Implementacion de la norma NTC 4139 en toda la infraestructura fisica de las FF.MM, Colombia
Datos de
perfil
A. Problemas de desarrollo : El personal
de militares y civiles que por una condición
física esta obligada afrontar diariamente barreras
arquitectónicas, presentes en las edificaciones
concernientes a las fuerzas militares de Colombia, las cuales
carecen en su mayoría de arquitectura accesible, las
cuales no solo limitan y discriminan, si no que
también deterioran la calidad de vida de una gran
población.B. Pertinencia del proyecto de mejoramiento
de la planta física de las FF.MM a nivel nacional:
Dentro de las políticas de el ministerio de defensa de
Colombia dentro del plan decenal se tiene por objetivo
construir, mejorar, rehabilitar y renovar la infraestructura
física comprendida en instituciones, bases y
apostaderos a nivel nacional, el proyecto tiene como objetivo
resolver los inconvenientes en la desplazamiento y
circulación con personas con discapacidadC. Fin del proyecto: Implementar la
norma técnica NTC 4139 e incorporar estándares
y parámetros de diseño accesible.D. Propósito del proyecto (objetivo
inmediato): Realizar estudios de usabilidad y
ergonomía que garanticen mejores condiciones para una
población con discapacidad identificadaE. Estrategia del proyecto: Se aborda
los estudios de nivel de satisfacción de los usuarios
de los espacios contemplados, que comprenden instituciones
prestadoras de servicios bases y apostaderos, como
contratista, del Ministerio de defensa, comando general de
las FFMMF. Descripción sumaria del
proyecto: Se tiene como proyecto implementar espacios
accesibles en todas las instituciones de las fuerzas
militares como política institucional, es decir, que
las edificaciones, bases y espacios cuenten con la norma iso
para personas con discapacidad. Es necesario implementar
estos estatutos de sistema lith e iso en espacios a personas
que esta obligada afrontar diariamente barreras
arquitectónicas, diseñadas y construidas en
nuestra ciudad, las cuales no solo limitan y discriminan, si
no que también deterioran la calidad de vida de una
gran población que presenta alguna
discapacidad.
Desde el desconocimiento del problema, hasta el
déficit en la formación, sensibilización o
voluntad política. En este caso el primer paso es un
planteamiento o preliminares del proyecto, que incluyen estudios
de factibilidad y estudios de implementación.
También la falta de certificados le resta good will a las
instalaciones, estos certificados incluyen los NTC que incluyen
manejo ambiental, gestión y accesibilidad.
G. Partes Interesadas:
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ACTOR | CARACTERISTICAS | INTERES | |||||||||||||||||||||
Poblacion-usuarios | Usuarios, poblacion flotante que usa | En encontrar instalaciones con | |||||||||||||||||||||
Ministerio de defensa, comando | Ente gubernamental encargado de | en materia de defensa, seguridad, | |||||||||||||||||||||
ICONTEC | Este consta en la evaluación | Realizar consultorias en el estado | |||||||||||||||||||||
Contratista | Empresa privada, desarrolla proyectos | El interes es el de proponer un | |||||||||||||||||||||
SCA | Sociedad colombiana de arquitectos. | interes lucrativo en la |
H. Área geográfica y grupo de usuarios
beneficiados: El proyecto es a nivel nacional, usuarios. Los
Usuarios, población flotante que usa intermitentemente o
permanentemente las instalaciones, bases, apostaderos y sedes
administrativas.
I, Situación Actual y situación al
final del proyecto:
Inconvenientes en la desplazamiento y
circulación con personas con discapacidadInstalaciones arquitectónicas sin
certificados, mas allá el dado por una
curaduríaVariabilidad en la implementación de
arquitectura accesible, es decir algunos edificios (uno en
Bogotá, 5 en Medellín) cuentan con arquitectura
accesible, los demás, en parte, no.
J. Supuestos y riesgos:
Esquema de
presupuestos
Debido a que el proyecto se encuentra en concurso por
licitación y para efectos del curso solo se muestra el
cronograma de actividades. Los recursos son un porcentaje de
recursos propios, un préstamo bancario y la
conformación de una sociedad.
K. Sustentabilidad:
Estudio de impacto ambiental: La
constructora, en este caso los contratistas, acogen el Sistema de
Gestión de Ambiental – ISO 14001:2004 dentro de las
políticas de la empresa en todos sus procesos y en todas
las etapas les pueden ser verificados en la pagina de la empresa
pero por ser licitación a sobre cerrado se mantiene en
reserva, cuya generalidades son La norma ISO 14000 es una norma
internacionalmente aceptada que expresa cómo establecer un
Sistema de Gestión Ambiental (SGA) efectivo. La norma
está diseñada para conseguir un equilibrio entre el
mantenimiento de la rentabilidad y la reducción de los
impactos en el ambiente y, con el apoyo de las organizaciones, es
posible alcanzar ambos objetivos.
La norma ISO 14000 va enfocada a cualquier
organización, de cualquier tamaño o sector, que
esté buscando reducir los impactos en el ambiente y
cumplir con la legislación en materia ambiental
Características:
*La globalización impone la gestión
ambiental en las empresas;
*Es un nuevo parámetro para la
competitividad;
*La ecoestrategia es clave para la conquista de
mercados;
*El crecimiento de la conciencia ambiental por parte de
la sociedad es un hecho;
*Es un paradigma del crecimiento y desarrollo
sustentable.
Ventajas del SGA
a) Diferencial competitivo
Mejoría de la imagen de la empresa;
Aumento de la productividad;
Conquista de nuevos mercados.
b) Minimización de costos
Eliminación de desperdicios;
Conquista de la conformidad a menor costo;
Racionalización de la gestión de los
recursos humanos, físicos y financieros.
c) Mejoría organizacional
Gestión ambiental sistematizada;
Integración de la calidad ambiental a la
gestión de los negocios de la empresa;
Concientización ambiental de los
funcionarios;
Relación armoniosa e integrada con la
comunidad.
d) Minimización de los
riesgos
Seguridad con relación al cumplimiento de las
regulaciones ambientales;
Seguridad con relación a las informaciones
existentes en la empresa;
Minimización de la ocurrencia de accidentes y
pasivos ambientales;
Minimización de los riesgos relacionados a los
productos;
Identificación de los puntos vulnerables de la
empresa.
L. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO:
Por parte del contratista:
*Recursos propios
* Financiación a mediano plazo mediante un
crédito bancario
Por parte del contratante, en este caso el ministerio de
defensa:
Mediante el plan de compras y gastos de
funcionamiento anuales, dentro de la partida presupuestaria
al comando general de las fuerzas militares de
Colombia.
M. COSTO DEL PROYECTO:
Los costos del proyecto están determinados en la
modalidad de precio global fijo. Es una modalidad de
contratación en la que el precio global es aquel que es de
carácter fijo y con el cual se reconoce un ítem o
actividad especificada. El contratista recibe como
remuneración por su obligación una suma
preestablecida en la que están incluidos los honorarios,
la utilidad, la vinculación de personal, la
subcontratación, la obtención de materiales, el
pago de los impuestos, los costos que implica el manejo del
componente social y ambiental y en general todos los gastos
requeridos por los contratistas para el cumplimiento de sus
obligaciones contractuales.
Autor:
Samir Eduardo Chadid