Indice
1.
Negociación Colectiva
2. Estrategias para superar la ruptura
de la negociación.
3. Tipos de Contrato de
Trabajo
1. Negociación Colectiva
Desempeño de la obligación mutua del
patrón y el representante de los empleados de reunirse en
un tiempo
razonable y conversar de buena fe lo relativo a salarios,
horarios y otros términos y condiciones de empleo o la
negociación de un acuerdo, cualquier cuestión que
surja de este y la ejecución de un contrato escrito
que incorpore cualquier acuerdo alcanzado si lo pide cualquiera
de las partes, pero tal obligación no requiere que algunas
de ambas partes tenga que estar de acuerdo a una propuesta o
hacer una concesión.
Temas de negociación colectiva
- Salarios 4 Permisos
- Horarios 4 Despidos
- Días feriados pagados 4
Transferencias - Pago tiempo extra 4 Vacaciones
- Planes de suspensión 4
Promociones - Plan de pensión 4 Pago de
bonos - Pago por liquidación 4 Seguridad
- Sistema de evaluación del
desempeño - Cierre parcial de una planta
¿Que se logra a través de la
negociación?
- Mayor poder a la
gerencia - Disminución de las huelgas
- Contratos por desempeño
- No-protección a trabajadores para ajustes de
sueldos - Proporción mínima en aumento de
salario de
los trabajadores
Tipos de relaciones obrero-patronales
- Conflicto: Cada parte desafía las acciones y
motivaciones de la otra, no hay cooperación y
están presentes las actitudes de
intransigencia sindical, la relación es de hostilidad
abierta. - Tregua Armada: Cada uno percibe al otro como
antagónico, pero trata de evitar un conflicto
abierto, se interpretan de manera escrita las obligaciones
de negociación y las estipulaciones del
contrato. - Negociación de poder: La gerencia
acepta al sindicato,
cada parte trata de sacar ventaja del otro. - Acomodamiento: Cada uno tendrá al otro en una
atmósfera de "vive y deja" y trata de
reducir el conflicto sin eliminarlo. - Cooperación: Cada parte acepta a la otra y
ambas trabajan juntas para resolver problemas de
recursos
humanos y producción a medidas que
surgen. - Confabulación: Ambos cooperan hasta el punto
de afectar negativamente los intereses legítimos de los
empleados, otros negocios de
la industria y
al público consumidor.
2. Estrategias para
superar la ruptura de la negociación.
- Del sindicato:
Huelga: Los miembros de un sindicato se rehusan a
trabajar con el fin de ejercer presión
sobre la gerencia durante las negociaciones.
Boicot: Rechazo por parte de los miembros de un sindicato a
comprar o utilizar los productos de
la
organización.
Boicot Secundario: El sindicato invita a terceros a dejar de
hacer negocios con la organización.
- De la organización.
Cierre patronal (lockout): Decisión de la
gerencia de mantener a los trabajadores fuera del lugar de
trabajo y operar con personal
gerencial y/o personal temporal.
Que hacer en la negociación de un contrato colectivo de
trabajo
- Adelante siempre las negociaciones en privado, nunca
recurra a la publicidad - Guarde el sentido de justicia.
Permita que su adversario también gane, de otra manera,
puede iniciar una nueva ofensiva. - Inicie las conversaciones abordando primero los temas
sencillos, sobre los que es fácil concordar. - Sea parco en sus concesiones y ofertas
- Resuelva los callejones sin salidas, describiendo los
progresos del pasado o efectuando contraofertas
Que no hacer en la negociación de un contrato
colectivo de trabajo
- No llegue al limite de sus ofertas de inmediato, su
adversario siempre pensará que usted pueda llegar
más allá. - Evite siempre llegar a un no absoluto
- Nunca falte a la confidencialidad, si la otra parte
respeta su discreción usted tiene un punto a
favor - Obtener un arreglo demasiado rápido puede
conducir a sospecha y desconfianza - Impida que su adversario intente saltarlo, para
acudir a un funcionario de mayor nivel
jerárquico
3. Tipos de Contrato de
Trabajo
Por tiempo indefinido: Se forma cuando el trabajo que
se va a ejecutar es de naturaleza
permanente, tiende a satisfacer las necesidades que son propias y
habituales de la empresa y se
ejecuta todos los días laborales (Arts. 26-28)
Por cierto tiempo: Se forma cuando el trabajo que se va a
realizar es de naturaleza temporal, por ejemplo en la construcción de un edificio, se forma entre
el ingeniero constructor y sus obreros.
Sindicato: Asociación formada para la defensa de los
intereses de un grupo de
empleados y especialmente de grupos de
obreros.
¿Por qué se sindicalizan los
empleados?
- Insatisfacción con la dirección, en lo relativo a ascensos,
transferencias y políticas relacionadas con el
trabajo. - Aspectos sociales y de Status, los empleados
frustrados, se unen a estos como un medio de satisfacer estas
necesidades - Por presión de los
compañeros
Autor:
Maria De Lourdes Sanchez