Gestión Medioambiental, en la empresa de Constructora de Obras de Arquitectura

Resumen

El presente trabajo fue realizado en la empresa de
Constructora de Obras de Arquitectura donde el objetivo
general que se persigue es realizar un estudio de la Empresa y
Gestión medioambiental, para ello se realizará un
análisis del Modelo Conceptual sobre del sistema de
gestión medioambiental (SGA) y en la serie de normas la
ISO 14001 y 14004. Por lo que, se realizó una amplia
búsqueda bibliográfica en formato escrito y digital
sobre el tema, a través del estudio de la
documentación y del mapa de procesos de la
organización se identifican los aspectos ambientales que
serán analizados en la evaluación del Riesgo
ambiental..

Introducción

Hoy en día, se entiende que la gestión
ambiental en el ámbito de la gestión empresarial,
es un factor crucial que influye decisivamente tanto en la imagen
corporativa de la empresa como en la calidad del producto, en el
costo de la comercialización y a lo sumo en la
competitividad. Y Por medio ambiente se entiende todo lo que
afecta a un ser vivo. Condiciona especialmente las circunstancias
de vida de las personas o de la sociedad en su vida. Comprende el
conjunto de valores naturales, sociales y culturales existentes
en un lugar y en un momento determinados, que influyen en la vida
del ser humano y en las generaciones venideras. Es decir, no se
trata sólo del espacio en el que se desarrolla la vida,
sino que también comprende seres vivos, objetos,
agua, suelo, aire y las relaciones entre ellos,
así como elementos tan intangibles como la cultura. La
gestión ambiental ha pasado de ser un sueño a un
hecho, las empresas cada vez más enfocan su gestión
a la satisfacción de los clientes como objetivo primordial
ante las amenazas de la competencia.

En el presente trabajo se enuncian algunas
consideraciones a tenerse en cuenta para mantener las empresas en
una posición ventajosa en los mercados abiertos y
competitivos dependiendo estas en gran medida, del éxito
en la integración entre las exigencias de la
competitividad y las que refieren a la protección del
medio ambiente.

En Cuba actualmente se le ha prestado una gran
atención a la importancia sobre el gestión medio
ambiente, es por ello que en el departamento de Gestión de
medio ambiente de la Empresa Constructora de Obras de
Arquitectura Surge la necesidad de investigar cuales son los
factores determinantes que están influyendo en el
desarrollo y protección del Medio Ambiente.

Por lo que se pudo definir como: Objetivo
general: Desarrollar un estudio del sistema de gestión
medioambiental (SGA) en la Empresa Constructora de Obras de
Arquitectura.

Para dar cumplimiento al objetivo anterior se trazaron
los siguientes

Objetivos específicos:

• Concepto Empresa y Gestión
  Medioambiental

• Sistemas de Gestión Ambiental (ISO 14001 y
  14004).

• Metodología de Evaluación del Riesgo
  ambiental.

DESARROLLO:

Caracterización de la empresa Constructora
de Obras de Arquitectura

La Empresa Constructora de Obras de Arquitectura se
creó en el mes de Enero del año 2001, proveniente
de la UNECA, está radicada en el Polo Turístico de
Varadero y cumple misiones en varios territorios. Está
compuesta por la Dirección, 6 Brigadas Especializadas y
una UB de Logística, mantiene como promedio 1600
trabajadores, de ellos 85 mujeres.

MISIÓN: brinda servicios de
construcción y remodelación de obras para el
turismo con calidad, rapidez y servicios competitivos con una
fuerza de trabajo organizada y especializada capaz de satisfacer
las expectativas de nuestros clientes.

VISIÓN: Somos una Empresa competente con
una fuerza motivada y comprometida.

Objeto Social:

• Brindar servicios de construcción civil y
  montaje de nuevas obras, edificaciones e instalaciones;
  demolición, desmontaje, remodelación y
  reconstrucción y/o rehabilitación de
  edificaciones, instalaciones y otros objetivos existentes;
  reparación y mantenimiento constructivo;
  decoración vinculados al proceso constructivo; de
  construcción de áreas verdes, mantenimiento y
  exposiciones de jardinería vinculados al proceso
  constructivo; integrales de impermeabilización,
  tratamiento superficial y recubrimiento químico; de
  sand-blasting; de topografía y de postventa; todos
  ellos en monedas nacional y divisa.

• Elaborar proyectos, instalar, dar reparación
  y mantenimiento, así como ofrecer servicios
  técnicos de corrientes débiles, incluyendo a
  los sistemas automáticos de detección de
  incendios, excluyendo los sistemas de protección y
  seguridad; en moneda nacional y divisa.

• Producir y comercializar de forma mayorista medios y
  demás artículos vinculados al proceso
  constructivo, conductos y estructuras metálicas,
  carpintería de Madera, incluyendo muebles y otros
  artículos de este material, fregaderos y cajas de
  agua, pizarras eléctricas y luminarias y pinturas,
  todos ellos en monedas nacional y divisa.

• Prestar servicios de preparación
  técnica de obras; de alquiler de equipos de
  construcción y complementarios; de pailera,
  hojalatería, herrería y soldadura de asistencia
  técnica, asesoría y consultoría en
  actividades de construcción; de transportación
  de carga; científico-técnicos y de
  ejecución de proyectos de I+D e innovación
  tecnológica en la actividad de construcción y
  etc…,

Todos ellos en moneda nacional.

Concepto Empresa y
Gestión Medioambiental

El progresivo crecimiento de las ciudades, el desarrollo
de la industrialización, y en definitiva la
civilización actual, provocan sobre el entorno natural una
serie de procesos negativos encaminados hacia un deterioro y
desequilibrio ecológico que, de no tomar las debidas
medidas a tiempo puede resultar irreversible. La
industrialización es un factor decisivo que actúa
sobre el medio físico: las emisiones contaminantes a la
atmósfera, los vertidos a ríos y mares, la
producción de residuos, etc., conllevan unas consecuencias
sobre el medio ambiente que deben contemplarse para minimizar su
efecto negativo sobre el mismo.

Los efectos negativos del desarrollo económico
sobre el medio ambiente vienen teniéndose en cuenta desde
hace años, sin embargo, no ha sido hasta la década
de los ochenta, cuando nuestras sociedades y sus gobiernos, han
empezado a reaccionar, con la incorporación de unas
medidas tendentes a un entendimiento equilibrado entre el medio
ambiente y los procesos derivados de la actuación humana,
integrando el factor medioambiental dentro de un Sistema de
Gestión Empresarial, y considerándolo como un
aspecto de importancia decisiva y una auténtica ventaja
competitiva frente a sus iguales.

La identificación de los aspectos
medioambientales y la evaluación de los efectos asociados
a una actividad empresarial o industrial, es fundamental para
conocer el impacto medioambiental que generan las actividades,
productos o servicios, y poder establecer unos objetivos y metas
medioambientales.

Entre la empresa y el medio ambiente existe una
relación armónica: la empresa juega un papel
protagonista en la búsqueda y aporte de soluciones
tecnológicas a los problemas medioambientales y para la
empresa el medio ambiente constituye un mercado en rápida
expansión y una oportunidad de negocio y de
creación de empleo, constituyendo además, una parte
importante en la imagen, obtención de beneficios, con el
objetivo de integrar progresivamente los criterios de
preservación del entorno en los procesos de
decisión económica de las empresas.

2.1. El medio ambiente como fuente de ventaja
competitiva:

El entorno empresarial ha experimentado importantes
cambios desde la aparición de un consumidor
ecológicamente responsable hasta el desarrollo de una
estricta legislación medioambiental, pasando por
trabajadores, inversores y vecinos que tienen en cuenta el
comportamiento social y ecológico de la empresa. En
definitiva, se trata de un entorno que exige a la empresa el
diseño de sus objetivos teniendo en cuenta una
dimensión social y ecológica de la misma que
complemente a su dimensión económica.

Aunque la primera oleada verde surgió allá
por principios de los 70, ha sido a partir de la segunda mitad de
los 80 cuando la preocupación por el medio ambiente se ha
generalizado en la sociedad. Hoy en día, el 87% de los
españoles consideran que el deterioro del medio ambiente
es un problema grave o muy grave que requiere una
actuación urgente.

Los directivos no pueden cerrar los ojos ante esta
evolución del entorno si desean mantener la capacidad
competitiva de su empresa. No se trata de asumir la
responsabilidad social de la empresa por razones éticas
sino por mera cuestión de supervivencia.

Para algunos autores el medio ambiente es un factor
más del entorno general (macro entorno) que hay que
analizar junto a los cuatro factores tradicionalmente analizados
(entorno sociocultural, entorno político-legal, entorno
económico y entorno tecnológico). Para otros, no es
necesario hablar de un nuevo entorno sino que el factor
medioambiental se incorpora a los cuatro factores tradicionales.
Así, dentro del entorno tecnológico hay que
analizar la aparición de tecnologías más
limpias y la generalización de programas de fomento de la
I+D (investigación + desarrollo) medioambiental. Dentro
del entorno político- legal hay que analizar, entre otros,
las diversas medidas legislativas de carácter
medioambiental. Dentro del entorno económico, las medidas
fiscales y financieras adoptadas por los gobiernos para
incentivar la mejora medioambiental. Y dentro del entorno
sociocultural, el nivel de información y formación
de la población sobre los distintos problemas
ecológicos y su comportamiento y reacción frente a
las distintas estrategias de marketing ecológico que se
pueden adoptar.

De un modo u otro, sea hace necesario tener presente que
el medio ambiente debe introducirse en el pensamiento
estratégico al constituirse este como una parte
fundamental del entorno empresarial.

Sistemas de
Gestión Ambiental (ISO 14001 y 14004)

La Organización Internacional para la
Estandarización (ISO), es un organismo con sede en
Ginebra, que nace luego de la segunda guerra mundial y
constituida por más de 100 agrupaciones o países
miembros. Su función principal es la de buscar la
estandarización de normas de productos y seguridad para
las empresas u organizaciones a nivel internacional. La norma se
compone de 8 elementos, los cuales se relacionan con su
respectivo número de identificación Sistemas de
Gestión Ambiental, 14001 Especificaciones y directivas
para su uso – 14004 Directivas generales sobre principios,
sistemas y técnica de apoyo.

La implantación de un Sistema de Gestión
Ambiental de acuerdo a la norma UNE-EN ISO 14001 le ofrece la
posibilidad de sistematizar, de manera sencilla, los aspectos
ambientales que se generan en cada una de las actividades que se
desarrollan en la organización, además de promover
la protección ambiental y la prevención de la
contaminación desde un punto de vista de equilibrio con
los aspectos socioeconómicos.

Gracias a la implantación de un Sistema de
Gestión Ambiental según la norma internacional
ISO 14001, su organización se posicionará como
socialmente responsable, diferenciándose de la competencia
y reforzando, de manera positiva, su imagen ante clientes y
consumidores. Entre otras ventajas ambientales, optimizará
la gestión de recursos y residuos, reducirá los
impactos ambientales negativos derivados de su actividad o
aquellos riesgos asociados a situaciones accidentales.

Económicamente, además de potenciar la
innovación y la productividad, su organización
tendrá la posibilidad de reducir costes de la
gestión de residuos o primas de seguros, eliminar barreras
a la exportación, reducir el riesgo de litigios y
sanciones, tener mayor acceso a subvenciones y otras
líneas de financiación preferentes o disminuir los
riesgos laborales motivando al personal.

Evaluación y
Registro de Efectos Medioambientales

El análisis de riesgo ambiental comprende la
evaluación de la información de las propiedades
peligrosas de los agentes ambientales, y de la extensión
de la Exposición humana a dichos agentes. El producto de
esta evaluación es la  Probabilidad de que la
población expuesta sufra un cierto efecto o daño.
Esta probabilidad se puede expresar en forma cualitativa o
cuantitativa

Ejemplos:

• aislantes que contienen fibras de
  asbestos

• pinturas habitacionales que contienen
  plomo

• contaminantes atmosféricos

• posibles explosiones (gasoductos).
  etc…,

Concepto
Práctico en la empresa Constructora de Obras de
Arquitectura

5.1. La conservación y protección del
Medio Ambiente Producciones más Limpias en la
empresa:

Taller Automotriz del AREA

• Se Acondicionó un local para almacenamiento o
  conservación transitoria de los desechos peligrosos
  como.

• Las baterías que poseen compuestos de
  plomo.

• Los neumáticos, se seleccionan y clasifican
  para ser recabados.

Taller de la Brigada 16 en el AREA

• Los desechos sólidos generados de la
  elaboración de fregaderos son almacenados a partir de
  su clasificación en los recipientes para cada tipo de
  material (Zinc galvanizado, Latón, etc.)

• Los desechos sólidos generados de la
  elaboración de rejas son almacenados a partir de su
  clasificación en los recipientes para cada tipo de
  material (acero corrugado, chapas, etc.)

Taller de carpintería de la Brigada 15

• Los desechos sólidos (orgánicos)
  generados de la elaboración de la madera son
  almacenados en los recipientes para este fin para su
  posterior reutilización.

• Los desechos sólidos (polvo) generados son
  recolectados directamente en los filtros delas planas para
  evitar la contaminación de la
  atmósfera.

Dirección la constructora de obras de
arquitectura y de las brigadas

Se Identificaron los desechos sólidos que se
generan en cada área o actividad siguientes:

• Los tonner de impresoras que se recargan.

• El papel se clasifica y se reutiliza.

• Los desechos de las computadoras se reutilizan. Por
  ejemplo las baterías de las PC.

• El cartón, el papel desechable y poli espuma
  se almacenan en un local designado para este fin y
  después es traslado hacia materia prima

5.2. Metodología de Evaluación del
Riesgo ambiental:

• a. Identificación de aspectos
  ambiéntales.

• b. Evaluación de la probabilidad de
  ocurrencia.

• c. Evaluación del Impacto.

• d. Evaluación del Riesgo.

• e. Análisis y Valoración del
  Riesgo.

A través del estudio de la documentación y
del mapa de procesos de la organización se identifican los
aspectos ambientales que serán analizados en la
evaluación del Riesgo ambiental.

• a. Identificación de
  aspectos.

Se determinaran los aspectos ambientales teniendo en
cuenta dentro de la serie de normas ISO la ISO 14001 y 14004,
así como la legislación ambiental vigente
aplicable, y el monitoreo que se realice para tener en cuenta
aquellos parámetros que se encuentra por encima de los
límites permisibles, y la afectación a las partes
interesadas dentro de términos contractuales.

b. Evaluación de la Probabilidad de
Ocurrencia.

Una parte importante en un Análisis de Riesgo es
la Estimación de la Probabilidad de Ocurrencia de los
posibles incidentes y eventos que determinen impactos
significativos al medio ambiente. Al estimar esta Probabilidad se
deben de tener en cuenta la documentación de la
organización y de la actividad que realiza en cuanto a
record históricos de incidencias que determinan impactos
asociados a la misma. Por lo general en las organizaciones hay
una falta de datos estadísticos, por ejemplo un record o
base de datos que acumulen los datos que permitan confeccionar el
reporte de incidencias necesario para la realización de la
evaluación. Debido a esta situación se propone el
cálculo de la Probabilidad de Ocurrencia en dos formas:
Cuantitativa y Cualitativa, dejando a criterio del evaluador la
utilización de una u otra variante de cálculo, o
las dos cuando lo requiera el trabajo.

La Evaluación Cuantitativa tiene
el objetivo de obtener un valor estimado de la posibilidad de
ocurrencia del impacto en un periodo de tiempo determinado.
Primero se establece el periodo de tiempo a analizar (se toma 1
año como periodo de análisis, que permite fijar un
periodo que se corresponde con otros análisis que se
realizan en el Sistema de Gestión de la
Organización).

A continuación se obtiene, las veces que el
suceso puede manifestarse en el periodo de tiempo determinado. La
Probabilidad de Ocurrencia se obtiene al dividir la posible
ocurrencia del suceso entre la cantidad de días que
presenta el periodo analizado, tomando como base de
cálculo que el mes de trabajo tiene como promedio 24
días.

De igual forma se desarrolla la Evaluación
Cualitativa, con el objetivo de calificar de
manera cualitativa, la evaluación de la probabilidad de
ocurrencia, basándose en los conceptos de la Lógica
Difusa, en los que el resultado de una operación se puede
expresar como una probabilidad y no necesariamente como una
certeza. En este caso a los valores cuantitativos obtenidos
anteriormente, se le asigna un valor de descripción
cualitativo y un valor de puntaje en una escala entre 1 y 5,
teniendo en cuenta que 1 es el menos probable y que el 5 es el
más probable. En la Tabla 1 se muestra el resultado del
cálculo de la probabilidad de ocurrencia obtenido para la
realización del trabajo.

Tabla # 1. Valor Cuantitativo y Escala Cualitativa para
el cálculo de la Probabilidad de Ocurrencia, Fuente
elaboración propio.

c. Evaluación Del Impacto.

Para analizar el Impacto se propone una tabla similar a
la anterior, teniendo en cuenta el mismo principio en el
cálculo del impacto que se produce por el riesgo
materializado

Tabla # 2. Valores para la evaluación
cualitativa. Fuente elaboración propio

d. Evaluación Del Riesgo.

La Evaluación del Riesgo se puede realizar por
dos métodos: Cuantitativo y Cualitativo. El método
Cuantitativo se efectúa por el cálculo del Nivel de
Riesgo como el producto de la Probabilidad de Ocurrencia por el
Impacto que tiene este riesgo de producirse. El método
Cualitativo considera la aplicación de las técnicas
matriciales para obtener la Matriz Equivalente para el Nivel de
Riesgo. Esta se construye colocando en el eje de las ordenadas
los órdenes de la Probabilidad de Ocurrencia y en el eje
de las abcisas, los órdenes de Impactos. Cada una de las
celdas de la Matriz representa un Nivel de Riesgo asociada al par
Probabilidad de Ocurrencia e Impacto. Tablas # 3 y 4.

e. Análisis y Valoración del
Riesgo

La valoración del riesgo no es más que
comparar el nivel de riesgos obtenido con un valor de riesgo
tolerable como el Riesgo que es aceptado en un contexto dado,
basados en los valores actuales de la sociedad y criterios
predeterminados. Es decir que teniendo en cuenta las
características de la organización y factores
económicos, se define un valor de riesgo que implica que
por debajo de este no es necesario tomar medidas para disminuir
la probabilidad de ocurrencia y/o el impacto, es decir este valor
de riesgos es asumido por la organización.

De igual manera, por encima de este valor de riesgo
tolerable es necesario definir algunos conceptos.

Los riesgos gestionables son aquellos que superan el
valor de riesgo tolerable, sin llegar a ser riesgos
catastróficos y que pueden ser gestionados teniendo en
cuenta un análisis de costo beneficios. Es decir la medida
que se toma para disminuir el impacto o la probabilidad de
ocurrencia debe de traer más beneficios que
gastos.

Los riesgos catastróficos son los riesgos que por
su valor superan con amplitud el valor de riesgo tolerable y que
de no tomar medidas de forma urgente pueden llevar a problemas en
la gestión de la organización, incluyendo la
posible pérdida de una vida humana e impactos de
carácter irreversible.

Estos valores de riesgos deben de ser definidos por la
organización teniendo en cuenta distintos factores de su
funcionamiento.

Conclusiones

• Con Este Trabajo he llegado a la conclusión
  de que la economía medio ambiente en dicha empresa con
  el objetivo de aplicar los conocimientos
  adquiridos…,

• Por ultimo pretendo de analizar y explicar de los
  aspectos esenciales de la evaluación de la y Normas de
  general aceptación y también como se elabora en
  los áreas de medio ambiente
  aplicables….,

• Se elaboró la política
  ambiental, así como los objetivos y las metas
  ambientales de la organización.

Recomendaciones

• Se recomienda que continúe el
  Acondicionamiento un local para almacenamiento o
  conservación de los desechos peligrosos para obtener
  una producción más limpia y la
  protección del medio Ambiente.

• Mejorar la evaluación del Riesgo ambiental de
  la empresa.

• Especificar los principales indicadores para
  establecer el control del SGMA propuesto.

• Crear un espacio del medio ambiente dentro en la
  empresa que permita almacenar y reciclar para mejorar el
  desarrollo investigación del medio
  ambiente.

Bibliografía

• KIT SADGROVE, La ecología aplicada a la
  empresa, Ed. Deusto, Bilbao, 1993.

• KIT SADGROVE, La ecología aplicada a la
  empresa, Ed. Deusto, Bilbao, 1993.

• GEORG WINTER, Blueprint for green management, Ed.
  McGraw-Hill, 1994.

• ARTHUR D. LITTLE, Guía para un proceso de
  auditoría medioambiental eficaz, Ed. Cámara de
  Comercio Internacional, París, 1991.

• CONSEJO DE CAMARAS DE COMERCIO, INDUSTRIA Y
  NAVEGACION DE LA COMUNIDAD VALENCIANA, Manual de
  minimización de residuos y emisiones industriales, Ed.
  Institut Cerdá, Barcelona 1992.

• RICHARD B. CLEMENTS, Guía completa de las
  normas ISO 14000, Ed. Gestión 2000, Barcelona,
  1997.

• T. DEMEY, J. P. HANNEQUART, K. LAMBERT, La Europa de
  los envases, Ed. Tecni publicaciones España, Madrid,
  1997.

• JUAN RAMON LOZANO, El futuro de los envases y
  embalajes ante la nueva legislación española,
  Ed. Fundación Confemetal, Madrid, 1997.

• En el archivo de la empresa constructora Obra
  arquitectura Nº 47.

• Podemos decir que los trabajadores de la empresa fue
  nuestro mejor recurso para el desarrollo e
  investigación de la capacitación de los
  trabajadores, donde encontramos la información precisa
  y necesaria de todos los elementos empleados en este trabajo
  teniendo más apoyo en el departamento de Recursos
  Humanos.

• Profe. Dra. Mercedes Marrero. Los materiales de
  estudios y los módulos Economía Medio
  Ambiente.

• CADRECHA, JUAN J. (2001), ´Medio Ambiente Para
  Todos´, 1ª edición, Septem Ediciones S.L.,
  www.septemediciones.com, Oviedo (España).

• http://www.ulacex.com/carreras/mas-medioambprev.php

• http://www.secadolodos.com

Anexos

Anexo #1: ESTRUCTURA ORGANIZATIVA
ACTUAL.

Fuente: En el departamento de Recursos Humano
constructora de obras de arquitectura

Anexo # 2: ESTRUCTURA DE
PRODUCCIÓN.

Fuente: En el departamento de Recursos Humano
constructora de obras de arquitectura

Autor:

Addistsega Asfaw Keraga

UNIVERSIDAD DE MATANZAS"CAMILO
CIENFUEGOS"

Facultad de Ciencias Económicas e
Informáticas

Materia: Trabajo Final de Economía
Medio Ambiente.

Matanzas – 30 de junio del 2014