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La Automatización (Presentacion PowerPoint) (página 3)




Enviado por Pablo Turmero



Partes: 1, 2, 3

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Meta de un negocio
Body: La meta de una empresa lucrativa es la generación, ahora y en el futuro, de dinero para la satisfacción (ahora y en el futuro) de las expectativas de los socios, el mercado, el personal, y la sociedad en general.

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42
La meta de los negocios
Body: Generar hoy y en el futuro
más unidades de meta
satisfaciendo
el personal
el mercado
los dueños – “stakeholders”

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43
La meta del negocio
El personal
Los dueños
El mercado
Generar hoy y en el futuro
más unidades de meta
satisfaciendo dueños, mercado y personal

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Los cinco pasos
Body: Fije la meta del sistema y utilice los medidores correctos
Identificar la restricción del sistema
Decidir cómo explotar la restricción del sistema
Subordinar todo lo demás a las decisiones de la explotación
Elevar la restricción del sistema
Si en el paso anterior se rompe la restricción, volver al paso 1

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Criterios
Body: Las evaluamos en términos de sus efectos en el renglón de utilidades y rentabilidad
Necesitamos un puente que relacione las acciones con la utilidad del negocio
El menor costo de producción
¿Costo estándar del producto?
Con indicadores globales
Troghuput, inventario/inversión, gastos de operación

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Elementos de análisis de un cambio
Body: ¿Qué le impide a la empresa incrementar su troghuput?
¿Cambiará el troghuput?
¿Cambiarán los gastos de operación?
¿Cambiarán los inventarios/inversiones del negocio?
¿Cuál es efecto económico real de esta propuesta de cambio?

Partes: 1, 2, 3
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