Policía Nacional del Perú: Auditoria Integral (página 3)

ENTREVISTA

GUIA DE ENTREVISTA:

SALUDO.

EXPLICACION DEL OBJETIVO DE LA ENTREVISTA

FORMULACION DE PREGUNTAS

GRABACION DE RESPUESTAS

• 1. ¿ Cuál es el cargo y las
  funciones que realiza ?

• 2. ¿ En la entidad donde trabaja se han
  presentado actos corrupción ?

• 3. ¿ Los actos de corrupción
  identificados en la entidad donde trabaja han sido
  determinados por la auditoría interna, financiera, de
  gestión, exámenes especiales, por denuncias
  públicas o por pura casualidad ?

• 4. ¿ Si la auditoría tradicional,
  no ha podido determinar actos de corrupción; entonces,
  la auditoría integral, podría ser una
  alternativa para estos casos ?

• 5. ¿ Además de la
  planeación, ejecución e informe; qué
  aspectos deben considerarse para que la auditoría
  integral contribuya en la lucha contra el fraude y la
  corrupción ?

• 6. ¿ Que actividades de control interno
  deben formar parte de las recomendaciones de la
  auditoría integral, para prevenir la corrupción
  de los directivos, funcionarios y trabajadores ?

• 7. ¿ La auditoría integral
  facilitará la aplicación de la ética del
  personal policial, como forma de evitar la corrupción
  ?

• 8. ¿ Las actividades de la
  Policía Nacional del Perú, pueden ser
  examinadas, con mayor efectividad, mediante la
  auditoría interna, auditoría financiera,
  auditoría de gestión, exámenes
  especiales o mediante la auditoría integral
  ?

• 9. ¿ El mayor costo de la
  auditoría integral, podría ser revertido con un
  adecuado asesoramiento que reciba la Policía Nacional
  del Perú en la implementación, funcionamiento y
  seguimiento del sistema de control interno; lo que
  permitiría prevenir, y/o identificar los de
  corrupción ?

• 10. ¿ De acuerdo a su experiencia,
  criterio y sentido común, que aspectos deben
  considerarse en el proceso de la auditoría integral,
  para que sea una herramienta profesional para el buen
  gobierno y la respuesta efectiva contra la corrupción
  en la Policía Nacional del Perú ?

ENCUESTA

CUESTIONARIO DE LA ENCUESTA:

• 1. ¿ En la entidad donde presta
  servicios, se han presentado irregularidades, fraudes, actos
  ilegales o en general actos de corrupción

• 2. ¿ Ud. ha sido denunciado como actor
  principal o cómplice de actos de corrupción
  ?

• 3. ¿ Los fraudes y actos de
  corrupción en general, han sido determinados por la
  auditoría interna o externa practicada en la entidad
  donde trabaja, o han sido descubiertos por denuncias
  periodísticas o por pura casualidad ?

• 4. ¿ Que medidas se pueden aplicar para
  no determinar los actos de corrupción por casualidad,
  si no como producto de la evaluación profesional
  aplicada ?

• 5. ¿ Conoce, comprende y sabe como se
  aplica la auditoría integral ?

• 6. ¿ Si las auditorias tradicionales no
  han facilitado el descubrimiento de los actos de
  corrupción, la auditoría integral podría
  ser la herramienta que contribuya en ese sentido ?

• 7. ¿ Se puede argumentar que la
  auditoría integral, tiene el firme compromiso de
  aplicar principios, normas y procedimientos para determinar
  la evidencia de los actos normales, pero especialmente de
  aquellos que son fraudulentos y afectan la moral de la gente
  ?

• 8. ¿ La auditoría integral puede
  contribuir a recobrar la confianza del personal policial
  honesto en su institución ?

• 9. ¿ La auditoría integral puede
  contribuir a recobrar la confianza de la comunidad en la
  Policía Nacional del Perú ?

• 10. ¿ La auditoría integral,
  podría aportar las sugerencias, pautas que necesitan
  los responsables de la institución policial para
  implementar un buen sistema de control interno y de esa forma
  prevenir la corrupción ?

• 11. ¿ La auditoría integral,
  podría aportar los mecanismos que necesitan los
  procesos y procedimientos de las actividades policiales para
  evitar los actos de corrupción ?

• 12. ¿ La auditoría integral,
  podría aportar los mecanismos necesarios para evitar
  que los proveedores y usuarios de los servicios policiales
  contribuyan a la corrupción del personal policial
  ?

• 13. ¿ La falta de una adecuada
  política institucional contra la corrupción,
  puede ser suplida por la auditoría integral y de esa
  forma contribuir al buen gobierno corporativo de las regiones
  de nuestro país.?

• 14. ¿ Si la Policía Nacional del
  Perú, como institución no es corrupta; si no
  más bien una minoría de sus miembros. Entonces,
  la auditoría integral podría contribuir a
  identificar a estos malos elementos y a generar conciencia
  del buen trabajo y por tanto del buen gobierno en todo el
  personal?

• 15. ¿ Que aspectos deben considerarse en
  el proceso de la auditoría integral, para que esta
  actividad profesional sea la herramienta del buen gobierno y
  la respuesta efectiva contra la corrupción en la
  Policía Nacional del Perú ?

Autor:

Valeriano Leoncio Mamani
Paredes

Enviado por:

Domingo Hernandez Celis

LIMA- PERU

2005

[1] Raiting = nivel de sintonía.

[2] Canevaro Bocanegra Nicolás (2004)
Auditoría Integral. Lima. Curso dictado en la Escuela
Nacional de Control de la Contraloría General de la
República.

[3] Hernández V. Jaime (2002) La
Auditoría Integral: Un verdadero arquetipo de control
empresarial. Bogotá Colombia. Editorial San Marcos
SA.

[4] Ibíd.

[5] Bravo Cervantes, Miguel (2000)
Auditoría Integral. Lima. Editorial FECAT.

[6] Blanco Luna Yanel (2001) Marco conceptual
de la Auditoría Integral. Bogotá- Colombia. XXIII
Conferencia Interamericana ce Contabilidad.

[7] Committee of Sponsoring Organization of
the Tread way Commission (COSO)

[8] Stament Auditing Standard (SAS): Norma
Internacional de Auditoría: “Responsabilidad del
auditor para detector e informar sobre errores e
irregularidades”

[9] Pinilla Forero, José Dagoberto
(2000) Auditoría de Sistema en Funcionamiento. Lima.
Editora FECAT.

[10] Dr. Eduardo Hevia (1991) Como luchar
contra el Fraude en la empresa. Trabajo presentado en el Tercer
Encuentro Interamericano de Auditores Externos. Buenos
Aires-

[11] Dr. Julio César Brión
(1991) Efectos del Fraude y la corrupción en la empresa.
Trabajo presentado en el Tercer Encuentro Interamericano de
Auditores Internos. Buenos Aires- Argentina.

[12] Gerald E. Calden (1992) Hacia una
teoría general de corrupción en el Sector
Público. Tomado de la Revista de Administración
Pública del Asia. Traducido por el Colegio de Contadores
públicos de Lima.