    primario, satisfaciendo los requerimientos de nuestros clientes,
    mediante el mejoramiento continuo de la eficacia del si stema de
    gestión de la calidad.

    Descripción del proceso productivo general de
    CVG CARBONORCA
    En líneas generales, en el proceso de
    producción de ánodos de carbón existen tres (3)
    componentes principales que son los Cabos, Coque de petróleo
    calcinado y Alquitrán. El proceso inicia cuando el coque de
    petróleo calcinado y el cabo pasan por el área de
    molienda, seguidamente el mismo es clasificado y dosificado;
    Conjuntamente en otra área el alquitrán pasa por un
    proceso de Licuefacción donde es transformado de solido a
    liquido antes de mezclarse con los otros dos (2) componentes
    anteriores en el tornillo mezclador que trabaja en un proceso
    continuo; subsiguientemente al juntarse todos los elementos la
    mezcla resultante pasará a ser compactada con máquinas
    vibrocompactadoras de donde saldrán los ánodos verdes
    de diferentes tamaños dependiendo de las especificaciones de
    los clientes.

    El siguiente paso es la inspección de dichos
    ánodos procurando que cumplan con los estándares
    establecidos de calidad de CVG CARBONORCA; Los ánodos
    aprobados son trasladados a los hornos de cocción donde
    saldrá el producto terminado de ánodos cocidos que
    servirán en las celdas electrolíticas para el proceso
    de producción del aluminio líquido. (Ver Figura
    5)

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    Figura 5: Proceso Productivo General de CVG
    CARBONORCA.

    Fuente: Centro de Información Documental de
    CVG CARBONORCA.

    Planta de molienda y compactación La planta
    de molienda y compactación fabrica los bloques de
    ánodos verdes. Cuenta con la tecnología FCB-BUSS
    (Francia/Alemania) de mezclado continuo, con un (1) sistema de
    trituración, calcificación, molienda fina, mezclador
    continuo, fundidor de brea, precalentador de agregado seco y dos
    (2) vibro compactadoras. Su capacidad es de 140.000
    Toneladas/año.

    Hornos de cocción La compañía
    tiene tres (3) hornos de cocción tipo cerrado, dos
    operativos y un tercero en proceso de construcción, donde
    los ánodos son cocidos a temperaturas aproximadas de 1230
    °C para mejorar sus propiedades mecánicas y de
    conductibilidad eléctrica. La nave (1) y nave (2) le
    confiere una capacidad conjunta de 194.800 toneladas de
    ánodos cocidos /año.

    Descripción del área de aplicación del
    estudio en planta de molienda y compactación
    La planta
    de molienda y compactación es el área donde se pasan
    por varios procesos desde molienda de las materias primas de los
    ánodos de carbón para luego pasar al proceso de
    compactación, es un edificio de ocho niveles de procesos
    ruidosos y llenos de contaminación directa al alquitrán
    y a otros compuestos allí presentes. Cuenta con un (1)
    sistema de trituración, calcificación, molienda fina,
    mezclador continuo, fundidor de brea, precalentador de agregado
    seco y dos (2) vibro compactadoras.

    CAPIT ULO III

    MARCO T
    EÓRICO

    El desarrollo de este capítulo muestra las bases
    teóricas necesarias, que se utilizaron para llevar a cabo el
    proyecto de evaluación e identificación de riesgos de
    la planta de Molienda y Compactación de CVG CARBONORCA,
    así como también los antecedentes y definición de
    términos.

    Antecedentes de la investigación Doffourt N,
    Gineska G. en el año 2012 realizo una investigación
    cuyo objetivo fue el de la elaboración de la matriz de
    identificación de peligros y evaluación de riesgos del
    laboratorio de ensayos de Orinoco Iron S.C.S. Esta
    investigación desarrolla un diseño de campo no
    experimental de tipo descriptiva; En la metodología
    utilizada se identificaron y determinaron la severidad de los
    daños al personal por los riesgos presentes, seguidamente se
    determinó los requisitos legales aplicables en el
    Laboratorio de Ensayos de Orinoco Iron S.C.S, en materia de
    riesgo laboral para la toma de acciones preventivas; Finalmente
    se elaboraron las matrices, mapas y plan de acción para
    minimizar los riesgos existentes en dicha área; Del
    desarrollo y análisis del estudio efectuado, se llegó a
    la conclusión que en algunos de los grupos de trabajo
    existen confusiones entre los conceptos de riesgo y peligro,
    También las consecuencias de llegarse a ocurrir un
    accidente, ya que en el área física humana estos pueden
    ser Mortales.

    En nuestra investigación y la anterior se tocan
    muchos puntos en común, tales como, la matriz, los mapas y
    la evaluación de los riesgos en determinada área sin
    embargo la diferencia radica en que esta investigación se
    enfocará en una planta de 8 niveles los cuales cada uno
    tendrá matriz y mapa respectivamente. El mismo también
    buscara conocer las leyes que se están violando para
    así llegar a un plan de acción más adecuado,
    atacando los riesgos con mayor relevancia .

    González, Zulimar, en 2003 llevó a cabo
    identificaron y evaluaron los riesgos industriales y
    ocupacionales existentes en las Plantas de Manejo, Tratamiento e
    Inyección de Agua, RESOR y SAEN, del Centro Operativo
    Jusepín, El estudio realizado es de campo. Para efectuar el
    mismo se aplicaron entrevistas y encuestas al personal que labora
    en las Plantas, de igual forma también se inspeccionaron las
    áreas de trabajo, con el fin de estudiar de forma directa
    los riesgos. Para la identificación de los riesgos por
    puestos de trabajo e inherentes a las instalaciones se
    utilizó el método de la Matriz de Riesgos y para la
    evaluación de los riesgos Físicos (Ruido,
    Iluminación), químicos, biológicos y
    Disergonómicos, se utilizó la metodología
    contemplada en las Normas COVENIN (Ruido ocupacional,
    Iluminación en tareas y áreas de trabajo, entre otras)
    y las Normas Técnicas de PDVSA. La evaluación de
    Riesgos se llevó a cabo mediante el uso de instrumentos de
    medición, tales como decibelímetro, luxómetro. Los
    resultados obtenidos indican que el personal que labora en las
    Plantas RESOR y SAEN está expuesto a riesgos físicos,
    químicos, biológicos y Disergonómicos
    significativos. Para minimizar el impacto de los mismos se debe
    usar la señalización correspondiente para cada riesgo
    identificado, usar el equipo de seguridad adecuado y cumplir con
    las normas y procedimientos.

    En la investigación previamente mencionada se
    utilizaron métodos de encuestas, entrevistas personales e
    identificación visual de los riesgos, al igual que se busca
    hacer en este proyecto, con la diferencia de que dicha
    identificación se enfocó en los puestos de trabajo y en
    este proyecto cada nivel de la planta de molienda y
    compactación mantiene diferentes puestos de trabajo, sin
    embargo conservan una misma o similar situación lo cual nos
    permite enfocarnos en el área total de trabajo.

    Salud ocupacional Universidad EAFIT, en 2010 creo el
    manual para elaboración de matrices de peligro de
    investigaciones y proyectos, con el propósito de servir de
    ayuda a los coordinadores de las investigaciones o proyectos para
    identificar, mediante el método de matrices de peligro, los
    riesgos presentes en las investigaciones o proyectos que
    desarrolla la Universidad EAFIT. En este manual encontrará
    definiciones básicas relacionadas con los riesgos laborales,
    su clasificación y el instructivo para realizar una matriz
    de peligro. La elaboración de matrices de peligro es una
    metodología que permite identificar, valorar riesgos y
    emitir recomendaciones o medidas de control que ayudaran a
    minimizar o evitar que estos riesgos se materialicen en
    accidentes de trabajo, enfermedades profesionales o en
    pérdidas materiales (daño a maquinarias equipos,
    instalaciones físicas, etc.

    En esta investigación se muestra, cómo crear
    una matriz y evaluación de riesgos, también cómo
    desarrollarla, es de importancia señalar que dicha
    universidad se ubica en el exterior, sin embargo, este trabajo
    servirá de base para elaborar matrices de trabajos propias
    permitiendo realizar comparaciones.

    Bases teóricas Leyes y decretos
    Venezolanos

    Ø Constitución
    de la República Bolivariana de Venezuela

    Ø LOPCYMAT (Ley
    Orgánica de Prevención, Condición y Medio Ambiente
    de Trabajo).

    En su Art. 53, Capítulo I, de los Derechos de los
    trabajadores y trabajadoras de:

    "Ser informados con carácter previo a sus
    actividades de las condiciones en que estas se van a desarrollar,
    de la presencia de sustancias tóxicas en el área de
    trabajo, de los daños que la misma pudieran causar a su
    salud, así como los medios o medidas para prevenirlos".

    También, en el Art. 56 de los Deberes de los empleadores y
    empleadoras.

    "Son deberes de los empleadores y empleadoras
    adoptar las medidas necesarias para garantizar a los trabajadores
    y trabajadoras condiciones de salud, higiene, y bienestar en el
    trabajo, en los términos previstos en la presente
    ley".

    Ø Reglamento de
    Higiene y Seguridad en el trabajo.

    Ø Ley Orgánica
    del Ambiente.

    Ø Ley Penal del
    Ambiente.

    COMISIÓN VENEZOLANA DE NORMAS INDUSTRIALES
    (COVENIN)

    Ø 1565/95 "Ruido
    Ocupacional. Programa de conservación Auditivas, Niveles
    Permisibles y Criterios de Evaluación".

    Ø 2249/93
    "Iluminación en Tareas y Áreas de Trabajo".

    Ø 2253/93
    "Concentraciones Ambientales Permisibles en Lugares de Trabajo y
    Límites de Exposición Biológicos"

    Ø 2670/89
    "Productos Químicos Peligrosos. Medidas de
    Prevención".

    Ø 2237/89 "Ropa,
    Equipos, Dispositivos de Protección Personal. Selección
    de Acuerdo al Riesgo Ocupacional".

    Ø 2254/95 "Calor y
    Frío. Límites Máximos Permisibles de
    Exposición en Lugares de Trabajo"

    Ø 2273/91
    "Principios Ergonómicos de la Concepción de los
    Sistemas de Trabajo".

    Ø 1431/81
    "Requisitos del Agua Potable".

    Ø 187/92 "Colores,
    Símbolos y Dimensiones para Señales de
    Seguridad".

    Higiene industrial Es la disciplina encargada del
    reconocimiento, evaluación y control de todos aquellos
    riesgos existentes en el sitio de trabajo u originados por el
    mismo, capaces de ocasionar en el trabajador expuesto, efectos
    perniciosos que van desde simples molestias hasta la
    aparición de enfermedades profesionales.

    Ley orgánica de prevención, condiciones y
    medio ambiente de trabajo (LOPCYMAT) En el parágrafo Uno del
    artículo sexto, se establece que "ningún trabajador
    podrá ser expuesto a la acción de agentes físicos,
    condiciones ergonómicas, riesgos psicosociales, agentes
    químicos, biológicos o de cualquier otra índole,
    sin ser advertido por escrito y por cualquier otro medio
    idóneo de la naturaleza de los mismos, de los daños que
    pudiere causar a la salud y aleccionándolo en los principios
    de su prevención".

    La Ley Orgánica de Prevención, Condiciones y
    Medio Ambiente de Trabajo, establece responsabilidad directa en
    los supervisores, e inclusive sanciones penales por los
    daños que pudiera sufrir el trabajador bajo su cargo, de
    acuerdo a la incapacidad a que se viera objeto como consecuencia
    del accidente.

    Accidente de trabajo Es toda lesión funcional o
    corporal, permanente o temporal, inmediata o posterior, o la
    muerte, resultante de la acción violenta de una fuerza
    exterior que pueda ser determinada o sobrevenida en el curso del
    trabajo; será igualmente considerado como accidente de
    trabajo, toda lesión interna determinada por un esfuerzo
    violento, sobrevenida en las mismas circunstancias.

    Acto inseguro Es toda actividad voluntaria, por
    acción u omisión, que conlleva la violación de un
    procedimiento, norma, reglamento o prácti ca segura
    establecida tanto por el Estado como por la Empresa, que pueda
    producir un accidente de trabajo o enfermedad
    ocupacional.

    Peligro Es también denominado factor de riesgo, es
    una condición física, química, biológica y/o
    ergonómica que tiene potencial para causar daños a las
    personas, a las propiedades y/o al ambiente. Es decir, son
    propiedades o características inherentes a:

    Ø
    Materia

    Ø
    Energía

    Ø
    Actividad

    Ø
    Actitud

    Ø Proceso Clases de
    Peligro Dada su naturaleza, un peligro envuelve elementos que
    pueden ser potencialmente dañinos para la vida de las
    personas, la salud, la propiedad o el medio ambiente. Los
    peligros se clasifican en:

    Peligros Ergonómicos Son todos aquellos factores
    causados por un mal diseño de trabajo y equipo, que pueden
    provocar efectos adversos a la salud. La ergonomía es la
    ciencia que investiga cómo diseñar un trabajo de tal
    manera que no cause lesiones a los trabajadores. La
    ergonomía investiga el diseño de herramientas, equipos,
    puestos de trabajo y tareas en el trabajo. Tambié n, toma en
    cuenta cómo se organiza el trabajo, tal como el ritmo de
    trabajo y el número de trabajadores que hace una tarea. Un
    "diseño ergonómico" de trabajo reduce o elimina los
    problemas que causan lesiones al trabajador.

    Los tipos de lesiones que generan estos peligros se
    llaman trastornos músculo esquelético, estos incluyen
    el síndrome del túnel carpiano, tendinitis,
    síndrome del músculo redondo y lesión en la parte
    baja de la espalda. Los síntomas pueden ser: dolor, debi
    lidad, rigidez, sensibilidad, hinchazón, sensación de
    ardor, hormigueo, adormecimiento y dificultad para moverse. Entre
    los peligros ergonómicos, se encuentran:

    Ø Posturas Inadecuadas: Son aquellas que se alejan
    de una posición neutra o fisiológica, donde
    también juega un papel importante el tiempo que se mantenga
    dicha postura y el manejo de objetos pesados.

    Ø Movimientos Repetitivos: Surgen cuando los ciclos
    de trabajo duran menos de 30 segundos o cuando un ciclo de
    trabajo fundamental constituye más del 50% del mismo y donde
    el trabajo se realiza más de 1 hora al día.

    Ø Sobreesfuerzo Físico: Se denomina
    sobreesfuerzo al trabajo físico que se realiza por encima
    del esfuerzo normal que una persona pueda desarrollar en una
    tarea determinada.

    Ø Diseño del Puesto de Trabajo: El puesto de
    trabajo es el lugar que un trabajador ocupa cuando desempeña
    una tarea. El diseño de todo puesto de trabajo debe tener en
    cuenta al trabajador y la tarea que va a realizar a fin de que
    ésta se lleve a cabo cómodamente, eficientemente y sin
    problemas.

    Ø Controles Inadecuados: Se refiere a los
    inapropiados controles con respecto a los aspectos físicos
    del puesto de trabajo. Los controles incluyen acciones tales como
    modificaciones del puesto de trabajo, obtención de equipo
    diferente o cambio de herramientas modernas, eliminar o cambiar
    aquéllos aspectos del ambiente laboral que afectan al
    trabajador, inspecciones y recomendaciones sobre las posturas,
    fuerza y repetición entre otros, eliminar o cambiar
    aquéllos aspectos del ambiente laboral que afectan al
    trabajador.

    Peligros Locativos Son aquellos factores que se
    caracterizan por encontrarse presente en las estructuras de las
    construcciones u edificaciones y en el mantenimiento de las
    mismas, de tal manera que pueden ocasionar atrapamientos,
    caídas y golpes, que a su vez pueden provocar lesiones
    personales. Se incluyen las deficientes condiciones de orden y
    limpieza, la falta de dotación de EPP,
    señalización o ubicación inadecuada de extintores,
    la carencia de señalización de vías de
    evacuación, estado de las vías de tránsito,
    techos, puertas, paredes, entre otros. Los podemos encontrar por
    causa de:

    Ø Estructura, Instalaciones Inadecuadas: Se refiere
    al mal diseño del edificio de trabajo, por ejemplo: puertas,
    pasillos, escaleras en malas condiciones o que no cumplan con las
    especificaciones de seguridad industrial, techos en malas
    condiciones, baños que no se adapten a las exigencias de la
    higiene industrial, mala distribución del lugar de trabajo,
    entre otros.

    Ø Superficies de Trabajo: Se refiere a pisos o
    cualquier otra superficie que estén húmedas, en
    desnivel, mal estado, entre otros.

    Ø Espacio de Trabajo Inadecuado: Lugares de trabajo
    que no cumplen con la ergonomía de puestos de trabajo,
    dificultando el movimiento y confort del trabajador.

    Ø Sistemas de Almacenamiento Inadecuados: Son
    aquellos lugares (donde se guardan los diferentes tipos de
    mercancía, materia prima, materiales, entre otros) de
    almacenamiento que poseen espacios inapropiados (dificultando el
    movimiento del trabajador y el manejo de materiales), no son
    aptos para el material que se quiere almacenar, están
    desordenados, entre otros.

    Ø Orden y Aseo Deficiente: Se refiere a los lugares
    o espacios desorganizados que no sólo afectan directamente
    al individuo sino que apunta negativamente hacia los objetivos de
    la empresa. Se ha demostrado estadísticamente que el
    desorden y falta de aseo es la principal causa de la mayoría
    de los accidentes. Por ejemplo: herramientas en lugares
    inadecuados, espacios desorganizados, objetos desechables en el
    piso, entre otros.

    Peligros Mecánicos Se denomina peligro
    mecánico el conjunto de factores físicos que pueden dar
    lugar a una lesión por la acción mecánica de
    elementos de máquinas, herramientas, piezas a trabajar o
    materiales proyectados, sólidos o fluidos. Las formas
    elementales del peligro mecánico son principalmente:
    aplastamiento, cizallamiento, corte, enganche, atrapamiento o
    arrastre, impacto, perforación, fricción o
    abrasión, proyección de sólidos o
    fluidos.

    Ø Mecanismos en Movimiento: Se refiere a las
    maquinas o al conjunto de estas (engranajes, mecanismos de poleas
    y correas, entre otros) que están en funcionamiento y
    podrían ocasionar un accidente si el trabajador hace
    contacto con el mecanismo.

    Ø Trabajo en Alturas: Son aquellos trabajos
    realizados a una altura superior a dos metros. Dentro de
    éstos podemos citar entre otros: trabajos en andamios,
    escaleras, cubiertas, postes, plataformas, vehículos, entre
    otros, así como trabajos en profundidad, excavaciones y
    pozos.

    Ø Proyección de Partículas: Aparece en la
    realización de diversos trabajos en los que, durante la
    operación, partículas o fragmentos del material que se
    trabaja (incandescentes o no) resultan proyectados, con mayor o
    menor fuerza, y dirección variable.

    Ø Manejo de Herramientas Manuales: Es la
    acción de levantar, bajar, jalar, empujar, trasladar y
    trabajar, de forma manual con herramientas manuales
    eléctricas o no, como cinceles, punzones, alicates, limas,
    llaves, destornilladores, martillos. Los accidentes más
    comunes son: lesiones oculares, golpes y cortes de miembros
    superiores u otras partes del cuerpo; cuando las herramientas son
    eléctricas los riesgos son: electrocución, golpes,
    cortes y atrapamientos, quemaduras por fricción con partes
    móviles y/o caliente, proyección de
    partículas.

    Ø Equipos o Elementos a Presión: Se considera
    equipos sometidos a presión a todo recipiente que contenga
    un fluido sometido a una presión interna superior a la
    presión atmosférica. Dado su carácter peligroso
    debido al riesgo de explosión, los mismos requieren de
    diversas medidas de protección y mantenimiento preventivo a
    fin de evitar contingencias no deseadas. Existen aparatos a
    presión con fuego y aparatos a presión sin fuego,
    utilizados mayormente en la realización de
    ensayos.

    Ø Manipulación de Materiales: Es la
    acción de levantar, bajar, jalar, empujar, trasladar y
    estibar, de forma manual o con la ayuda de maquinaria, las
    materias primas, subproductos, productos terminados o residuos.
    Los materiales pueden ser peligrosos o no, o se puede necesitar
    de equipos móviles para transportarlo, lo cual trae consigo
    riesgos asociados.

    Peligros Eléctricos Se refiere a los sistemas
    eléctricos de las máquinas y los equipos, instalaciones
    o materiales de estos, que al entrar en contacto con las personas
    pueden provocar lesiones o daños a la propiedad. Hay cuatro
    tipos principales de lesiones eléctricas: electrocución
    (mortal), choques eléctricos, quemaduras y caídas
    resultantes del contacto con energía eléctrica. Los
    peligros eléctricos se clasifican en:

    Ø Alta Tensión: Corresponde a tensiones por
    encima de 33000 V.

    Ø Baja Tensión: Corresponde a tensiones por
    encima de 50 V, y hasta 1000 V, en corriente continua o iguales
    valores eficaces entre fases en corriente alterna.

    Ø Electricidad Estática: Es un fenómeno
    que se debe a una acumulación de cargas eléctricas en
    un objeto. Esta acumulación puede dar lugar a una descarga
    eléctrica cuando dicho objeto se pone en contacto con
    otro.

    Ø Redes Inadecuadas: Las redes eléctricas son
    un conjunto de medios formado por generadores eléctricos,
    transformadores, líneas de transmisión y líneas de
    distribución utilizados para llevar la energía
    eléctrica a los elementos de consumo de los usuarios. Las
    malas condiciones, ubicaciones, conectores o componentes de las
    redes eléctricas representan un peligro en el lugar de
    trabajo, pudiéndose materializar en incendios y
    explosiones.

    Peligros Físicos Son todos aquellos factores
    ambientales de naturaleza física que pueden provocar efectos
    adversos a la salud, según la intensidad, exposición y
    concentración de los mismos. Entre ellos tenemos:

    Ø Ruido: Se considera ruido cualquier sonido no
    deseado que puede afectar negativamente a la salud y el bienestar
    de las personas o poblaciones. Algunos aspectos de los peligros
    del ruido son la energía total del sonido, la
    distribución de frecuencias, la duración de la
    exposición y el ruido de impulso. El ruido puede producir
    efectos agudos como problemas de comunicación,
    disminución de la capacidad de concentración, y como
    consecuencia, interferencia con el rendimiento
    laboral.

    La exposición a elevados niveles de ruido
    (normalmente por encima de 85 dB) o ruido de impulso (unos 140
    dB) durante un período considerable de tiempo puede causar
    pérdida auditiva tanto temporal como crónica. La
    pérdida auditiva permanente es la enfermedad profesional
    más común en las demandas de
    indemnización.

    Ø Vibraciones: Se puede definir básicamente
    como una oscilación mecánica que se transmite al cuerpo
    humano. La vibración tiene algunos parámetros en
    común con el ruido: frecuencia, amplitud, duración de
    la exposición y continuidad o intermitencia de la
    exposición. El método de trabajo y la destreza del
    operador parecen desempeñar un papel importante en la
    aparición de efectos nocivos a causa de la
    vibración.

    El trabajo manual con herramientas motorizadas se asocia
    a síntomas de trastornos circulatorios periféricos
    conocidos como "fenómeno de Raynaud" o "dedos blancos
    inducidos por la vibración". Las herramientas vibratorias
    pueden afectar también al sistema nervioso periférico y
    al sistema músculo esquelético, reduciendo la fuerza de
    agarre y causando dolor lumbar y trastornos degenerativos de la
    espalda.

    Ø Iluminación: Todas las actividades laborales
    requieren un determinado nivel de iluminación para
    ejecutarse en condiciones óptimas. Una buena
    iluminación permite realizar la tarea, atender a las
    señales de alarma, reconocer a las personas que circulan por
    el lugar de trabajo, detectar irregularidades u obstáculos
    peligrosos. Además de su importancia en la calidad del
    trabajo y en la prevención de accidentes, permite mantener
    una sensación de confortabilidad en el trabajo.

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