Actualización y elaboración de las prácticas operativas del departamento de control de emergencia
INTRODUCCIÓN La Siderúrgica de Orinoco
“Alfredo Maneiro” es la principal de Venezuela, de la
región andina y el caribe. Su complejo siderúrgico
integrado está ubicado en la ciudad de Puerto Ordaz,
Venezuela. Sidor se compone de un conjunto de plantas y
áreas diferentes, como lo son Planta de Pellas, HYLII,
Midrex, Laminación en Caliente y en Frio, Planta de Cal,
Muelle y otras. SIDOR “Alfredo Maneiro”, C.A. es una
empresa mixta, cuyo capital pertenece en un 10% al Consorcio
Amazonia, 20% a sus trabajadores y 70% al Estado Venezolano,
desde 18/08/2008.
INTRODUCCIÓN (Gp:) El Departamento de Control de
Emergencias, es el área de Sidor encargado del Control de
los riesgos dentro de la Empresa, este cuenta con un personal
calificado, que realiza las actividades eficientemente. (Gp:) Las
prácticas operativas son de gran importancia para la
ejecución de dichas actividades, de allí la
importancia de las mismas.
EL PROBLEMA Sidor, es una de las industrias que ha venido
implantando diferentes sistemas para la certificación por
las Normas OHSAS 18002:2000 las cuales han sido desarrolladas en
respuesta a la demanda de contar con una norma para
evaluación y certificación de sistemas de
gestión para la prevención de riesgos
laborales.
EL PROBLEMA A pesar del correcto desempeño del personal
que labora en el Departamento de Control de Emergencia Sidor,
éste, requiere de las práctica operativas y los
Métodos Operativos de Trabajo (MOT), para un soporte
técnico y legal, por lo tanto, es necesario que las
mismas, se encuentren lo mas actualizadas y precisas posible, ya
que, suministran a los trabajadores toda la información
que requieran para llevar a cabo alguna actividad.
EL PROBLEMA Es por esto que el Departamento de Aseguramiento de
la Calidad, desde el periodo 2004-2008, ha venido implantando el
proyecto de unificación y racionalización de este
tipo de documentación, es por esta razón, que se
realiza una clasificación de prácticas y MOT
(Método Operativo de Trabajo), con el fin de actualizar
cada una de acuerdo a los requerimientos del nuevo sistema de
documentación planteado por dicho departamento.
ALCANCE El estudio presente abarca la actualización,
elaboración y publicación, de las Prácticas
Operativas concernientes al Departamento de Control de
Emergencia, utilizando la metodología definida en el
proyecto de unificación y racionalización,
planteado por el Departamento de Aseguramiento de la calidad, en
la Siderúrgica del Orinoco.
JUSTIFICACIÓN E IMPORTANCIA Las Prácticas
Operativas, son documentos con base legal, y tienen como
función, la divulgación de los procedimientos
realizados en cada una de las actividades realizadas en SIDOR,
éstas deben cumplir con las normas vigentes internas,
nacionales e internacionales, por el grado de importancia que
representan. Del cumplimiento de las mismas, depende que las
diferentes actividades se ejecuten de una manera segura y
eficiente
OBJETIVOS Objetivo general (Gp:) Conocer cada uno de los
procedimientos laborales (Gp:) Determinar (Gp:) Sustituir los
formatos por los vigentes (Gp:) Comparar el procedimiento (Gp:) 1
(Gp:) 2 (Gp:) 3 (Gp:) 4 Objetivos específicos
OBJETIVOS Objetivo general Objetivos específicos (Gp:)
Proceder a la actualización de cada una de las
Prácticas Operativas (Gp:) Presentar las Prácticas
ante el personal del Departamento de Control de Emergencia (Gp:)
Elaborar Prácticas Operativas (Gp:) Presentar (Gp:) 5
(Gp:) 6 (Gp:) 7 (Gp:) 8
MARCO METODOLÓGICO TIPO DE INVESTIGACIÓN La
investigación que se realizó es de tipo no
experimental. Desde el punto de vista metodológico,
éste trabajo de investigación es de tipo
descriptivo-evaluativo. Este tipo de investigación se
considera de campo.
MARCO METODOLÓGICO POBLACIÓN Y MUESTRA La
población está determinada por todas las
Prácticas concernientes al Departamento de Control de
Emergencia, de Sidor, y la muestra es igual que la
población.
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE
INFORMACIÓN MARCO METODOLÓGICO INSPECCIÓN
VISUAL REVISIÓN BIBLIOGRÁFICA ENTREVISTA
ANÁLISIS DE LOS RESULTADOS Con este proyecto, se busca
minimizar al máximo las actividades planteadas en las
Prácticas, según sea el caso, para lo cual se hace
hincapiés en los diagramas de procesos de las actividades
y posterior a esto se hace la tabulación de cada uno de
los diagramas obtenidos, lo que conlleva a obtener un
planteamiento de las actividades mas sencillo y explicito. Las
Prácticas están identificadas, cada una con su
nombre y con una codificación, la cual es secuencial, lo
que mejora el proceso de revisión y observación de
las mismas en el sistema Piso de Planta (DPP).
PRÁCTICAS ACTUALIZADAS
PRÁCTICAS ELABORADAS
CONCLUSIONES El Departamento de Control de Emergencias, tiene
como objetivo, ejecutar labores de prevención y
emergencias, proveer acciones para trabajos de alto riesgo, entre
otros, para el resguardo de todas las áreas dentro de
Sidor, y del personal que labora en cada una de estas. 1 2 Cada
Práctica se planteo de acuerdo a la metodología
utilizada en el proyecto de unificación y
racionalización, implantado por el Departamento de
Aseguramiento de la Calidad. Para llevar a cabo la
actualización y elaboración de las
Prácticas, se procedió, principalmente a la
visualización del conjunto de pasos secuenciales que
constituyen cada actividad, considerando ésta la
técnica más adecuada para lograr tal objetivo.
3
CONCLUSIONES 4 De la revisión realizada, se identificaron
actividades a los cuales se requiere la elaboración de
documentos, tales como Métodos Operativos de Trabajo
(MOT). 5
RECOMENDACIONES Revisar anualmente cada una de las
Prácticas Operativas, para verificar cumplimiento de las
mismas. 1 Actualizar las Prácticas Operativas, juntamente
con cualquier cambio presentado en las Normas concernientes a
cada actividad, cambios en el proceso, automatizaciones, etc. 2
Ejecución de una Prácticas Operativas por cada
actividad que realice Control de Emergencia 3 Elaborar las
Prácticas Operativas, de acuerdo a la metodología
establecida en el proyecto de unificación y
racionalización, para este tipo de documento. 4 Capacitar
al personal que elabora las Prácticas en el uso del
Sistema DPP. 5 Dar inducción al personal supervisorio de
HISESO para el proceso de aprobación. 6