Diagnóstico operativo al área envarillado de ánodos y varillas y refractarios de CVG Venalum
Generalidades de la Empresa Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones (Gp:) Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones La empresa Venezolana CVG Venalum
es una industria adscrita a la Corporación Venezolana de
Guayana (CVG) y al Ministerio del Poder Popular de Industrias.
Está ubicada en Ciudad Guayana, en el Sector Industrial
Matanzas. Es una de las industrias que genera mayores riquezas y
bienestar en la región y al país. Esta se encarga
de producir, transformar, transportar y comercializar aluminio.
La empresa CVG VENALUM produce aluminio de acuerdo a las
especificaciones de los clientes nacionales e internacionales. El
aluminio producido sale de las formas siguientes: – Lingotes de
22 kg. – Lingotes de 10 kg. – Pailas de 680 kg. – Cilindros para
extrusión
Generalidades de la Empresa Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones (Gp:) Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Ubicación: CVG Venalum
está ubicada en la zona Industrial Matanzas en Ciudad
Guayana, Edo. Bolívar, urbe creada por decreto
presidencial el 2 de Julio de 1961 mediante fusión de
Puerto Ordaz y San Félix. Estructura Organizacional CVG
VENALUM
Área de Pasantía Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones (Gp:) Generalidades de la empresa y
Área de pasantía Recomendaciones Planta Envarillado
de Ánodos: En el área de Envarillado de CVG
VENALUM, se lleva a cabo una serie de procesos y actividades,
para dar como resultado, los ánodos envarillados, que
serán utilizados en las celdas de reducción del
aluminio. Ciclo del Suministro de Insumos a Envarillado Proceso
Productivo de la Sala de Envarillado Equipos Utilizados en
Envarillado de Ánodos Rompedora de Cabo Rompedora de
Colada Grafitadora Calentador de Yugo Mesa de Colada
Rociadora
Área de Pasantía Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones (Gp:) Generalidades de la empresa y
Área de pasantía Recomendaciones Planta Varillas y
Refractarios: Es el área encargada de acondicionar las
varillas en mal estado, provenientes del proceso Envarillado de
Ánodos y de los Complejos de Reducción
Electrolítica. Equipos Utilizados en la reparación
de Varillas Rompe Colada Carboneo Enderezadora de Varillas
FrictionWelder Corte de Rebaba Oxicorte Sierra de Corte Vertical
Las reparaciones realizadas internamente son: enderezado de
varilla, reemplazo de puntas de yugo mediante la soldadura por
fricción, desprendimiento de colada, carboneo de varilla,
relleno de barras erosionadas, corte de puntas dañadas,
ensamblaje de bimetal, ensamblaje de yugo y biselado de
barra.
Planteamiento del Problema Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones ENVARILLADO DE ÁNODOS
Línea de Producción I y Línea de
Producción II Disminución de la producción
de Ánodos Envarillados La mayoría de sus equipos
cumplieron su vida útil Poca inversión
económica para la compra de repuestos Demoras y paradas en
su proceso productivo Constantes fallas en el sistema de cadenas
aéreas
Planteamiento del Problema Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones VARILLAS Y REFRACTARIOS Demoras
en el proceso de reparación de Varillas No cuenta con
suficientes equipos móviles Poca inversión
económica para la compra de repuestos Varillas
anódicas defectuosas
Objetivos: General y Específicos Planteamiento del
problema Objetivos: General y Específicos
Metodología utilizada Situación actual
Análisis de los resultados Conclusiones Generalidades de
la empresa y Área de pasantía Recomendaciones
Objetivo General Realizar un Diagnóstico Operativo al
Área Envarillado de Ánodos y Varillas y
Refractarios de CVG Venalum. Objetivos Específicos
Determinar las fallas existentes en los equipos, del área
Envarillado de Ánodos y Varillas y Refractarios. Analizar
los problemas existentes en el sistema aéreo del
área Envarillado de ánodo. Definir las causas y
efectos de los principales problemas existentes en las
áreas Envarillado de Ánodos y Varillas y
Refractarios. Determinar la operatividad/disponibilidad de los
equipos utilizados en las áreas para nuestro estudio.
Elaborar un plan de acción de medidas correctivas.
Metodología utilizada Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Recomendaciones Tipo de Investigación
De campo: ya que se recopilará información de forma
directa en las áreas destinadas para la ejecución
de las actividades requeridas para la obtención de datos
necesarios, que conlleve a la realización de los objetivos
planteados en la investigación. Evaluativa y Explicativa:
permitirá evaluar, analizar, interpretar y explicar los
procesos de Envarillado de Ánodos y Varillas y
Refractarios, así como también el desenvolvimiento
de sus operaciones, explicando las causas de los eventos
diagnosticados. Población y Muestra Población: para
la elaboración de este estudio, la población
estará constituida por las Áreas Envarillado de
Ánodos y Varillas y Refractarios, ya que son las
áreas bases del estudio. La muestra que se
utilizará para desarrollar este trabajo de
investigación serán las estaciones de trabajo que
conforman a las áreas seleccionadas para el estudio,
debido a que nos permitirá detectar más preciso las
fallas y problemas existentes en la producción.
Metodología utilizada Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Recomendaciones Técnicas de
recolección de datos Materiales y Equipos utilizados
Metodología utilizada Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Recomendaciones Procedimiento
Metodológico Primeras visitas a las áreas de
Envarillado de Ánodos y Varillas y Refractarios de CVG
VENALUM. Mediante la observación directa se
inspeccionarán las actividades llevadas a cabo en las
áreas de Envarillado de Ánodos y Varillas y
Refractarios, para así analizar y establecer las variables
a estudiar. Diagnosticar la situación actual del proceso
productivo de Envarillado de Ánodos de Línea I y
Línea II y del Taller de Varillas en CVG Venalum. Se
determinará cuál es la condición que se
presenta en el proceso productivo, haciendo también una
descripción de la situación en que se encuentran
los equipos y todos los elementos que participan en el
problema.
Metodología utilizada Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Recomendaciones Procedimiento
Metodológico Determinar la operatividad/disponibilidad de
los equipos de Envarillado de Ánodos de Línea I y
Línea II y del Taller de Varillas en CVG Venalum. Para
determinar la operatividad de los equipos se realizará una
observación directa y para la disponibilidad, se
recopilarán datos de los registros. Se estudiará
esta variable debido a que los equipos son de vital importancia
para el funcionamiento del proceso productivo llevado a cabo en
las áreas seleccionadas para nuestro estudio.
Identificar las principales causas y
problemáticas que existen debido al ausentismo del recurso
humano, para los procesos productivos de envarillado de
ánodos y recuperación de varillas anódicas.
A través de una recopilación de datos se
determinará el ausentismo existente en las áreas a
estudiar, se evaluarán las vacantes, para de esta manera
determinar si se cuenta con el recurso humano requerido para
llevar a cabo las actividades.
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Caracterización del
Proceso Procesos principales de Envarillado de
Ánodos
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Caracterización del
Proceso Manejo y Recuperación de las Varillas
Anódicas
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Equipos Situación actual
de los Equipos La falta de repuestos y el incumplimiento de los
mantenimientos preventivos a los equipos, generan fallas, que
conlleva a retrasos en el proceso productivo de ánodos
envarillados Cuadro de fallas recurrentes en los equipos
Envarillado de Ánodos Línea l
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Equipos Cuadro de fallas
recurrentes en los equipos Envarillado de Ánodos
Línea ll
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Equipos Cuadro de fallas
recurrentes en los equipos Envarillado de Ánodos
Línea ll
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Equipos Operatividad de los
Equipos Tanto el sistema Aéreo de las cadenas, como los
equipos del proceso productivo de Línea I y Línea
II, presentan deficiencia como consecuencia a que la
mayoría han cumplido su vida útil, Se
realizó un estudio a los equipos de Envarillado de
Ánodos y Varillas para determinar la operatividad de cada
uno de estos durante el mes de Diciembre del año
2014.
Por otro lado, en el área de Varillas y Refractarios,
existe actualmente fallas en sus equipos, de igual modo, debido a
la falta de repuestos y mantenimientos, lo que retrasa el proceso
de recuperación de las varillas. Situación Actual
Planteamiento del problema Objetivos: General y
Específicos Metodología utilizada Situación
actual Análisis de los resultados Conclusiones
Generalidades de la empresa y Área de pasantía
Recomendaciones Equipos Operatividad de los Equipos
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Equipos Disponibilidad de los
Equipos Hoy en día en las áreas Envarillado de
ánodos y Varillas y Refractarios de CVG VENALUM, todos los
equipos involucrados en el proceso productivo, no se encuentran a
disposición de su uso la mayor parte del tiempo, debido a
fallas en su operatividad, o a reparaciones y mantenimientos
necesarios por realizar, lo que genera demoras e impiden la
posibilidad de realizar una determinada operación. Estudio
de disponibilidad de los Equipos en Envarillado de Ánodos
Diciembre 2014
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Equipos Disponibilidad de los
Equipos Estudio de disponibilidad de los Equipos en Envarillado
de Ánodos Diciembre 2014
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Equipos Disponibilidad de los
Equipos Después de haber realizado un diagnóstico
en las áreas y recolectar información de los
registros existentes, se pudo estudiar y determinarla fallas
existentes en el mes de Diciembre del 2014, de lunes a viernes,
en el horario de 7:00 am a 3:00 pm, en los equipos principales
del proceso productivo. Mediante esta información se
determinó el porcentaje de disponibilidad de dichos
equipos. L1: línea de producción I L2: línea
de producción II
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Recurso Humano Fuerza laboral
aprobada (F.LA) y Registro de Asignación de posiciones
(R.A.P) La F.L.A es la aprobada previamente por la empresa,
está representada por los organigramas y es la cantidad de
personal que debería de estar activo en las áreas
de estudio. El R.AP son los puestos creados que se encuentran
registrados en sistema, con sus vacantes disponibles.
Comparación de la F.L.A y el R.A.P Departamento de
Operaciones de Envarillado
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Recurso Humano Comparación
de la F.L.A y el R.A.P Departamento de Mantenimiento de
Envarillado
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Recurso Humano Comparación
de la F.L.A y el R.A.P Departamento de Varillas y
Refractarios
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Recurso Humano Diferencia entre
la F.L.A y el R.A.P Departamento de Operaciones de Envarillado
Departamento de Mantenimiento de Envarillado
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Recomendaciones Recurso Humano Diferencia entre
la F.L.A y el R.A.P Departamento de Varillas y Refractarios
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Inasistencia del Personal Para determinar la
inasistencia del personal en las áreas de Envarillado y
Taller de Varillas, se realizó un seguimiento de la
asistencia del personal, durante los meses Noviembre-Diciembre,
de lunes a viernes, en el turno 2 de la empresa. Inasistencia del
Personal en el Área de Envarillado durante Noviembre
– Diciembre del 2014 Recomendaciones
Las empresas hoy en día deben de invertir más
tiempo en las necesidades del trabajador, realizar nuevos
incentivos, bonos por asistencia perfecta, un sistema de
recompensa que sea completa, flexibilizar horarios, fomentar el
compañerismo, la responsabilidad, la honestidad y motivar
a los empleados, Situación Actual Planteamiento del
problema Objetivos: General y Específicos
Metodología utilizada Situación actual
Análisis de los resultados Conclusiones Generalidades de
la empresa y Área de pasantía Inasistencia del
Personal Inasistencia del Personal en el Área de Varillas
y Refractarios durante Noviembre – Diciembre del 2014
Recomendaciones
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Producción de los Departamentos
Producción del Departamento Envarillado de Ánodos
En CVG VENALUM, durante el año 2008 y hasta noviembre del
2009, estuvo al máximo de su producción, e
inclusive en ocasiones se superaban las metas establecidas, a
partir de finales del 2009 a la actualidad, debido a
fenómenos meteorológicos que afectaron al
país (Fenómeno del Niño) se procedió
a desincorporar eventualmente celdas de reducción, lo que
ha generado consecuencias como, disminución de la
producción. Déficit de la Producción de
ánodos envarillados comprendida entre los año 2010
-2014 Recomendaciones
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Producción de los Departamentos
Producción del Departamento Envarillado de Ánodos A
continuación se presenta una tabla donde se refleja la
producción por parte de la planta de Envarillado de
Ánodos para el año 2014, es decir con 205 celdas de
reducción operativas. Recomendaciones
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Producción de los Departamentos
Producción y Rechazo de Ánodos Envarillados El
Departamento de Envarillado de Ánodos se ha caracterizado
por cumplir y satisfacer la demanda de sus clientes, garantizando
la calidad tanto en sus productos como en servicios. Hoy en
día dicho Departamento presenta un porcentaje de rechazo
en su producto terminado por causa de varillas flojas, dobladas e
inclinadas Según el reporte efectuado desde el mes de
Enero hasta el mes de Diciembre del 2014 por el Jefe del
Departamento de Envarillado de Ánodos, la
producción de línea I y Línea II fue de
83921 ánodos envarillados, de los cuales se rechazaron 266
unidades Recomendaciones
Situación Actual Planteamiento del problema Objetivos:
General y Específicos Metodología utilizada
Situación actual Análisis de los resultados
Conclusiones Generalidades de la empresa y Área de
pasantía Producción de los Departamentos
Producción del Taller de Varillas En el Departamento de
Varillas y Refractarios, actualmente la recuperación de
Varillas anódicas, se ve afectada debido a varios factores
entre ellos está: Limitantes de equipos móviles,
ausencia de personal por falta de transporte, falta de Materia
Prima como lo son el Acetileno y las Puntas de yugo. En la
siguiente tabla se muestra la ejecución real del
año 2014 y la meta establecida por el Departamento, para
la recuperación y mantenimiento de las Varillas
Anódicas
Análisis de los Resultados Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Capacidad de Producción En las Salas de
Envarillado, ha existido una disminución en la
producción, en comparación con años
anteriores, esto debido a varios factores, entre ellos
está: la disminución de la demanda de ánodos
envarillados por parte de los Complejos de Reducción
Electrolítica. A continuación se presenta la
capacidad de producción anual para los Departamentos de
Envarillado y de Varillas, cuando en los Complejos de
Reducción operaban 905 celdas y para la actualidad, es
decir con 203 celdas activas.
Análisis de los Resultados Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Mantenimiento Preventivo de los Equipos Otras
de las trascendentales causas que han generado una
disminución y paradas en la producción de
ánodos envarillados y en el mantenimiento de las varillas,
es el mal estado de los equipos involucrados en el proceso
productivo de ambos departamentos. Cumplimiento del Mantenimiento
Preventivo a los Equipos de Envarillado
Analizando los mantenimientos preventivos, planteados por los
departamentos de Envarillado y Varillas para sus correspondientes
equipos, se puede determinar que para el año 2014, el
cumplimiento del plan anual, no se realizó a cabalidad,
cabe destacar que la principal causa del incumplimiento de estos
mantenimientos es debido a la falta de equipos móviles de
apoyo Análisis de los Resultados Planteamiento del
problema Objetivos: General y Específicos
Metodología utilizada Situación actual
Análisis de los resultados Conclusiones Generalidades de
la empresa y Área de pasantía Mantenimiento
Preventivo de los Equipos Cumplimiento del Mantenimiento
Preventivo a los Equipos de Envarillado
Análisis de los Resultados Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Ausentismo del Personal En los Departamentos
de Envarillado de Ánodos y Varillas y Refractarios, se
pudo observar que existe una notable inasistencia del personal.
Este ausentismo del personal, genera consecuencias negativas para
la empresa CVG VENALUM, en su proceso de producción,
debido a que no se cuenta con el personal necesario, que cumplan
con las labores de trabajo pautadas. La principal causa del
ausentismo del personal de CVG VENALUM en las áreas de
Envarillado y Varillas y Refractarios, es la falta y falla de las
unidades de transporte. Los daños y deterioro en los
autobuses han ocasionado que las rutas no se cumplan, afectando a
los trabajadores residenciados en estas zonas.
Recomendaciones
Análisis de los Resultados Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Falta de Insumos y Repuestos Para los
Departamentos de Envarillado de Ánodos y Varillas y
Refractarios, es necesaria la disposición oportuna de los
insumos y repuestos, para garantizar de esta manera la
elaboración de sus productos y evitar la
paralización de la producción por la falta de
alguno de estos. Es necesario que el proveedor de estos
Departamentos, garantice un stock apropiado para cada insumo y
repuesto, con la idea de evitar inconvenientes a la hora de
necesitarlos. A continuación se presenta el uso de la
materia prima en Envarillado y la disponibilidad en el
almacén para el año 2014
Análisis de los Resultados Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Falta de Insumos y Repuestos Uso de la materia
prima en Envarillado y la disponibilidad en el almacén
para el año 2014
Análisis de los Resultados Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Causas y Efectos de la Disminución de
Producción en las Salas de Envarillado de Ánodos
Recomendaciones
Análisis de los Resultados Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Causas y Efectos del Rechazo de Ánodos
Envarillados Recomendaciones
Una vez realizado el análisis de las causas y efectos,
haciendo uso del diagrama Ishikawa, en los dos problemas
anteriormente mencionados, se pudo notar que en ambos problemas,
existen causas similares: Incumplimiento de los planes de
mantenimiento. Varillas defectuosas. Incumplimiento de la
ejecución de las Prácticas operativas. Poca
inversión financiera. Falta de repuestos. Baja
disponibilidad de equipos móviles. Análisis de los
Resultados Planteamiento del problema Objetivos: General y
Específicos Metodología utilizada Situación
actual Análisis de los resultados Conclusiones
Generalidades de la empresa y Área de pasantía
Recomendaciones Ponderación de causas raíces. Una
vez establecidas las causas raíces de los problemas, se
procede a hacer la ponderación de las mismas, con los
trabajadores de los Departamentos, tanto Jefes, supervisores y
asistentes técnicos, para de esta manera determinar y
conocer el orden en que deben de ser atacadas.
Análisis de los Resultados Planteamiento del problema
Objetivos: General y Específicos Metodología
utilizada Situación actual Análisis de los
resultados Conclusiones Generalidades de la empresa y Área
de pasantía Recomendaciones Diagrama de Pareto
Después de ponderar las causas se deben priorizar de
acuerdo al puntaje: Después de haber ordenado las causas
que intervienen en los problemas, se procede al diagrama de
Pareto, para observar de manera más clara la
ponderación
Conclusiones Planteamiento del problema Objetivos: General y
Específicos Metodología utilizada Situación
actual Análisis de los resultados Conclusiones
Generalidades de la empresa y Área de pasantía
Recomendaciones Durante la realización del
Diagnóstico Operativo en las áreas de Envarillado y
Varillas y Refractarios se pudo detectar las fallas existentes,
las cuales perjudican su proceso productivo. Analizando cada
problema, se pudo llegar a ciertas conclusiones: En el
área de Envarillado de Ánodos, los equipos
principales del proceso productivo no se encuentran disponibles
la mayor parte del tiempo, debido a fallas y reparaciones
necesarias por realizar, lo que conlleva a retrasos en su
producción. Es necesario que se cumplan todos los
mantenimientos preventivos pautados, para de esta manera prever
futuros inconvenientes y evitar paradas de largo tiempo. Se
presentó en promedio una diferencia de 9,92% entre la
F.L.A y el R.A.P del departamento de operaciones de Envarillado,
una diferencia de -19,5% entre la F.L.A y el R.A.P del
departamento de mantenimiento de Envarillado, esta diferencia
resultó ser negativa indicando que hay un exceso de
trabajadores en los cargos, según lo aprobado por la
empresa y se demostró una diferencia de 17,06 entre la
F.L.A y el R.A.P del departamento de Varillas y Refractarios.
Durante el año 2014, se registró un total de 266
ánodos rechazados, dentro los que están: 182 por
coladas flojas, 44 por varillas dobladas, 28 varillas inclinadas
y 12 otras causas.
Conclusiones Planteamiento del problema Objetivos: General y
Específicos Metodología utilizada Situación
actual Análisis de los resultados Conclusiones
Generalidades de la empresa y Área de pasantía
Recomendaciones En ambas áreas de estudio, el principal
problema que genera ausentismo laboral, es la falla y falta de
unidades de transporte. Los autobuses de la empresa en su
mayoría están deteriorados, lo que conlleva al
incumplimiento de algunas de las rutas establecidas, afectando de
esta manera a los trabajadores que viven por estas zonas. Se
determinó que para los meses de Noviembre –
Diciembre del 2014 hubo en promedio un ausentismo de 39,66%. La
producción de las áreas de Envarillado y Varillas y
Refractarios se ha visto afectada por la desincorporación
de las celdas de reducción electrolítica que se ha
venido realizando desde finales del 2009 hasta la actualidad,
durante el año 2014 se registró una
producción de 83.921 Ánodos Envarillados, cuando en
años anteriores (2008) su producción era de 298.205
ánodos ensamblados. Se determinó que las
principales causas que generan las constantes paradas de la
planta y el rechazo de ánodos envarillados son;
Incumplimiento de los planes de mantenimiento, reparación
de varilla no adaptada a las especificaciones de Envarillado,
incumplimiento de la ejecución de las Prácticas
operativas, poca inversión financiera, falta de repuestos
y recursos en el almacén de las áreas y la poca
disponibilidad de equipos móviles.
Recomendaciones Planteamiento del problema Objetivos: General y
Específicos Metodología utilizada Situación
actual Análisis de los resultados Conclusiones
Generalidades de la empresa y Área de pasantía
Recomendaciones Por medio de los resultados y las conclusiones
obtenidas del Diagnóstico Operativo se recomienda realizar
las siguientes acciones: Realizar un proyecto de inversión
para los equipos del área de Envarillado de Ánodos
y Varillas y Refractarios, que involucre: – Equipos
Móviles: reemplazar grúas y montacargas que hayan
cumplido su vida útil y hacer un estudio de la cantidad
óptima necesaria para poder llevar a cabo las actividades
de las plantas. – Enderezadora de Varillas: reemplazar este
equipo, el cual ya cumplió su vida útil, y en ambas
líneas de envarillado están en desuso. – Rompedora
de Colada: en línea II de envarillado, existen dos de
estos equipos, pero sólo funciona uno, se debe realizar la
compra de los repuestos necesarios para poner en marcha este
equipo. Desarrollar un estudio para determinar la posibilidad del
reemplazo de las cadenas aéreas del sistema productivo de
envarillado que se encuentren más deterioradas y la
factibilidad de esta inversión.
Recomendaciones Planteamiento del problema Objetivos: General y
Específicos Metodología utilizada Situación
actual Análisis de los resultados Conclusiones
Generalidades de la empresa y Área de pasantía
Recomendaciones Motivar al trabajador con inventivos, para
mejorar su rendimiento y disminuir el ausentismo en las
áreas, algunos de estos incentivos puede ser: Bonos por
asistencia perfecta, implementar programas que fomenten la salud
física y mental de los trabajadores para que se sientan
animados, reconocer los éxitos laborales de los empleados
hará que se sientan motivados para continuar
esforzándose. Es recomendable mantener un seguimiento a
las prácticas operativas de ambas plantas, con el fin de
asegurar el cumplimiento de las mismas y evitar el descontrol del
producto final. Diseñar un nuevo plan para CVG VENALUM,
que no solo involucre la incorporación de las celdas de
reducción electrolítica, sino también la
mejora de la operatividad de cada una de las áreas de la
empresa.