Análisis e interpretación de los estados financieros de la empresa CAUCHOS JD, C.A.

Generalidades de la Empresa Cauchos JD C.A
(Gp:) Se dedica a la venta de:
(Gp:) Neumáticos.
Rines, aceites.
Reparación de tren delantero
Montura, balanceo y alineación de neumáticos.

(Gp:) Venta y distribución de neumáticos, llantas y accesorios de todas las marcas y tipos, ofreciendo variedad y excelente calidad al mejor precio, satisfaciendo las necesidades de los clientes con dichos productos.

Misión
(Gp:) Ser una empresa líder proveedora de neumáticos, llantas y accesorios de excelente calidad a nivel nacional.

Visión
(Gp:) Se encuentra ubicada en el galpón Nº 4- Avda. Cisneros, Zona industrial Chirica, San Félix-Estado Bolívar-Venezuela.

Ubicación

Cauchos JD C.A.
Estructura de capital
CAPITAL ? 111.066.000 Bs.
40.000 acciones comunes normativas, no convertibles al portador.
Constituida
Entre 2 accionistas con 50% de las acciones c/u
Distribuida

Cauchos JD C.A.
Decisiones de Inversión
La empresa, no tiene la necesidad actual de solicitar ningún tipo de financiamiento, pues cuentan con suficientes recursos económicos, equipos, activos, etc; para seguir operando y cubrir la creciente demanda sus clientes.
La política de financiamiento que aplica la empresa es la del desembolso de efectivo por parte de los propietarios y únicos dueños de la empresa.
Decisiones de Financiamiento
No tiene en mira el financiamiento de ningún proyecto que le de valor agregado a la empresa y en caso de presentarse alguna oportunidad, el financiamiento vendría, dependiendo de la cantidad, principalmente de capital propio, luego de las utilidades generadas por la empresa, y por ultimo de prestamos bancarios.
Política de Dividendos
“Luego de sacados todos los costos asociados, la empresa reparte cada año un dividendo anual fijo por cada acción en circulación”

Cauchos JD C.A.
Razones De Rentabilidad
(Gp:) Margen de utilidad neta

La utilidad neta proveniente de las ventas con respecto al periodo 2001 ha aumentado en un 42,3%, esto se debe a los ingresos obtenidos por venta en el periodo 2002.
Razones De Liquidez
(Gp:) Razón de circulante

La medida en que los derechos de los acreedores a corto plazo están cubiertos por los activos ha aumentado en un 37,12% con respecto al año 2001. Esto de debe a las nuevas inversiones realizadas para el año 2002 y la compra de nuevos equipos.
(Gp:) Razón rápida

El manejo de efectivo de la empresa ha aumentado en un 46,18% esto es a consecuencia de nuevas inversiones y mejora de su política de cobro

Cauchos JD C.A.
RAZONES DE DEUDA
(Gp:) Razón de endeudamiento

El porcentaje de los fondos totales proporcionados por los acreedores ha disminuido en un 29,41% con respecto al año anterior. Lo que redujo el porcentaje de los fondos totales suministrados por los proveedores. Todo esto se debe a sus nuevas políticas de cobro.

Cauchos JD C.A.
Del activo total hubo un aumento del 17,37% que se debió a la realización de inversiones en nuevos equipos como de los cuales podemos mencionar un Puente de elevación, herramientas y equipos especializados para el mantenimiento y mejora del rendimiento de los autos, lo que le permitió a la empresa aumentar su capacidad de servicios a los clientes, esto marca la gran diferencia con respecto al año 2002 donde se realizaron muy pocas inversiones.

Del pasivo total podemos indicar que se disminuyó en un 10,07% respecto al año 2002 debido a que logro cancelar en su totalidad la deuda suscrita con Pirelli en un 100%.
Balance General

Cauchos JD C.A.
El resultado bruto en ventas se ha aumentado en un 84,99% esto se debe a un considerable aumento en las ventas y aunque en un porcentaje muy bajo el costo de venta ayudo de igual forma el gran incremento que se a presentado en este rubro.
El resultado neto en operaciones para el período en estudio (año 2003) los gastos operativos aumentaron un 32,38% a consecuencia de los gastos administrativos aunque, tal vez, para el período 2002 no fue contabilizado los gastos administrativo lo que puede trae como consecuencia este gran incremento.
El resultado neto del Ejercicio para el año 2003 este rubro aumento en un 169,07% gracias al incremento de las ventas y a consecuencia de otros ingresos.
Estado de Resultado
Análisis Horizontal

Cauchos JD C.A.
Análisis FODA
FORTALEZAS
Calidad en el servicio prestado
Colaboración con clientes en procesos de mejora sobre todo en el sector de automotriz
Política de autofinanciación
Saneada situación económico-financiera de la empresa
Buena imagen ante entidades financieras
Bajo nivel de impagados
Equipos productivos adaptados a tecnología actual
Proveedores de elevado nivel técnico, con gran capacidad de servicio.
Cumplimiento de plazos de entrega
Experiencia y motivación de la dirección de la empresa
Plantillas estables y baja rotación
Nivel de absentismo bajo
Equipos directivos abiertos a los cambios del entorno
Buen clima Social y Laboral
Contexto Interno

Cauchos JD C.A.
Análisis FODA
DEBILIDADES
Inexistencia de formalización de estrategias
Deficiente sistema de registro y control de reclamaciones, e insuficiente conocimiento del grado de satisfacción de los clientes
Ausencia de un plan de gestión.
Procedimientos administrativos sin racionalizar
Medios informáticos poco integrados.
Organización y control del almacén deficiente
Deficiencias en la distribución en planta
Carencia de producto propio
Muy bajo nivel de cooperación tecnológica con Centros de Investigación y otras Empresas
Contexto Interno

Cauchos JD C.A.
Análisis FODA
OPORTUNIDADES
Entorno favorable, con fuerte implantación en la región de empresas del sector automotriz
Cultura industrial muy asentada
Expectativas de crecimiento del negocio.
Posibilidad de ofrecer productos de caucho
Posibilidad apertura a nuevos mercados y clientes
Líneas de ayudas y subvenciones, para inversiones, mejora de la calidad y competitividad, y formación

AMENAZAS
Dependencia de multinacionales o grupos cuya decisión estratégica afecte a la empresa
Cambios no controlables en la Programación de ventas, impuestos por muchos clientes
Dependencia de un grupo reducido de grandes proveedores
Contexto Externo

Cauchos JD C.A.

Recomendaciones
Establecer procesos de reflexión estratégica que culminen en la elaboración de un documento, susceptible de sufrir las adaptaciones que sean precisas, que sirva de guía para la toma de decisiones en la empresa.
Prestar un especial seguimiento a las innovaciones tecnológicas

Potenciar estrategias de mayor diversificación de clientes en algunos casos.

Establecer una colaboración estrecha con los Proveedores.

Recomendaciones
Profesionalizar la gestión de la publicidad de la empresa, evitando caer en el continuismo, por un lado, así como evaluando la eficacia de las acciones acometidas.
Desarrollar sistemas de planificación y control de gestión, acordes con los objetivos estratégicos de la empresa.
Mejorar los sistemas de costes disponibles, introduciendo técnicas actuales para dicho cometido como por ejemplo el ABC.
Tener planes efectivos de venta que permitan pronosticar cuales serán a futuro y a sus vez los costos que incurrirán para buscar las mejores estrategias.