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CRM: Administración de las relaciones con los clientes



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    CONCEPTO DE CLIENTE Cliente es el eje en torno al cual gira el
    marketing, las ventas, los contactos, los productos y servicios,
    el tiempo, la rentabilidad y la asignación de recursos;
    así como el crecimiento a largo plazo y la solidez de las
    organizaciones empresariales.

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    TIPOS DE CLIENTES 1. CONSUMIDOR: es el cliente de ventas al
    menudeo. 2. NEGOCIO A NEGOCIO: es el cliente que adquiere un
    producto o servicio para incorporarlo a los productos que vende a
    otro cliente o empresa. 3. CANAL, DISTRIBUIDOR, FRANQUICIATARIO:
    es una persona u organización que no trabaja directamente
    en una empresa, ni figura en su nómina. Adquiere un
    producto para usarlo o venderlo en calidad de representante
    suyo.

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    4. CLIENTE INTERNO: Es una persona o unidad de negocios que
    pertenece a la misma empresa. (es el que nos presta
    atención en la empresa). La idea es satisfacer la
    necesidades específicas de información y
    conocimiento de estos clientes. HOUSEHOLDING: Metodología
    para consolidar nombres y direcciones, sirve para crear contactos
    con los clientes

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    FACTORES A TENER EN CUENTA HOY 1. Las empresas segmentan a sus
    clientes en base a características, necesidades,
    costumbres etc. comunes para llegar a ellos con estrategias de
    marketing efectivas. 2. Los clientes hoy en día hacen
    saber a sus proveedores qué es lo quieren y cuáles
    son sus necesidades a partir de la década de los
    90’. 3. Es necesario contar con un sistema que administre
    las relaciones con los clientes (CRM), que ayudaría a
    averiguar que clientes son los más rentables a largo
    plazo.

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    4. Contar con la infraestructura adecuada, para implementar el
    sistema CRM. 5. Las empresas no sólo tienen que tratar de
    vender sino también de darle un servicio al cliente con
    rapidez, profesionalismo y cortesía, escuchar su
    opinión, tratar siempre de satisfacer sus necesidades y
    dar al cliente razones de peso para regresar.|

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    CRM DEFINICIÓN: es un enfoque empresarial que permite
    conocer la conducta de los clientes e influir en ésta a
    través de una comunicación congruente para aumentar
    su nivel de captación, retención lealtad y
    rentabilidad. CARACTERÍSTICAS: Es un proceso interactivo,
    porque la información que se obtiene del cliente es
    procesada y convertida en datos y presentación
    gráfica, acelerando la toma de decisiones administrativas
    y aumentando la utilidad de éstas. CADA EMPRESA
    DEBERÁ DEFINIR QUE SIGNIFICA EL CRM PARA ELLA, ASÍ
    COMO PARA LA OBTENCIÓN DEL ÉXITO A FUTURO EN EL
    MERCADO.

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    OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Y TÁCTICOS DEL CRM El
    objetivo es incrementar las oportunidades mejorando la
    comunicación con el cliente adecuado, proponiendo la
    oferta adecuada (producto y precio), a través del canal
    adecuado y en el momento oportuno.

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    ENFOQUE DE LOS CLIENTES RENTABLES Es un objetivo que vale la pena
    fijarse. La eficiencia es una forma de ahorrar recursos humanos y
    financieros. El posicionamiento es la clave para el éxito
    en los negocios: la clave está en tener los mejores
    clientes, si se logra determinar quienes son y qué desean
    y ser capaces de satisfacer sus demandas.

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    ESTRATEGIAS A SEGUIR Cambios en el posicionamiento del cliente,
    asociandose con otros proveedores. Aprovechar la
    información antigua para nuevas actividades. Conocer a sus
    clientes para aumentar sus utilidades Utilizar los datos para
    facilitarse la administración de la relaciones con el
    cliente.

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    COSTOS Y BENEFICIOS DEL CRM 1. MENOR COSTO EN LA CAPTACIÓN
    DE CLIENTES 2. NO ES NECESARIO CAPTAR TANTOS CLIENTES 3. MENOR
    COSTO DE LAS VENTAS 4. MAYOR RENTABILIDAD DE LOS CLIENTES 5.
    MAYOR RETENCIÓN Y LEALTAD DE LOS CLIENTES 6. EVALUACION DE
    LA RENTABILIDAD DEL CLIENTE

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    ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DE MARKETING GENERADO POR LA
    GENERADO POR EL COMPAÑÍA (DE SALIDA) CLIENTE (DE
    ENTRADA) IN MARKETING DIFERENCIAL MARKETING RELACION UNO – UNO
    TER AC – Contacto Directo – De persona a persona TI –
    Telemarketing – Centro de atención VO – Contacto por Canal
    Internet E-mail – Marketing Electrónico – Cajero
    automático, quioscos MARKETING TRADICIONAL MARKETING DE
    INFORMACIÓN P – Medios Masivos – Solicitud de
    información de Voz A – Correo – Solic. información
    por correo S – Seminarios, Exposiciones – Solic. Infor. Por
    correo Electr. I – Catálogos, Faxes – Navegación en
    Web. V O

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    PORCENTAJE DE RESPUESTAS A COMUNICACIONES DE MARKETING GENERADO
    POR LA COMPAÑÍA GENERADO POR EL CLIENTE (DE SALIDA)
    (DE ENTRADA) MARKETING DIFERENCIAL MARKETING DE RELACION IN UNO A
    UNO TER CONVERSIÓN DE 6 A 15 POR CONVERSIÓN DE 18 A
    30 POR CIENTO, DEPENDIENDO DE CIENTO CUANDO SE USAN AC LA CALIDAD
    DE LAS LISTAS CAMPAÑAS DE MKT ALTAMENTE DE MKT Y DE LOS
    SEGMEN- ENFOCADAS DE TIPO “UNO A UNO” TI TOS
    DEFINIDOS. VO MARKETING TRADICIONAL MARKETING DE
    INFORMACIÓN P A CONVERSIÓN DE 2 A 5 POR
    CONVERSIÓN DE 1 A 3 POR CIENTO S CIENTO PARA
    CAMPAÑAS EN EL CASO DE CLIENTES QUE I TRADICIONALES EN
    MEDIOS RECIBEN INFORMACIÓN V MASIVOS . PASIVAMENTE O

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    LA FUERZA DE LA OPTIMIZACIÓN DE LAS RELACIONES La
    combinación de marketing diferencial, marketing
    informativo de entrada interactivo y marketing de
    relación, representa el máximo ROI del marketing:
    La optimización de la relación uno a uno.

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    Conclusiones La empresa debe entender que significa implementar
    una estrategia de CRM y que significa CRM en sí. La alta
    gerencia debe ser el sponsor principal de todas las iniciativas
    de CRM que se vayan a ejecutar. La organización debe ser
    comunicada de los planes existentes y además debe haber
    feedback de parte de los mismos. Debe entenderse que es un
    proceso a largo/mediano plazo y que está en un estado de
    constante evolución e innovación.

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