Normalización
Objetivo: eliminación de dependencias entre atributos que originen anomalías en la actualización de los datos, constituyendo el soporte para el diseño de bases de datos relacionales.
Resultado: modelo lógico de datos normalizado.
Formas normales:
Primera forma normal (1FN): No tiene grupos repetitivos, es decir, un atributo sólo puede tomar un único valor de un dominio simple.
Segunda forma normal (2FN): Todos los atributos que no forman parte de las claves candidatas tienen dependencia funcional completa respecto de éstas.
Tercera forma normal (3FN): Todos los atributos no principales dependen directamente de la clave primaria, es decir, no hay dependencias transitivas.
Obtención del modelo físico desde el lógico
Objetivo: obtener el módelo físico de datos a partir del modelo lógico de datos normalizado.
Descripción:
Transformación de entidades: Una entidad se transforma en una tabla.
Transformación de atributos: una columna de la tabla en la que se transformó la entidad a la que pertenece. El identificador único se convierte en clave primaria.
Transformación de relaciones:
Relaciones 1:N, se propaga el identificador de la entidad de cardinalidad máxima 1 a la que es N.
Relaciones 1:1, es un caso particular de las 1:N y por tanto se propaga la clave en las dos direcciones.
Las relaciones de agregación se transforman del mismo modo que las 1:N.
Transformación de relaciones exclusivas
Transformación de la jerarquía:
Opción a: Crear una tabla para el supertipo y una tabla para cada subtipo
Opción b: Se crea una tabla para cada subtipo
Opción c: Una tabla todos los atributos de la entidad supertipo y de los subtipos
Optimización
Objetivo: reestructurar el modelo físico de datos con el fin de asegurar que satisface los requisitos de rendimiento establecidos y conseguir una adecuada eficiencia del sistema.
Consiste en una desnormalización controlada del modelo físico de datos
Recomendaciones:
Introducir elementos redundantes (atributos, relaciones…)
Dividir entidades.
Combinar entidades si los accesos son frecuentes dentro de la misma transacción.
Definir claves secundarias o índices para permitir caminos de acceso alternativos.
Factores a tener en cuenta:
Los tiempos de respuesta requeridos.
La tasa de actualizaciones respecto a la de recuperaciones.
Las veces que se accede conjuntamente a los atributos.
La longitud de los mismos.
El tipo de aplicaciones (en línea / por lotes).
La frecuencia y tipo de acceso.
La prioridad de los accesos.
El tamaño de las tablas.
Requisitos de seguridad: accesibilidad, confidencialidad, integridad y disponibilidad
Técnicas Orientadas a Objetos
Casos de Uso
Diagrama de clases
Diagrama de componentes
Diagrama de paquetes
Diagramas de interacción
Secuencia
Colaboración
Reglas de transformación
Casos de Uso
Objetivos:
Capturar requisitos funcionales del sistema desde pto.vista del usuario
Guiar todo el proceso de desarrollo del SI
Describe el comportamiento del sistema para dar respuestas a los usuarios.
Diagramas de Casos de Uso, elementos:
Actores, se encuentra fuera del sistema e interactúa con él.
Casos de uso, representa el comportamiento que ofrece el sistema.
Relaciones, es una comunicación:
entre el actor y un caso de uso (línea contínua)
entre casos de uso:
< < usa>>, comportamiento común a varios casos de uso (de básico al común)
< < extiende>>, comportamiento opcional de un caso de uso (de opcional al básico)
Casos de uso
Diagrama de Clases
Objetivo: representar los aspectos estáticos del sistema; recogiendo las clases de objetos y sus asociaciones.
Elementos:
Clases: conjunto de objetos con propiedades similares y comportamiento común.
Relaciones:
Asociaciones: dependencias semánticas. Se puede indicar rol y multiplicidad.
Herencia (generalización/especialización)
Agregación (parte de)
Composición (agregación fuerte)
Dependencia (una clase requiere de otra para proporcionar algún servicio)
Interface: operaciones visibles desde otras clases o paquetes
Paquetes: agrupación de clases o paquetes según el criterio que se considere.
Diagrama de Clases
Diagrama de Componentes
Objetivo: visión física de la construcción del sistema de información. Muestra la organización de los componentes software, sus interfaces y las dependencias.
Elementos:
Componente: módulo software
Interfaz: operaciones externas del componente
Dependencias, esto indica que uno de ellos usa los servicios o facilidades del otro.
Diagrama de Componentes
Diagramas de Interacción
Objetivo: describir el comportamiento dinámico del sistema, paso de mensajes entre objetos.
Representa un escenario de un Caso de Uso.
Elementos:
Objetos: entidad que tiene un estado, un comportamiento y una identidad.
Mensajes: comunicación entre dos objetos.
Dos tipos:
Diagramas de secuencia: muestran las secuencias de mensajes intercambiados por los objetos.
Diagramas de colaboración: Muestran de forma más detallada cómo colaboran los objetos.
Diagramas de secuencia
Objetivo: describir el comportamiento dinámico del sistema. Concretamente muestran las secuencias de mensajes intercambiados por los objetos.
Tiene dos dimensiones
Vertical: representa el paso del tiempo
Horizontal: los distintos objetos, el orden es indiferente.
Elementos:
Objetos y línea de vida
Foco del control o activación
Mensaje: se indica el nombre del mensaje y los argumentos. Pueden representar también condiciones e iteraciones.
Diagramas de secuencia
Diagramas de colaboración
Objetivo: Muestran de forma más detallada cómo colaboran los objetos, o sea, qué objetos tienen vínculos o intercambian mensajes.
Se muestra la misma información que en el caso anterior pero de forma diferente.
Elementos:
Objeto, un rectángulo con el nombre del objeto y/o de la clase
Vínculo: línea continua que indica una asociación entre clases.
Mensaje: flecha que indica el mensaje que va del objeto emisor al receptor.
Diagramas de colaboración
Diagramas de paquetes
Objetivo: Dar una visión de más alto nivel del sistema agrupando determinadas partes en paquetes. Pueden agrupar: casos de usos, clases o componentes.
Elementos:
Paquetes, pueden contener otros paquetes.
Dependencias: que indican que un paquete necesita de un elemento de otro paquete.
Diagramas de paquetes
Otras técnicas: Diagrama de despliegue
Muestran las particiones físicas del sistema y la asignación de componentes software a esas particiones. O sea, las relaciones entre el hardware y el software del sistema a entregar.
Se representan:
nodos:que representa una partición física (cubos)
conexión: línea, representa una red, un canal, un protocolo, etc.
Otras técnicas:Análisis Coste-Beneficio
Objetivo: Proporcionar una medida de los costes de realización del proyecto.
Pasos:
Producir estimaciones de costes-beneficios.
Costes,tangibles: Equipo hardware, Personal (+ formación), Conversión, Consultoría
Beneficios: Aspectos tangibles: dinero, tiempo…y no tangibles
Determinar viabilidad y su aceptación. Métodos:
Retorno de la inversión. En que año se recupera el coste estimado inicialmente.
Valor actual. Cuanto conviene invertir indicando el periodo de tiempo.
Otras técnicas: Diagrama de descomposición
Representan la estructura jerárquica de un dominio concreto.
Toma un nombre distinto dependiendo del dominio al que se aplique:
de descomposición funcional
de descomposición organizativo
de descomposición en diálogos
Los elementos del dominio se representan mediante rectángulos y las relaciones con líneas.
Otras técnicas: SADT (Structured Analysis and Design technique)
Describe el modelo de procesos de la organización
Proceso de la organización, se descompone en actividades (qué) y procedimientos (cómo), además se identifica quien lo hace.
Modelo de procesos, diagrama que representa las interacciones entre actividades, objetos y recursos.
Tipos de procesos: principales y de soporte.
SADT puede construir el diagrama de procesos de la organización.
Los procesos se describen de forma secuencial, de acuerdo a su ejecución.
Se describen con un enfoque de descomposición por niveles
Hay cuatro tipos de interconexiones entre actividades:
Entrada de información (entra por la izq..)
Salida de información (sale por la dcha..)
Control, restricciones que afecta a la actividad (entra por arriba)
Mecanismos, el ejecutor de la actividad; se indican en el caso de que difieran en el entorno actual y el futuro.
SADT (Structured Analysis and Design Technique)
Otras técnicas: Técnicas matriciales
Se designan así a la representación cruzada de distintos objetos para la Organización.
Se recogen las siguientes matrices:
Procesos-localización geográfica
Almacenes de datos -Entidades de Datos
Procesos-Entidades de Datos
Diálogos-Procesos
Objetos del diagrama de interacción- Clases
Y muchas más…
Notación: matriz en la que se indican los dos tipos de elementos y en el cruce entre ambos se tendrá el modo en el que se relacionan o si se relacionan o no.
Técnicas de gestión de proyectos
PERT: Muestran las relaciones entre las distintas tareas del proyecto, para ayudar en su planificación.
Gantt: indica el plan de trabajo, o sea, las tareas a realizar y el punto de comienzo y fin de cada una de ellas.
Estimación : Métodos para el análisis de Ptos.Función: Albrecht, MARKII: El objetivo de las técnicas de estimación es calcular, de la forma más fiable posible, el coste total del desarrollo de un sistema de información
Staffing Size (OO): Son métricas para estimar el número de personas necesarias en un desarrollo OO, en función del número y tipo de clases que es necesario definir y el lenguaje de programación.
Estructura de descomposición de trabajo (WBS): Permite estructurar las actividades gráficamente.
Diagrama de extrapolación. Permite realizar el seguimiento del proyecto, viendo las desviaciones con respecto al tiempo previsto.
Prácticas
Análisis de impacto
Objetivo: determinar, desde un pto. de vista cuantitativo, qué elementos están implicados en las peticiones de cambio solicitadas por los usuarios.
Se necesita un inventario de todos los componentes, para identificar los afectados de forma eficiente y a partir de ellos se determina la complejidad del cambio.
Catalogación: Indica cómo estructurar la información de un dominio concreto
Cálculo de accesos: Calcula el núm. de accesos que debe hacerse para una consulta (pto de vista del modelo de vistas del modelo de datos). Puede ser lógico y físico. Se usa una notación matricial
Caminos de Acceso
Analiza la secuencia de accesos de los módulos a los datos.
Se generarán tantas vistas como sea necesario
Se aplicara a módulos con tratamientos críticos, accesos complejos a los datos o alta concurrencia.
Diagramas de representación
Factores críticos de éxito
Impacto en la Organización
Presentaciones
Prototipado
Revisión formal, Revisión técnica
Sesiones de trabajo: entrevistas, reuniones, JAD (Joint Application Design), JRP (Joint Requierements Planning)
Prácticas
Diagramas de representación. Documenta mediante una imagen una situación específica.
Impacto en la Organización. Analiza las consecuencias que tienen para la organización un cambio en los sistemas y tecnologías utilizadas.
Presentaciones. Es necesario establecer el alcance de la presentación, indicando objetivos y contenido general. Es importante el ponente (experto), tiempo, importancia del contenido y de la forma, etc.
Prototipado. Modelo de la interface entre el sistema y el usuario, éste ha de colaborar en su desarrollo.
Revisión formal. Objetivo: detectar y registrar los defectos de un producto intermedio, mediante un proceso riguroso
Revisión técnica. Objetivo: evaluar un producto intermedio, para comprobar que se ajusta a especificaciones y estándares.
Prácticas: Factores críticos de éxito
Tiene como objetivo ayudar a la planificación de actividades y recursos de una Organización.
Factor de Éxito: algo que debe ocurrir para conseguir un objetivo. Si es imprescindible para conseguir los objetivos de la Organización => Factor crítico de éxito.
Habrá al menos un F. de Éxito por cada Objetivo.
Procedimiento:
1. Lista de Objetivos de la Organización.
2. Depurar la lista de Objetivos.
3. Identificar los factores de éxito.
4. Eliminar los factores de éxito no críticos.
5. Agrupar los factores de éxito de acuerdo con los objetivos
6. Identificar componentes de esos Factores
7. Seleccionar los factores críticos de éxito.
8. Finalizar el estudio (Obtención de las Areas)
Prácticas: Sesiones de trabajo
Entrevistas: sesiones de trabajo dirigidas a obtener la información de una forma individual
Reuniones: varias personas y es necesario trabajar en grupo. Es necesario prepararla previamente y tener un orden del día, resumir resultados y plasmarlos en un acta.
JAD (Joint Application Design). Objetivo: reducir el tiempo de desarrollo de un sistema, manteniendo su calidad.
Se establece un equipo de trabajo, con componentes y responsabilidades fijas
Se llevan a cabo pocas reuniones largas y bien preparadas
Durante la sesión se elaboran los modelos, empleando diagramas sobre la propia CASE.
JRP (Joint Requierements Planning). Objetivo: potenciar la participación activa de la alta dirección. Dinámica semejante al caso anterior, aunque se obtienen visiones de más alto nivel del sistema.
Prácticas:Pruebas
Objetivo: Encontrar errores.Componente que permite asegurar la calidad del software, junto con otros.
Para cada sistema se realizarán:
Prueba de la Unidad: Caja blanca y Caja negra
Prueba de Integración: Incremental o no incremental.
Top-Down. No necesario módulos conductores
Bottom-Up. Difícil de planificar, más paralelo.
Combinadas.
Prueba del Sistema
Pruebas funcionales
Pruebas de comunicaciones
Pruebas de rendimiento
Pruebas de volumen
Pruebas de sobrecarga
Pruebas de disponibilidad de datos
Pruebas de facilidad de uso
Pruebas de operación
Pruebas de entorno
Pruebas de seguridad
Pruebas de Aceptación. Realizadas por el usuario. Ej. en paralelo con el viejo sistema.
Pruebas de Regresión. Debidas a cambios en el código y al mantenimiento.
Ciclo de Vida
Los procesos principales de MÉTRICA 3, son los siguientes:
Planificación de Sistemas de Información (PSI). Proporciona el marco estratégico de referencia
Desarrollo de Sistemas de Información
Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS). Se estudian las necesidades para proporcionar una solución a corto plazo.
Análisis del Sistema de Información (ASI). Especificación detallada del SI.
Diseño del Sistema de Información(DSI). Definición de la arquitectura del sistema y especificación detallada de los componentes del mismo.
Construcción del Sistema de Información(CSI). Construcción y prueba de los distintos componentes del sistema
Implantación y Aceptación del Sistema (IAS). Entrega y aceptación del sistema en su totalidad.
Mantenimiento de Sistemas de Información (MSI). Obtener una nueva versión de un sistema a partir de los cambios solicitados por los usuarios.
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