Análisis financiero de la empresa FADEPRO C.A. (Presentación PowerPoint)
PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA La importancia del conocimiento
financiero dentro de una empresa radica en que a través de
ella se pueden entender las diversas situaciones que ocurren en
los mercados. Por tanto, el presente proyecto pretende estudiar
la situación financiera y económica de la Empresa
FADEPRO C.A. a fin de comprobar si las medidas tomadas en cuanto
al financiamiento, inversión, Y planes de crecimiento son
las más acordes de acuerdo a su situación actual y
en la medida de la posible realizar las recomendaciones que se
crean convenientes para ayudar a la empresa a cumplir sus metas
tanto inmediatas como a largo plazo.
OBJETIVOS Objetivo General: Analizar la situación
económica y financiera actual de la empresa FADEPRO C.A.
Objetivos Específicos: Estudiar la estructura financiera y
capital de FADEPRO C.A. Conocer el crecimiento interno y externo
de la misma. Estar al tanto del financiamiento de los proyectos
actuales y futuros la empresa. Crear una matriz FODA de la
empresa.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA Ubicación Zona
Industrial Matanzas Sur, Parcelamiento 321 – 1704, Edificio
Centro profesional FADEPRO C.A., Edo. Bolívar Venezuela.
Objetivo del Servicio de la Empresa Representar y
distribuir las principales marcas en el campo eléctrico y
de telecomunicaciones, atendiendo directamente a los sectores
industrial, comercial, oficial y de la construcción.
GENERALIDADES DE LA EMPRESA Misión Facilitar los procesos
bajo una estrategia competitiva y con calidad integral de
gestión, identificando las necesidades potenciales y la
alta demanda de servicios industriales, logrando satisfacer en
forma confiable y en condiciones de eficiencia y rentabilidad a
nuestros clientes. Visión Ser un centro interdisciplinario
de unidades de negocio con un crecimiento continuo que permita
consolidarnos como punto de referencia competitivo que facilita
los procesos de manera adecuada y oportuna a nuestros clientes,
bajo una relación de respeto con la competencia; dotada
por un equipo humano competente e identificado con la empresa,
manteniendo una rentabilidad adecuada para los accionistas y una
estabilidad económica para todos sus empleados,
contribuyendo así a la generación de bienestar
regional y nacional.
SITUACIÓN ACTUAL Estructura de capital de la empresa
La empresa FADEPRO C.A. es una empresa que fue creada con capital
social. Conformada por 200.000 acciones nominativas no
convertibles al portador o mejor conocidas como acciones comunes.
Las cuales se encuentran absorbidas en un 100% familiarmente.
Políticas de Dividendos La empresa no tiene
establecida ninguna política de dividendos como tal. Por
lo general hace uso de una parte de sus utilidades, para
reinvertirlas en materiales, stock, edificación y
ampliación en el mercado de dicha empresa. Lo que si tiene
establecido en la empresa es destinar a un fondo de reserva el 5%
de sus utilidades, de acuerdo al artículo n° 262 del
código de comercio, hasta que este alcance el 10% del
capital social.
SITUACIÓN ACTUAL Razones y cultura financiera de la
empresa FADEPRO C.A en sus años de servicio ha financiado
la adquisición de sus recursos por medio de capital
propio. Para el crecimiento de la empresa trata de obtener el
capital por medio de otras alternativas, tales como: La
alianza con otras compañías, buscando obtener la
representa Financiamiento por medio de bancos. La
incorporación de nuevos socios. El desarrollo de nuevas
sucursales. Abastecimiento de inventario.
SITUACIÓN ACTUAL Decisiones y políticas de
inversión Normalmente las inversiones realizadas por
FADEPRO C.A., están dirigidas principalmente a la
adquisición de los materiales necesarios para mantener un
nivel optimo de inventario, que le permita responder
oportunamente a los clientes y así responder oportunamente
a los clientes y así ganar significativamente en la
adjudicación de orden de compra.
SITUACIÓN ACTUAL Perspectiva de crecimiento de la empresa:
proyectos futuros La empresa FADEPRO C.A, cuentan con la
representación exclusiva de Helukabel en Venezuela y
comercial de Siemens. Uno de los proyectos es obtener la
representación de una nueva línea de productos.
Otro de sus proyectos inmediatos, es la ampliación de su
espacio físico, con la finalidad de satisfacer las
necesidades operativas de las siguientes áreas:
Almacén General, Oficina Técnica de
Ingeniería, Talleres y Servicios y al mismo tiempo de
tener la posibilidad de hacer una gran inversión en
inventario para la amplificación de las líneas
comerciales En busca de su crecimiento externo, tiene entre sus
planes crear sucursales en los estados adyacentes. Así
como también lograr una mayor alianza con empresas
nacionales.
Fortalezas Representante exclusivo de productos Helukabel
en Venezuela. Ubicación en zona industrial con alto
requerimientos de sus productos. Presencia de consultor contable
externo. Precios establecidos con cobertura de costos.
Certificación internacional de calidad de sus productos.
Oportunidades Disponibilidad de empresas en el país
y América Latina para expansión geográfica.
Mercado en crecimiento, al establecerse planes de gobierno en
creación de nueva Siderúrgica. ANÁLISIS
FODA
Debilidades No ha logrado como empresa posicionarse y ser
aceptados sus productos en el contexto nacional. Alto costo
financiero de materiales en almacén. No existe una
estrategia de Marketing definida. Insuficiencia de personal en el
área de ventas. Amenazas Dependencia total del control
cambiario (dólar CADIVI como importador). Regulaciones
estadales incrementan los costos administrativos. Competencias
con productos Chinos. Volatilidad de las variables macro
económicas del país. Incertidumbre política.
ANÁLISIS FODA
MATRIZ FODA
ANÁLISIS HORIZONTAL
ANÁLISIS DUPONT
CATÁLOGO
CONCLUSIONES FADEPRO C.A. es una empresa dedicada a comercializar
productos y equipos electro industriales y de telecomunicaciones,
que satisfagan oportunamente las necesidades del cliente en
calidad y servicio, contribuyendo al desarrollo
socioeconómico de la región. Su nivel de
liquidez les ha permitido mantenerse en el mercado, ya que se
están presentando ganancias notables.
CONCLUSIONES La empresa ha sabido mantener su clientela debido a
la diversidad de productos y su ubicación
estratégica. La empresa adquirirá los equipos de
alto costo, siempre y cuando la inversión y su
utilización sea justificada. La empresa ha mantenido una
política de financiamiento por medio de la alianza con
otras compañías, la incorporación de nuevos
socios, el desarrollo de nuevas sucursales y abastecimiento de
inventario.