Diseño de un centro industrial de servicios (CIS) petroleros en el área Junín de la faja petrolífera del Orinoco

INTRODUCCIÓN El área Junín es una de las
cuatro áreas de la Faja Petrolífera del Orinoco,
comprende una superficie de 20.324 km2 y cruza los estados
Guárico y Monagas en ella se prevé la
perforación de 7.300 pozos, la construcción de 800
macollas y la creación de 8 Estaciones Centrales de
Procesamiento. Con la inserción de la explotación
petrolera de esta área se promoverá el desarrollo
industrial de esta zona, es por ello que para la atención
de las necesidades que puedan surgir, se plantea a
continuación el diseño de un Centro Industrial de
Servicios (CIS) Petroleros que brinde servicios industriales a
las empresas que atienden las necesidades de las actividades de
exploración y producción petrolera. Este estudio
fue estructurado de manera tal que podamos conocer el tipo de
empresas que lo conforman, los servicios industriales que debe
ofrecer y la factibilidad técnica y económica para
la puesta en marcha del proyecto. Centro Industrial de Servicios
Petroleros. Reinoza Almaris

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Industrias que se asientan alrededor
de Territorio casi despoblado de los campos petroleros para
brindar los bienes y servicios requeridos en estos
Construcción de pozos de producción, macollas
Disponibilidad de servicios en el área Junín casi
nula Proliferación de industrias de forma desorganizadas
Desarrollo Petrolero industrias, e inadecuada tenencia de
servicios básicos y estaciones centrales de procesamiento
que crean una necesidad de servicio Centro Industrial de
Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL Realizar el diseño de un Centro
Industrial de Servicios (CIS) Petroleros, en el área
Junín de la Faja Petrolífera del Orinoco, (FPO)
Venezuela. OBJETIVOS ESPECÍFICOS Identificar y estimar
qué servicios industriales son necesarios para la
instalación de empresas vinculas a exploración y
producción de crudo. Definir los requerimientos en
términos legales, para que el Centro Industrial y de
Servicios (CIS) pueda ser instalado en el área
Junín de la Faja Petrolífera del Orinoco.
Identificar los potenciales negocios que se ubicarán en el
Centro Industrial de Servicios Petroleros. Centro Industrial de
Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

OBJETIVOS ESPECÍFICOS Realizar un análisis
técnico para la micro localización del Centro
Industrial y de Servicios (CIS) Petroleros Diseñar la
distribución del Centro Industrial de Servicios (CIS)
Petroleros Plot-Plan Efectuar un análisis económico
para determinar la factibilidad de las inversiones requeridas
para la construcción del Centro Industrial de Servicios
(CIS) Petroleros Proponer y recomendar la alternativa de
inversión más factible desde el punto de vista
técnico económico Centro Industrial de Servicios
Petroleros. Reinoza Almaris

MARCO METODOLÓGICO Proyecto Factible NIVEL DE LA
INVESTIGACIÓN DISENO Y TIPO DE INVESTIGACIÓN No
experimental Evaluativa Documental POBLACIÓN Y MUESTRA
Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Servicios industriales Los servicios
industriales con los que deberá contar el Centro
Industrial de Servicios (CIS) o parques industrial son:
Suministro y distribución de agua Red de drenajes de aguas
pluviales Desagües cloacales Provisión
eléctrica Alumbrado público Telefonía Gas
Pavimento Forestación y parquización Seguridad
privada Helipuertos Centro Industrial de Servicios Petroleros.
Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Normativas legales No existen bases
legales que regulen la instalación de complejos
industriales en el país. Sin embargo existen normas que
regulan las condiciones de trabajo tales como las nombradas a
continuación : Normas COVENIN ?Norma Venezolana COVENIN
2248:1987: Manejo de Materiales y Equipos. Medidas Generales de
Seguridad. ?Norma Venezolana COVENIN 2252:1995: Polvos.
Determinación de la Concentración en el Ambiente de
Trabajo. ?Norma Venezolana COVENIN 2253:1997: Concentraciones
Ambientales Permisibles de Sustancias Químicas en Lugares
de Trabajo e Índices Biológicos de
Exposición. ?Norma Venezolana COVENIN 2634:1989: Aguas
naturales, industriales y residuales. Otras normas ?Normas AISC
(American Institute of Steel Construction) ?Gaceta Oficial No
34.797 del 12 de Septiembre de 1991. Manual de procedimientos
Corporativo de PDVSA y Filiales Centro Industrial de Servicios
Petroleros. Reinoza Almaris

1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 RESULTADOS Y ANÁLISIS Empresas que
pueden ser instaladas en el CIS CATEGORÍA Servicios a
pozos Laboratorios de Crudo Servicios técnicos
especializados Talleres Fabricación y reparación de
motores Servicios de ingeniería, consultoras y estudios
geotécnicos Almacenamiento Planchada de perforación
Plantas y fábricas COMPOSICIÓN Prueba de pozos
Empresas de cementación Tratamiento de lodos de
perforación Análisis y pruebas Manejo y tratamiento
de líquidos y sólidos Electromecánico
Mecánico Automotriz Eléctrico Flota pesada Flota
Liviana Instrumentación Fabricación y
reparación de motores Levantamiento topográfico
Evaluación de yacimientos Construcción
Operación Preparación, montaje y almacenamiento de
equipos Planta de generación de vanadio y metales Planta
de generación de nitrógeno Planta calcinado tipo
ánodo Fábrica de hielo Fábrica de equipos de
seguridad Materiales y equipos 10 Proveedores Servicios
profesionales de apoyo Obras Servicios Consultoría
Editorial Centros de información Galpones menores

RESULTADOS Y ANÁLISIS Factores de localización
Impacto positivo en la población Los proyectos del
área Junín proporcionan algunos Factores de
localización ?Bloques petroleros ?Terrenos
?Cercanía a los proveedores ?Impacto positivo ?Vialidad
?Infraestructuras disponibles ?Mano de Obra ?Servicios de los
siguientes beneficios: ?Aumento de las fuentes de empleos, con la
puesta construcción y puesta en marcha de zonas de
producción petrolera. ?Proyectos generales dedicados a la
mejora de servicios públicos existentes tales como: agua,
electricidad y vialidad. ?Planificación de desarrollo
urbano organizado ?Construcción de escuelas y centros de
atención asistencial. Centro Industrial de Servicios
Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Bloques petroleros

RESULTADOS Y ANÁLISIS Disponibilidad de terrenos

RESULTADOS Y ANÁLISIS Vías de acceso Centro
Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Vía de acceso planificada
Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Matriz de microlocalización
La ponderación de los factores y la calificación de
las zonas estudiadas corresponde a la opinión de un grupo
de expertos en el tema industrial conocedores de las poblaciones
que comprenden el área Junín y observaciones
directas propias. FACTOR PESO SAN DIEGO DE CABRUTICA SANTA CRUZ
DEL ORINOCO MAPIRE ZUATA RELEVANTE ASIGNADO CALIF. CALIF. POND.
CALIF. CALIF. POND. CALIF. CALIF. POND. CALIF. CALIF. POND.
LOCALIZACIÓN DE BLOQUES 0,28 10 2,8 5 1,4 3 0,84 6 1,68
PETROLEROS TERRENOS VÍAS DE ACCESOS CERCANO A PROVEEDORES
IMPACTO POSITIVO EN LA POBLACIÓN MANO DE OBRA DISPONIBLE
INFRAESTRUCTURA S DISPONIBLES SERVICIOS 0,12 0,11 0,11 0,1 0,1
0,1 0,08 6 6 8 7 5 6 6 0,72 0,66 0,88 0,7 0,5 0,6 0,48 6 3 4 5 3
4 3 0,72 0,33 0,44 0,5 0,3 0,4 0,24 6 3 5 4 9 9 3 0,72 0,33 0,55
0,4 0,9 0,9 0,24 6 4 6 6 3 6 4 0,72 0,44 0,66 0,6 0,3 0,6 0,32
TOTAL 1 7,34 4,33 4,88 5,32 Centro Industrial de Servicios
Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Características de San Diego
de Cabrutica En San Diego de Cabrutica se localizan los bloques
de producción petrolera: Distrito Cabrutica y
Petrocedeño. Esta localidad representa como un punto
geográfico intermedio de los bloques ya existentes, lo
cual da una gran ventaja a la hora de suministrar los bienes y
servicios relacionados con las actividades de exploración
y producción petrolera. Distancia de los bloques
petroleros CENTRO POBLADO AREA PETROLERA Distrito Cabrutica
Petrocedeño KM, APROX. 13 15 KM. LINEA L 10 11 DIF. 3 4
SAN DIEGO DE CARBUTICA Junín 5 Junín 6 60 60 39 43
21 17 PROMEDIO Junín 4 Junín 2 88 110 58 62 82 41
26 28 San Diego de Cabrutica Centro Industrial de Servicios
Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Descripción de los factores
en San Diego de Cabrutica ?Fuentes y relaciones de materia prima
?Mano de obra disponible ?Vías de acceso ? Suministro de
agua potable ?Energía eléctrica ?Gas
?Cercanías a los Puertos ?Aéreo Puertos
?Ferrocarril Proveedores Ciudad Bolívar Puerto Ordaz El
Tigre Pariaguán PROMEDIO San Diego de Cabrutica 152 247 86
50 134 Km. Lineales Lineales Lineales Lineales Lineales San Diego
de Proveedores Valencia, Edo Carabobo Caracas, Distrito capital
Maracaibo, Edo. Zulia Puerto , Edo. Anzoátegui PROMEDIO
Cabrutica 393 319 780 198 423 Km. Lineales Lineales Lineales
Lineales Lineales

RESULTADOS Y ANÁLISIS Fuente de servicios básicos
para San Diego de Cabrutica Plantas de generación
distribuida (18 MVA) Diseño y construcción de 839
Km de líneas de transmisión 115kV, 15 Subestaciones
115/34.5kV 117.5 Km desde su toma en el río Orinoco hasta
la población de San Diego de Cabrutica.

RESULTADOS Y ANÁLISIS Factores que determinan la demanda
?Características del mercado de proveedores
?Disponibilidad de recursos financieros ?Característica de
mano de obra EMPRESAS Asuntos y Servicios Petroleros, C.A.
(PETROSEMA) Baker Hughes, S.C.P.A. (antes Baker Transworld Inc. y
Baker Hughes S.R.L.). Filial de Baker Hughes Inc. BJ Services de
Venezuela, CCPA (BJ) DESCRPCIÓN Servicios de control de
sólidos (perforación); fluidos de
perforación base silicatos; tecnologías ambientales
(slop oil, bio-remediación); centrifugas secadoras CSI.
Líneas de representación: sistemas de
filtración, sistemas de levantamiento artificial.
Suplidores de químicos, ingeniería y soluciones
tecnológicas para la recuperación de hidrocarburos
y las industrias de procesamiento a nivel global. Servicios
especializados a pozos petroleros de vac and well vac,
cementación, fracturas, acidificaciones y asistencia con
tubería. UBICACIÓN Maracaibo, Edo. Zulia, Maturin
Edo. Monagas Caracas, Distrito Capital El Tigrito, Estado
Anzoategui Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza
Almaris

III RESULTADOS Y ANÁLISIS Tamaño y capacidad del
proyecto El tamaño y capacidad de este proyecto en
particular, se debe a dos aspectos principalmente: la
porción de demanda insatisfecha que se pretende sea
cubierta por el proyecto y a la dimensión del área
total con que cuenta el terreno disponible para la
instalación del Centro Industrial de SECTOR I II IV TOTAL
ÁREAS ÁREA DE SERVICIOS ÁREA VERDES
ÁREA INDUSTRIAL AREA DE RESERVA HECTAREAS 37,5 3 139,1 125
304,6 % 12% 1% 46% 41% 100% Servicios (CIS) Petroleros. Por lo
tanto, el tamaño del CIS deberá ajustarse al
tamaño del terreno de que se dispone 304 Hectáreas.
Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

1 8 1 8 1,8 1 4 2 2 0,5 3 3 1 1 1 0,5 5 3 5 6 1 1 1 3 0,6 0,4 43
7 10 10 6 3 3 3 0,02 0,04 125 RESULTADOS Y ANÁLISIS
Distribución de las áreas del CIS Petroleros 2
ÁREAS CATEGORÍA DESCRIPCIÓN Edificio
administrativo Planta de agua Sub estación HECTAREAS 1 1,5
1 Estación de bomberos Planta de tratamiento de aguas
servidas Administrativo y de apoyo Estación reguladora de
gas Seguridad privada Transporte de pasajeros 0,2 SECTOR I. AREA
DE SERVICIOS Centros de formación Comedor Estación
de gasolina Áreas de apoyo: bancos, seguros, centro de
computación, zona de pesaje Escuelas, Bibliotecas Comedor
SECTOR II. ÁREA VERDES Áreas de recreación
Áreas comerciales Paisajismos Servicios a pozos
Laboratorios de Crudo Servicios técnicos especializados
Talleres Fabricación y reparación de motores
Servicios de ingeniería, consultoras y Plazas
Guardería Centros comerciales Auto Mercados Restaurantes
Kioscos Prueba de pozos Empresas de cementación
Tratamiento de lodos de perforación Análisis y
pruebas Manejo y tratamiento de líquidos y sólidos
Electromecánico Mecánico Automotriz
Metalmecánico Eléctrico Flota pesada Flota Liviana
Instrumentación Fabricación y reparación de
motores Levantamiento topográfico 0,5 0,5 0,5 1 1 SECTOR
III. ÁREA INDUSTRIAL estudios geotécnicos
Evaluación de yacimientos Almacenamiento Planchada de
perforación Plantas y fábricas Proveedores
Servicios profesionales de apoyo Construcción
Operación Preparación, montaje y almacenamiento de
equipos Planta de generación de vanadio y metales Planta
de generación de nitrógeno Planta calcinado tipo
ánodo Fábrica de hielo Fábrica de equipos de
seguridad Materiales y equipos Obras Servicios Consultoría
Editorial Centros de información Galpones menores 28.06 20
2 0,04 0,5 SECTOR IV. AREA DE RESERVA AREA TOTAL Para la
expansión e instalación de industrias existentes o
nuevas 304,6

I I RESULTADOS Y ANÁLISIS Diagrama relacional de las
áreas y categorías del CIS Petroleros
Relación entre áreas y categorías Sector I
Áreas de servicios Áreas verdes Área
industrial E U U X O E 4 1 2 Administrativo y apoyo Centro de
formación Comedor U I I I U U O 5 1 2 Área de
reservas 3 Área de recreación Áreas
comerciales O 4 3 A= Absolutamente necesaria E= Especialmente
importante I= Importante O= Ordinaria U= No importante X=
Indeseable A= Absolutamente necesaria E= Especialmente importante
I= Importante O= Ordinaria U= No importante X= Indeseable Centro
Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

X RESULTADOS Y ANÁLISIS Diagrama relacional del Sector II,
del CIS Petroleros Relación entre categorías Sector
II Servicios a pozos Laboratorios de crudo E I I X 10 1 2
Servicios técnicos especializados X A Talleres U U X X O U
X I X E 9 11 3 Fab. Y Rep. De Motores O I X X Servicios de
ingeniería O X X I I X I I E U 8 4 X X U E X
Almacén X X X O I U U X 7 6 5 Planchada de
perforación Plantas y Fábricas Proveedores X I X I
X I X I U X I Servicios profesionales de apoyo A= Absolutamente
necesaria E= Especialmente importante I= Importante O= Ordinaria
U= No importante X= Indeseable Centro Industrial de Servicios
Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Distribución de planta Centro
Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

3 RESULTADOS Y ANÁLISIS Estudio Económico Flujo de
efectivo escenario básico MESES Ingresos Totales ANO 0 ANO
1 289.787.424 ANO 2 645.605.848 ANO 3 753.805.248 ANO 4
753.805.248 Costos de construcción (59.400.000) Costos
Operativos (127.506.467) (51.648.468) (60.304.420) (60.304.420)
Depreciación UAI 102.880.957 593.957.380 693.500.828
693.500.828 ISR (34%) (73.244.899) (392.011.871) (457.710.547)
(457.710.547) Utilidad Neta 29.636.059 201.945.509 235.790.282
235.790.282 Depreciación Inversión inicial
(465.491.200) Flujo de caja neto (465.491.200) 29.636.059
201.945.509 235.790.282 235.790.282 Centro Industrial de
Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

4 RESULTADOS Y ANÁLISIS Estudio Económico Flujo de
efectivo escenario optimista MESES Ingresos Totales ANO 0 ANO 1
293.054.424 ANO 2 649.169.848 ANO 3 757.369.248 ANO 4 757.369.248
Costos de construcción (59.400.000) Costos Operativos
(14.652.721) (32.458.492) (37.868.462) (37.868.462)
Depreciación UAI 219.001.703 616.711.356 719.500.786
719.500.786 ISR (34%) (148.869.250) (407.029.495) (474.870.518)
(474.870.518) Utilidad Neta 70.132.453 209.681.861 244.630.267
244.630.267 Depreciación Inversión inicial
(465.491.200) Flujo de caja neto (465.491.200) 70.132.453
209.681.861 244.630.267 244.630.267 Centro Industrial de
Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

5 RESULTADOS Y ANÁLISIS Estudio Económico Flujo de
efectivo escenario pesimista MESES Ingresos Totales ANO 0 ANO 1
181.084.640 ANO 2 447.978.706 ANO 3 652.820.748 ANO 4 652.820.748
Costos de construcción (59.400.000) C. Operativo
(18.108.464) (44.797.871) (65.282.075) (65.282.075)
Depreciación UAI 103.576.176 403.180.835 587.538.673
587.538.673 ISR (34%) (72.804.501) (266.099.351) (387.775.524)
(387.775.524) Utilidad Neta 30.771.675 137.081.484 199.763.149
199.763.149 Depreciación Inversión inicial
(465.491.200) Flujo de caja neto (465.491.200) 30.771.675
137.081.484 199.763.149 199.763.149 Centro Industrial de
Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Valor Presente Neto Y TIR Valor
Presente Neto de los flujos de caja, escenario básico ANOS
Flujo de Caja Neto VPN de los flujos de Caja 0 (465.491.200)
(465.491.200) 1 29.636.059 25.770.486 2 201.945.509 152.699.818 3
235.790.282 155.035.938 4 235.790.282 134.813.859 VPN 2.828.900
Valor Presente Neto de los flujos de caja, escenario optimista
ANOS Flujo de Caja Neto VPN de los flujos de Caja 0 (465.453.700)
(465.453.700) 1 70.132.453 60.984.742 2 209.681.861 158.549.611 3
244.630.267 160.848.372 4 244.630.267 139.868.149 VPN 54.797.174
Valor Presente Neto de los flujos de caja, escenario pesimista
ANOS Flujo de Caja Neto VPN de los flujos de Caja 0 (465.491.200)
(465.491.200) 1 30.771.675 26.757.978 2 137.081.484 103.653.296 3
199.763.149 131.347.513 4 199.763.149 114.215.229 VPN
(89.517.184) Escenario Escenario Escenario TASA INTERNA DE
básico óptimo pesimista RETORNO (TIR) 15% 20%
7%

RESULTADOS Y ANÁLISIS Riesgos del proyecto Riesgo del
negocio ?Período de “obtención de
arrendatarios” (lease-up period). ?Tipo de arrendatarios
?Nivel de apalancamiento operativo Otros tipos de riesgo ?Riesgo
de terminación. ?Monetario ?Técnico ?Riesgo
tecnológico ?Riesgo económico ?Riesgo financiero
?Riesgo político ?Riesgo de fuerza mayor Centro Industrial
de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RESULTADOS Y ANÁLISIS Impacto social ?Acceso a
infraestructura y equipos que les permitan mejorar por ejemplo,
el manejo y almacenamiento de materias primas y
mercadería. Por otro lado, la co-localización de
varias empresas permitirá a distintos proveedores el
agilizar el transporte de sus mercancías y
consecuentemente, el acceso de comunicación con sus
clientes. ?Como se puede apreciar entonces la creación de
este centro industrial no solo beneficiará a quienes
estén directamente involucrados con él, sino
también a la comunidad de San Diego y sus alrededores,
contribuyendo con el desarrollo económico de la zona sur
del país, y pudiendo de esta manera otorgarle un mayor
atractivo como opciones de futura inversión. Centro
Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

CONCLUSIONES Los servicios industriales más importante con
lo que debe contar el centro industrial de servicios petroleros
son: agua, electricidad, gas, vialidad, fibra óptica. En
Venezuela no existe una reglamentación para la
promoción y desarrollo de zonas industriales en el
país Los posibles negocios más importantes en
cuanto a su demanda que se pueden localizar en el CIS de San
Diego de Cabrutica son: Planchada de perforación,
Talleres, Almacenes, fabricación y reparación de
motores, manejo y tratamiento de líquidos y sólidos
y laboratorios de crudos La mejor alternativa para la
localización del CIS Petroleros es la población de
San diego de Cabrutica. El desarrollo industrial de aplegarse al
desarrollo urbano que se planifica para la población de
San Diego. Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza
Almaris

CONCLUSIONES Para el diseño del Layout se tomaron
consideraciones ambientales y la naturaleza de las empresas que
se encontraban allí, para evitar exposiciones o riesgos
innecesarias a los trabajadores y personas que visiten el parque.
Las actividades que se requieren estén cerca de los
bloques petroleros son: Planchada de Perforación y los
almacenes que apoyarán las construcciones de la Estaciones
Centrales de Procesamiento y la perforación de pozos. El
desarrollo industrial de San Diego de Cabrutica, será
posible debido a la cantidad de proyectos que se
desarrollarán para mejorar las condiciones de servicios en
ese lugar. La evaluación económica arrojó
como resultado que los escenarios básicos y optimista del
proyecto son rentables. La tasa interna mayor del proyecto la
presenta el escenario optimista con un TIR del 20%. Centro
Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza Almaris

RECOMENDACIONES Se sugiere realizar la evaluación y
estudios de suelos donde se prevé la construcción
del Centro Industrial de San Diego de Cabrutica. Se manifiesta
que se realice un estudio de flujo de transito para conocer y
determinar el ancho y el tipo de vialidad que se
requerirán dentro del parque. Se propone la
realización de una normativa legal para cubrir el
desarrollo de la FPO. Se considera que deben cometerse estudios
más detallados de los consumos de agua y electricidad para
cada una de las categorías contempladas. Se exhorta a una
actualización de los precios en el mercado actual para la
ejecución del proyecto. Centro Industrial de Servicios
Petroleros. Reinoza Almaris

RECOMENDACIONES Se invita a que sean evaluadas otras
oportunidades de negocios que puedan suministrar bienes y
servicios a las empresas que harán vida dentro del CIS. Se
recomienda que se coloque en marcha una campaña de
promoción industrial para la captación de los
inversionistas dentro del parque, mediante promociones
económicamente atractivas. El CIS se debe sincronizar con
el arranque de la perforación de pozos, para que este
pueda brindar facilidades de apoyo en la etapa de
construcción de obras en el área Junín. Si
el CIS cambia la perspectiva industrial y alcance es mejor dar
una segunda revisión a la macrolocalización, ya que
la población de Zuata también ofrece condiciones
favorables Centro Industrial de Servicios Petroleros. Reinoza
Almaris