Prof. Andrés E. Blanco
(Gp:) Presupuesto por proyecto
Vinculación
Plan
Presupuesto
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(Gp:) Presupuesto por proyecto
Nueva
Estructura Presupuestaria
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(Gp:) Proyecto Presupuestario
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(Gp:) Proyecto Presupuestario
Elementos que lo identifican
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(Gp:) Proyecto
El presupuesto del Organismo se expresará así:
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(Gp:) Proyecto
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(Gp:) Acciones centralizadas
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(Gp:) Acciones centralizadas
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(Gp:) Presupuesto por programa
Aparece para dar respuesta a las contradicciones implícitas en el presupuesto tradicional y en especial para que el estado y las instituciones que lo integran dispongan de un instrumento programático que vincule la producción de los bienes y servicios a alcanzar con los objetivos y metas previstas en los planes de desarrollo.
Es un medio para prever y decidir la producción que se va a realizar en un período determinado, así como para asignar formalmente los recursos que esa producción exige en la praxis de una institución, Sector o Región.
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POR PROGRAMAS
POR PROYECTOS
MEJOR Y MAYOR VINCULACIÓN PLAN PRESUPUESTO
SIMPLIFICA LA ESTRUCTURA
PRESUPUESTARIA
SE ADAPTA A LOS PRINCIPIOS CONSTITUCIONALES DE EFICIENCIA, EFICACIA, TRANSPARENCIA, RENDICIÓN DE CUENTAS Y RESPONSABILIDAD.
MEJOR SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y CONTROL DE LA EJECUCION PRESUPUESTARIA
LA ASIGNACIÓN DE LOS RECURSOS VAN DIRIGIDOS A LA SATISFACCIÓN DE NECESIDADES COLECTIVAS
COMPLEJA ESTRUCUTRA
PRESUPUESTARIA
VINCULACIÓN PLAN PRESUPUESTO DE DIFICIL SEGUIMIENTO.
DISTRIBUCIÓN DE LOS RECURSOS NO FOCALIZADOS EN PROYECTOS
BUROCRATIZACIÓN EN LA UTILIZACIÓN DE LOS RECURSOS
DISPERSIÓN DE LOS RECURSOS ASIGNADOS Y ESCASA POSIBILIDAD DE SEGUIMIENTO.
(Gp:) Comparativo de las técnicas presupuestarias
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(Gp:) Esquema de presupuesto de ingreso y gasto público nacional
PRESUPUESTO DE VENTAS
(Gp:) Corrientes de crecimiento
Estos factores se refieren al desarrollo en las ventas, tomando en cuenta factor efectuados por la propia empresa como lo es los créditos independientemente de otras ramas productivas con las que lógicamente se tendrá un incremento en las ventas.
(Gp:) Fuerzas económicas generales.
Representan una serie de factores externos que influyen en las ventas y estos factores son un estado de situaciones y no algo preciso de las cuales se abren términos cualitativos surgiendo en problema cuando se hace referencia a términos cuantitativos.
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(Gp:) Esquema de presupuesto de ingreso y gasto público nacional
(Gp:) Influencias Administrativas
A diferencia del anterior es de carácter interno de la entidad económica refiriéndose a las decisiones que deben tomar los directivos de la misma, después de considerar los factores específicos de ventas y los factores específicos generales que desde luego repercuten en forma directa en el presupuesto de ventas dichas decisiones pueden optar por cambiar la naturaleza o tipo de producto, estudiar, nueva política de mercados, aplicar otra política de publicidad, variar la política de producción, de precios, etc.
PRESUPUESTO DE VENTAS
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(Gp:) Esquema de presupuesto de ingreso y gasto público nacional
FORMULA DEL PRESUPUESTO DE VENTAS
PV= [( V± f) E] ?
PV= Presupuesto de ventas.
V± = ventas del año anterior.
F = factores específicos de ventas
E = Fuerzas económicas generales (% estimado de realización de prevista)
? = Influencia administrativa. ( % estimada de realización por la Administración).
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(Gp:) Esquema de presupuesto de ingreso y gasto público nacional
PRESUPUESTO DE VENTAS EN UNIDADES Y VALORES
Generalmente el presupuesto de ventas es el eje de los demás presupuestos por lo que debe primeramente cuantificarse en unidades, en especie, por cada tipo de líneas de artículos para posteriormente proceder a su valuación de acuerdo con los precios de mercado regidos, por la oferta y la demanda o cuando no sea así por el precio de venta unitario determinado con lo cual se tiene el monto de ventas en valores monetarios.
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(Gp:) Organización, funciones y relaciones de:
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(Gp:) Organización, funciones y relaciones de:
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(Gp:) Organización, funciones y relaciones de las instituciones: