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Plan de negocios de la empresa metalúrgica Chirica C.A.



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    El PROBLEMA
    Planteamiento del problema

    La importancia del conocimiento en materia financiera radica en que a través de ella se pueden entender las diversas situaciones que ocurren en los mercados financieros. Aunado a esto, permite también identificar que proyectos llevar a cabo, gracias a su nivel de rentabilidad, y determinar las vías de financiamiento más recomendables para esto. Ello se logra de una manera más efectiva cuando se cuenta con una información precisa y ordenada. Por tanto, el presente proyecto pretende estudiar la situación financiera y económica de la empresa Metalúrgica Chirica C.A a fin de comprobar si las medidas tomadas en cuanto al financiamiento, inversión, planes de crecimiento y política de dividendos son las más acordes de acuerdo a su situación actual y en la medida de lo posible realizar las recomendaciones que se crean convenientes para ayudar a la empresa a cumplir sus metas tanto inmediatas como a largo plazo.

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    Formulación del problema

    La empresa Metalúrgica Chirica C.A. presenta información financiera pero:

    ¿Serán sus decisiones de financiamiento las mejores?

    ¿Se estarán obteniendo los recursos de la manera mas viable y rentable para la empresa?

    ¿Los empleados de la empresa tendrán cultura Financiera para estar al tanto de las decisiones de la empresa, y sus metas, etc.?

    ¿Será adecuada la depreciación aplicada a los activos fijos de la empresa

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    Objetivo General

    Analizar la situación Financiera y Económica de la empresa metalmecánica Metalúrgica Chirica C.A.. a través de un plan de negocios
     
    Objetivos específicos

       Analizar la estructura de Capital de la empresa.

       Estudiar las decisiones de financiamiento y dividendo

    Examinar las perspectivas de crecimiento económico de la empresa.

    Conocer la estructura organizativa de la empresa en el área Financiera.

       Analizar el modelo de depreciación utilizado.

       Realizar un análisis FODA
     
     
     

    OBJETIVOS

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    GENERALIDADES DE LA EMPRESA
    Características

    METALÚRGICA CHIRICA, C.A., es una empresa metalmecánica de capital netamente venezolano, fundada el12 de Diciembre de 1983.

    Posee una sólida experiencia en trabajos de Ingeniería, Procura y Construcción para Ampliación de Plantas Industriales, Fabricación o Acondicionamiento de Tanques y Recipientes a Presión, Equipos y Soldaduras Especiales para las grandes industrias de los sectores Siderúrgicos, del Aluminio, Minero y el sector Petrolero.
    Ubicación
    Av. Cisneros / Zona Industrial Chiríca – San Félix – Ciudad Guayana / Estado Bolívar – Venezuela.

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    PRODUCTOS
    Estructuras Metálicas:

    Ingeniería, Procura y Construcción para Ampliaciones de Plantas Industriales. Soldaduras de alta exigencia, sistemas: Manual (SMA W), Automática Arco Sumergido (SA W) y Semiautomática (MIG), en Acero.

    Equipos y repuestos para las grandes industrias. Estructuras metálicas y calderería liviana y pesada. Fabricación de grandes vigas en planchas de acero soldadas por Arco Sumergido. Fabricación de tubos y tanques cilíndricos en planchas de acero, desde 3 mm. hasta 38 mm. de espesor.

    Tanques, tuberías y recipientes a presión: Ingeniería, Procura y construcción (fabricación y montaje) de tanques y silos atmosféricos, así como recipientes a presión, tales como: tanques de compresores, ductos tubulares refrigerados, paneles refrigerados para hornos, tuberías de gas reducido, siguiendo los requerimientos del ASME, API 650, ANSI 831.3.

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    Misión
    Producir y vender, construcciones y ampliaciones de plantas industriales, fabricación y montaje de estructuras metálicas, calderería, tuberías, tanques y silos para la industria petrolera, empresas básicas del hierro y del aluminio, y de todo tipo de industrias. .
     
    Visión
    Ser una empresa metalmecánica exitosa, orientada hacia la especialización y desarrollo de sus productos como estrategia de negocios.  

     

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    ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

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    SITUACION ACTUAL
    Estructura de capital de la empresa

    La empresa METALURGICA CHIRICA C.A fue creada con capital social de 300.000.000 Bs. por sus dueños. El control mayoritario de la empresa lo posee el Presidente Lose Freddy Siso el con el 65% de las acciones, y los demás socios poseen el otro 35% de las acciones

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    DECISIONES Y POLÍTICAS DE INVERSIÓN
     

    Las decisiones de inversión de la empresa METALURGICA CHIRICA C.A. están destinadas en el mantenimiento de sus maquinas y equipos ya que estos son de alta tecnología por eso es necesario de una gran inversión para que tengan un mayor desempeño y llevar a cabo sus labores de manera ininterrumpida y oportuna a la adquisición de para así aumentar su productividad.
    A continuación se presenta un listado de las maquinas y equipos mayores con que cuenta la empresa:

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    DECISIONES Y POLÍTICAS DE INVERSIÓN

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    POLÍTICA DE DIVIDENDOS
    En la empresa METALURGICA CHIRICA C.A no tiene establecida ninguna política de dividendos como tal, sin embargo la misma distribuye, de acuerdo a los ingresos obtenidos, una parte de sus ganancias entre cada uno de sus accionistas, y el monto a pagar va a depender de la cantidad de acciones con la que cuenta cada uno de los accionistas que conforman dicha empresa.
    Por lo general la empresa hace uso de una parte de sus utilidades, para reinvertirlas en materiales equipos y herramientas que son utilizadas para prestar servicios y el cumplimiento de su trabajo, también estas son empleadas para la preparación académica de cada uno de los miembros del personal que esta a la disposición de dicha empresa.
    Lo que si tiene establecido en la empresa es destinar a un fondo de la reserva legal que es el 5% de sus ganancias netas, de acuerdo al artículo n° 262 del código de comercio, hasta que este alcance el 10% del capital social esta reserva no se distribuye como dividendo.

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    PROYECTOS FUTUROS Y CRECIMIENTO INTERNO Y EXTERNO

    La empresa METALURGICA CHIRICA C.A esta implementando implementado un sistema de gestión de calidad según los lineamientos de la norma COVENIN, en la cual cuenta con la aprobación del Centro de Investigación y Apoyo Tecnológico, Filial Petróleos de Venezuela, S.A. – INTEVEP, S.A. y esta le da un alto reconocimiento nacional e internacional a sus trabajos. Por esto sus productos poseen excelentes acabados con los mejores materiales y equipos para la realización del mejor trabajo de fabricación construcción y montaje.

    Actualmente esta en la búsqueda de ampliar su mercado y campo de acción a nivel internacional para competir basándose en la calidad, precios y oportunidad de los productos y servicios que oferta a través de alianzas y negociaciones con otras empresas de la zona y creando sucursales a nivel nacional con el fin de consolidarse como una de las mejores empresas metalmecánica del país

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    ESTRUCTURA FINANCIERA
    La empresa METALURGICA CHIRICA C.A en sus años de servicio ha financiado la obtención de sus recursos por medio de capital propio. A su vez al ser contratados para la fabricación y montaje de productos metal mecánicos y construcción de obras civiles electromecánicas solicita un 35% del pago como adelanto para financiar el costo de materiales por esta actividad. Dado a los proyectos de crecimiento futuro que tiene la empresa, esta no descarta la posibilidad de obtener capital por medio de otras alternativas, tales como las siguientes:

    La alianza con otras compañías.
    La adquisición de préstamos provenientes tanto de bancos como de acreedores.
    La incorporación de nuevos socios.

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    ESTRUCTURA FINANCIERA
    Cabe destacar que la incorporación de nuevos socios dependerá de los siguientes aspectos:

    En el caso de acciones comunes, se debe evaluar a la persona que va a ingresar, es decir, tanto el aporte monetario e intelectual que pueda realizar a la empresa, y los contactos claves que él mismo haga como nexo para favorecer el crecimiento de la misma.
    En el caso de que se realice por medio de acciones preferentes, este no representará mayor relevancia.

    METALURGICA CHIRICA C.A toma como estrategia establecer relaciones con otras empresas creando alianzas, consorcios o uniones temporales o permanentes que faciliten o puedan hacer factible la oferta y ejecución de contratos en las cuales, su debida a la magnitud, costo de ejecución o características fuera del alcance de las posibilidades no pueden se eficientemente cumplida por la empresa.

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    MÉTODO DE DEPRECIACIÓN UTILIZADA
    La empresa METALURGICA CHIRICA C.A las propiedades y equipos se presentan a Costos Históricos desde su fecha adquisición, la depreciación se calcula por el método de línea recta sobre la base de vida útil estimada de los respectivos activos, de acuerdo a la siguiente tabla:

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    Análisis FODA
    Fortalezas

    La empresa cuenta con personal calificado cada una de las áreas de producción.
    Presta servicios diversos en el área metalmecánica además de fabricar piezas.
    Brinda asesoria a diversas industrias en la solución de problemas a nivel eléctrico, mecánico y mantenimiento metalmecánica.
    La empresa presenta liquidez.

    Oportunidades

    La gran cantidad de industrias en la zona facilitan la oferta de productos a la empresa.
    La materia prima es producida en la zona lo que ahorra en transporte e inversión.
    Este ahorro le permite a la empresa la utilización de estos recursos en importaciones de materiales de mejor calidad.
    Posee una gran cartera de clientes en la zona.

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    Análisis FODA
    Debilidades

    Necesita ampliar su espacio físico para evitar la aglomeración de maquinas y herramientas ya que sus instalaciones ya esta quedando reducido como va creciendo la empresa.
    La alta inseguridad que presenta la zona donde se encuentra la empresa.
    Falta d de capacidad de respuesta, altos costos funcionales y operativos; falla de estrategias comerciales

    Amenazas

    Las políticas cambiarias en el país pueden afectar las posibilidades de adquisición de los equipos.
    La creación cada vez mayor de empresas similares además de las ya existentes.
    La constante variación en los precios de la materia prima

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    ANÁLISIS FODA

    Matriz FODA  

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    Estados Financieros
    BALANCE GENERAL DE 2006

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    Estados de Ganancias y Pérdidas 2006

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    Estado del movimiento de Patrimonio 2006

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    Estado de Flujo de Efectivo y equivalente de Efectivo 2006

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    Análisis Vertical

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    Análisis Horizontal

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    Cálculo de Indicadores Financieros al 31-12-2006

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       La empresa Metalúrgica Chirica C.A. realiza servicios metalmecánicos diversos que van desde fabricación productos metal mecánicos hasta construcción de obras civiles con la mejor calidad y servicio que se merecen los clientes.

    ·        La empresa debe realizar una inversión en la ampliación de su espacio físico ya que a medida que aumente la demanda de sus productos crecerán también los problemas que se han venido presentando en cuanto a retrasos en el área de producción y almacén de materia prima y producto terminado.

    ·        Su nivel de liquidez esta en la oportunidad de que la empresa puede solventar los gastos mensuales que se presentan y algún imprevisto que pueda ocurrir. 

    ·        La empresa utiliza gran parte de su ganancias para la adquisición de equipos de mayor tecnología siempre y cuando la inversión se justifique.

    Metalúrgica Chirica C.A, ha mantenido una política de financiamiento por medio de capital social, sin embargo, ésta no se cierra a la posibilidad de financiarse a través de otras alternativas, a corto y a largo plazo.

    CONCLUSIONES

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    RECOMENDACIONES
     

    Utilizar cualquiera de las alternativas antes mencionadas, para lograr el crecimiento interno de la empresa en un periodo mas corto y de manera sostenible.

    Invertir en la ampliación de sus instalaciones para que pueda prestar todos sus servicios en un mismo lugar y ofrecerlos de una manera más adecuada a sus clientes.

    Gracias a su receptividad en cuanto al ingreso de nuevos accionistas, se recomienda que se asocie con una persona que posea conocimiento en el campo de metalmecánica para obtener un aporte intelectual y esté en capacidad de proporcionar sumas de considerable de dinero para mejorar el nivel de liquidez.

    Conseguir un mayor número de contratos fijos y significativos, para que los flujos de efectivos permanentes adquieran una mayor dimensión.

    Desarrollar estrategias para disminuir los altos costos funcionales y operativos.

    Desarrollar mejores estrategias comerciales.

    Desarrollar técnicas y métodos de trabajos más prácticos y económicos.

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