Identificación de fases, tareas y entregables en los proyectos informáticos

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Objetivo
Descomponer el esfuerzo estimado en tareas.

Para esto identificaremos:
Entregables del proyecto,
Fases del proyecto y
Tareas del proyecto.

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Métodos de descomposición:
Por PROCESOS
Diferentes fases conceptuales
¿Que?, ¿Como?, Realización, Pruebas …
Por PRODUCTOS
Detectamos diferentes productos que conformaran el sistema que nos piden.
Ej.: Facturación, Control de Stocks, …

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Estará enfocado a un solo producto.
Razones:
Tamaño de un proyecto – riesgo de fracaso.
Costes de coordinación.
Actualmente de desarrollo incremental.
Lo lógico en que la “dirección estratégica” es quien se encargue de identificar los productos más necesarios para la empresa.

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Descomposición en actividades del proyecto (WBS).
Work Breakdown Structure (WBS)
método de representar de forma jerárquica los componentes de un proceso o producto.

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Representación Gráfica del WBS

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Representación en lista del WBS
0.Proyecto Contabilidad.
1.Especificar necesidades.
1.1.Estudiar Sistema Actual.
1.2.Añadir Nuevas Características.
2.Analizar Contabilidad.
2.1.Estudiar Procesos.
2.2.Estudiar Datos.
3.Diseñar Aplicación.
3.1.Diseño B.D.
3.2.Diseño Programas.
4.Codificación.
4.1.Construcción del esquema.
4.2.Codificación de los Programas
5.Pruebas
5.1.Prueba de Unidades
5.2.Prueba del Sistema

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WBS
La numeración facilita la localización de las tareas en el WBS.
Los nodos se leen como:
es un componente de …
forma parte de …
Construcción:
Nombrar el nodo inicial,
Poner en torno a 7?2 en cada nivel.
Las tareas son las hojas del árbol.

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Ficha de Tarea
Especificación de tarea
Número: 3.1.
Nombre: Diseño B.D.
Descripción: Se diseñara la base de datos, partiendo del modelo entidad-relación propuesto en el análisis y con el objetivo de tener un sistema funcionando sobre DB2.
Esfuerzo Estimado: 2 semanas/hombre
Entregables: Estructura de implementación de la B.D.
……………: ……………………………

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Entregables de un proyecto informático.
Definición:
"Productos que, en un cierto estado, se intercambian entre los clientes y los desarrolladores a lo largo de la ejecución del proyecto informático".
Relativos:
Al objetivo.
A la gestión proyecto.