Sistema competitivos (Gp:) ¿Quién produce los
mismos productos o similares? (Gp:) Papelera del Perú SAC
(Gp:) Papelera Omel sac (Gp:) Papelera D&D (Gp:) Av.
Venezuela 1036 – Cercado (Gp:) Jr. Alameda 1286 – Callao
(Gp:) Jr. Palomino 235 – Magdalena (Gp:)
¿Dónde están ubicados?
Comparación de precios de venta
¿Cómo reaccionaran los competidores? Sub.
Tercerizar parte de la producción con proveedores que
tengan un costo inferior, ya sea por economías de escala,
costos laborales u otras razones. . Vendiendo activos que
estén sub-utilizados o disminuir el capital de trabajo mal
usado. . Realizando un análisis de la cadena de valor
eliminando las actividades superfluas. . Vender unidades de
negocios que tengan una baja rentabilidad estructural. . Entrar
en un mercado nuevo.
¿Quienes son los clientes objetivos? Sub Son los que
satisfacen las necesidades de la empresa y la de sus
colaboradores. Buscan variedad, opciones y ser sorprendidos con
buenos servicios, detallando el pedido de calidad con bajos
costos, exigen productos y servicios con alto nivel de
organización y responsabilidad de los pedidos, asimismo
exigen excelente atención
Sistema de Producto Sub ¿A quienes se quieren vender? A
toda aquella empresas que se encarga de transformar material
desechable en productos terminados para su diversa
utilidad.
Precio de venta
Estructura
Sistema de actores sociales Sub Proveedores : Recicladores el
rey. S.A Recicladores J&J Personas independientes
Chatarreros
Propuesta social Sub Limpieza y cuidado de las área
aledañas a la empresa Apoyo social Ofrecimiento de trabajo
a personas de bajos recursos Capacitaciones y talleres al
personal Incentivo de acuerdo a la producción y
desempeño de cada trabajador Protección del medio
ambiente al reutilizar los desechos orgánicos Brindar
seguridad a los vecinos
Factores críticos de éxito Sub ¿Qué
desea el cliente? Buen precio, puntualidad en la entrega,
responsabilidad de la empresa y cumplimiento con lo solicitado.
¿Cuál es el material de mayor interesa? El
cartón, por su alta demanda y calidad para la
fabricación de envases lácteos y
néctares
Competencia distintiva Sub¿Cuál es la competencia
que diferencia frente a los competidores ? Los precios ofrecidos
y el cumplimiento de cada uno de los pedidos. ¿Cuál
es la fortaleza mas interesante? Las maquinaria y
tecnología aplicada por los operarios en constante
mantenimiento.
La ventaja que tienen nuestra empresa es la puntualidad por la
coordinación y el respeto que existe mediante un contrato.
También la calidad que buscamos y ofrecemos en cada
producto reciclado. Ventajas competitivas Expectativas Generales
Los actores sociales esperan el cumplimiento de lo acordado en
cuanto ala seguridad , el cuidado del medio ambiente y el pago
puntual con sus respectivos beneficios.
Cultura Empresarial Ventajas Diferenciales Se inicia organizando
la jerarquía para que así haya relación
entre los jefes y operarios, realizando evaluaciones para darse
cuenta de las expectativas tomadas por cada trabajador, generando
así un buen ambiente laboral. Seguimiento personalizado
durante el horario de trabajo .Activo y provechoso intercambio de
experiencias entre los actores sociales.
Coherencia Control de mercado Ya Habiendo definido de forma clara
y concisa la visión de nuestra empresa, ésta se ha
concretado en misión y, por último, se ha
desglosado la misión en los distintos objetivos a todos
los niveles jerárquicos. Es el momento de establecer
cómo se van a lograr estos y cómo se va a cumplir
la misión de la empresa. Cumpliendo con la visión y
misión de la empresa, esta nos coloca en una
posición de supremacía que permite tener capacidad
de ganar y de crecer satisfaciendo las necesidades mutuas.
Aprobación Social Generación de Beneficios Es la
concordancia entre las expectativas generales , la propuesta
social y la estructura de nuestra empresa desplegando un ambiente
tranquilo y protegido hacia el desarrollo. Crea economía
que permite auto sustentarse y mantenerse solida para la
negociación de compra producción y venta. Se
facilita al acceso a servicios especializados a bajo costo, ya
que éstos se pagan de manera común entre los
asociados.
Compactadora Destructora de papel
Contenedor RSU/RSI Prensadora
Balanzas Patos
Computadoras Impresoras
Fotocopiadora Proyectores
Escritorios,armarios
Archivadores Andamios
Anaqueles Mesas y sillas
Pizarra, Equipo de aire acondicionado