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Análisis financiero, estudio de caso



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    RESEÑA HISTORICA LUIS T C.A. Es una empresa dedicada a la
    venta de alimentos y artículos de primera necesidad; de
    una calidad competitiva y orientada a satisfacer los
    requerimientos de los usuarios de este tipo de servicios. Fundada
    el cuatro de mayo de 2003 en ciudad Guayana, siendo su primer y
    único presidente el Sr. Luís Turmero y socio
    mayoritario.

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    ESTRUCTURA ORGANIZATIVA ESTA CONFORMADO POR UN UNICO
    DUEÑO, PRESIDENTES Y ADMINISTRADOR

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    Situación Actual Estructura de capital de la empresa La
    empresa LUIS T C.A. es una empresa que fue creada con capital
    social. Conformada por un solo socio que es el presidente y
    administrador de la misma.

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    Decisiones y políticas de inversión Normalmente las
    inversiones realizadas por LUIS T CA, están dirigidas
    principalmente a la adquisición de los materiales
    necesarios para mantener un nivel mínimo de inventario,
    que le permita llevar a cabo sus labores de manera ininterrumpida
    y oportuna. Entre estos materiales esenciales tenemos: ARINA,
    AZUCAR, GAS, JUGOS, LECHES, MANTEQUILLA, ETC. En cuanto a los
    equipos, tiene 2 hornos, una amasadora, bandejas, sobadora,
    etc.

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    Políticas de dividendos La empresa no tiene establecida
    ninguna política de dividendos como tal, sin embargo la
    misma distribuye, de acuerdo a los ingresos obtenidos, una parte
    de sus ganancias para su único accionista. Generalmente la
    empresa hace uso de una parte de sus utilidades, para
    reinvertirlas en materiales y herramientas.

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    Proyectos futuros y crecimiento interno y externo Otro de sus
    proyectos inmediatos, es la ampliación de su espacio
    físico, con el firme propósito de incrementar sus
    servicios en cuanto a los productos de los cuales dispone para
    convertirse poco a poco en punto de abastecimiento publico que
    este conformado por lo mas demandante en el sector conforme a los
    parámetros establecidos dentro de su registro. Mucho mas
    adelante crear una nueva sucursal de la empresa, en otro
    sector.

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    Estructura financiera LUIS T, C.A en el poco tiempo de servicio
    ha financiado la adquisición de sus recursos por medio de
    capital propio. Dado a los proyectos de crecimiento futuro que
    tiene la empresa y a su limitado nivel de liquidez, esta no
    descarta la posibilidad de obtener capital por medio de otras
    alternativas, tales como las siguientes: La adquisición de
    préstamos provenientes tanto de bancos como de acreedores.
    La incorporación de otros socios. Cabe destacar que para
    la incorporación de otros socios dependerá de los
    siguientes aspectos: En el caso de acciones comunes, se debe
    evaluar a la persona que va a ingresar, es decir, el aporte
    monetario e intelectual que pueda realizar a la empresa.

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    Modelo de Depreciación de la Empresa El modelo de
    depreciación utilizado por la empresa es el de
    línea recta a 10 años sin valor de salvamento, lo
    que significa que los equipos, herramientas y mobiliarios con que
    cuenta la empresa poseen una vida útil de diez
    años, después de los cuales se estima que los
    activos no tendrán ningún valor.

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    CONCLUSIONES La empresa LUIS T. Es una empresa de
    artículos de panadería y de consumo diario. esta
    limitada por su bajo nivel de liquidez lo que no les ha permitido
    alcanzar sus expectativas de crecimiento en el área de
    trabajo en donde se desempeñan como empresa.

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    CONCLUSIONES La empresa no posee muchos planes de
    inversión en equipos, ya que estos son muy costosos y por
    lo general no es necesario debido que todavía los que
    tienen son suficientemente productivos La empresa
    adquirirá los equipos de alto costo, siempre y cuando la
    inversión y producción aumente en gran medida. LUIS
    T ha mantenido una política de financiamiento por medio de
    capital social, sin embargo, ésta no se cierra a la
    posibilidad de financiarse a través de otras alternativas,
    a corto y a largo plazo.

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    RECOMENDACIONES Utilizar cualquiera de las alternativas antes
    mencionadas, para lograr el crecimiento interno de la empresa en
    un periodo mas corto y de manera sostenible. se recomienda que se
    asocie con una persona que posea conocimiento en cocina especial
    de dulces y panadería para obtener un aporte esté
    en capacidad de proporcionar sumas de considerable de dinero para
    mejorar el nivel de liquidez.

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    RECOMENDACIONES invertir en la ampliación de sus
    instalaciones para que pueda prestar mejor calidad de sus
    servicios y ofrecerlos de una manera más adecuada a sus
    clientes. Analizar el volumen de ventas y comprar y que es lo que
    mas le gusta a los clientes mas frecuentes. Conseguir clientes
    interesados para la venta de refrigerios al altas
    compañías y al publico en general para aumentar los
    ingreso.

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