Optimización de un modelo de gestión del inventario de producto terminado para el mercado interno y externo

Productos Terminados Productos Largos (fabricación de
palanquillas, lingotes poligonales, barras de acero y
alambrón). Productos Planos (fabricación de
planchones, bobinas y láminas en Caliente, en Frío,
cromadas y estañadas). GENERALIDADES DE LA EMPRESA

Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

DESCRIPCIÓN DE LA DIGOL Tiene como función,
gestionar, ordenar y responder por el cumplimiento, de los
procesos que involucran la producción, método de
pago, y entrega oportuna para el cliente final. DIRECCIÓN
Y GESTIÓN DE ORDENES Y LOGÍTICA (DIGOL)
DEPARTAMENTO DE SEGUIMIENTO Y GESTÓN DE ÓRDENES
DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN COMERCIAL INDUSTRIAL
DEPARTAMENTO DE EMBARQUE Y LOGÍSTICA DE EXPORTACIÓN
DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA DEPARTAMENTO DE
PROGRAMACIÓN DEPARTAMENTO DE TRANSPORTE TERRESTRE

CAPÍTULO I EL PROBLEMA Planteamiento del Problema
Departamento de Seguimiento y Gestión de Órdenes
Mercado Interno y Exportación Lanzamiento a
Producción Despacho Oportuno Calidad Programación
Operaciones

Planteamiento del Problema No se cuenta con un: Óptimo
Modelo de Gestión de Inventario Transferencias Comerciales
Atributos SIPCA Igual Sustituto Alterno Despacho

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN Optimizar el modelo de
gestión del inventario de producto terminado, para el
despacho del mercado interno y externo de la empresa
Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro, Estado
Bolívar Objetivo General

OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN Objetivos Específicos
Realizar un diagnóstico de la situación actual. 2.
Caracterizar los productos terminados para la gestión del
inventario de mercado interno y externo de la Siderúrgica
del Orinoco Alfredo Maneiro – Estado Bolívar. Llevar
a cabo un balanceo de material en inventario 4. Definir la
metodología de la herramienta a aplicar y su alcance. 5.
Generar el prototipo de la herramienta de
información.

JUSTIFICACIÓN, DELIMITACION Y LIMITACIÓN DE LA
INVESTIGACIÓN Justificación Delimitación
Limitaciones Tiempo a nivel de: Ítem Perfecto DIGOL SGO
Sector Mercado Interno y externo

CAPÍTULO II MARCO METODOLÓGICO TIPOS DE
INVESTIGACIÓN – Aplicada Descriptiva Proyectiva Evaluativo
Diseño de la Investigación Histórica
Documental De Campo Unidad de Análisis POBLACIÓN.
MUESTRA . Procesos medulares que lleva el Departamento de
Seguimiento y Gestión de Órdenes Proceso de
balanceo del material LPD y Maximización de la
Gestión del Inventario terminado.

CAPÍTULO II MARCO METODOLÓGICO TÉCNICAS:
Observación Directa. Entrevistas No Estructuradas.
Revisión Documental TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE
RECOLECCIÓN DE DATOS INSTRUMENTOS Fichas Hojas
Lápiz Microsoft Access y Word SICOP SIPCA DWH

Procedimientos y/o Fases de la Investigación
Realización de un diagnóstico de la
situación actual Entrevistas al personal del Sector de
Mercado Interno y Externo, suscritos a la DIGOL Examinar el
modelo de gestión de inventario. Elaborar formulas y
tablas aplicables a las nuevas consultas para la propuesta de
optimización del modelo de gestión de inventario de
productos terminados para el despacho de Mercado interno y
externo. Realización de corridas de las tablas en
Acces.

Evolutivo Despachos Mercado Interno 2010 Diagnóstico de la
Situación Actual Restricción Energética
CAPÍTULO III SITUACIÓN ACTUAL

Evolutivo Despachos Mercado de Exportación 2010
Diagnóstico de la Situación Actual

Diagnóstico de la Situación Actual Evolutivo
Despachos Mercado Interno 2011

Diagnóstico de la Situación Actual Evolutivo
Despachos Mercado de Exportación 2011

Evolutivo Despachos Mercado Interno 2012 Diagnóstico de la
Situación Actual

Evolutivo de Despacho Mercado Exportación 2012
Diagnóstico de la Situación Actual

TRANSFERENCIAS COMERCIALES

Reglas de Validación para Transferencias Comerciales de
Productos Terminados

CAPÍTULO IV LA PROPUESTA Caracterización de los
productos terminados para la gestión del inventario de
mercado interno y externo de SIDOR Garantizar que el material
este bien identificado de acuerdo con las prácticas y
procedimientos establecidos. 2. El embalaje que lleva
plástico y/o papel VIC debe quedar herméticamente
sellado. 3. Al momento de realizar un inventario, se debe tener
conocimiento de la debida ubicación de los productos
terminados.

Verificar Logo marca Fondonorma en la Etiqueta
Cliente-Producto (Mercado Nacional)

Especificaciones Técnicas de Productos (ETP) que rigen la
comercialización de productos Especificaciones
Técnicas de Productos Terminados

Productos de SIDOR Semielaborados Planchones Palanquillas
Lingotes

Planos Laminación en Caliente (LAC) Laminación en
Frío (LAF Crudo) Productos de SIDOR

Productos de SIDOR LAF Recocido Planos Hojalata Estañada
Hojalata Cromada

Productos de SIDOR Productos Largos Cabillas Alambron

DEFINICIÓN METODOLÓGICA DE LA HERRAMIENTA A APLICAR
Y SU ALCANCE

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN 1 4 3 2

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN 5 6 7 8
User_resumen 318prd

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN 9 11 10

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN 12 13

PROTOTIPO DE LA HERRAMIENTA DE INFORMACIÓN

CONCLUSIONES Se detecta como crítico el sector de OM en
relación a la gestión del inventario terminado. El
2010, la producción y despachos, se vio afectado por la
restricción de energía eléctrica. En el 2010
SIDOR replanteó la gestión de sus inventarios,
obligando a colocar el material LPD de mercado exportación
a mercado nacional. El 2011 la producción y despachos, se
vio afectado por el incremento del personal de la nómina
fija de SIDOR, la acumulación de la deuda de fletes de
transportistas, eventos sindicales, y extraordinarios en
estructura de planta.

5. Se genera un prototipo que optimiza la gestión del
inventario de productos terminados. 6. La optimización e
implementación de la gestión del inventario debe
cubrir los objetivos. 7. La empresa ha implementado estrategias,
para disminuir los despachos por condición FOB.
CONCLUSIONES

Hacer seguimiento de la demanda de los productos terminados que
son comercializados por mercado interno y exportación.
Revisar y mejorarlas consultas y campos del programa de control
de gestión del inventario para que puedan trabajar con
otra base de datos. Modificar en la práctica
Aplicación de Material, cuales son los atributos que
aplican para una transferencia comercial de productos terminados.
Realizar evaluaciones al ACCESS, con el objetivo de verificar la
autenticidad de los datos suministrados. Invertir por parte de la
empresa en tener una flota propia. RECOMENDACIONES