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RESUMEN DE HISTORIA ECUATORIANA EN EL PERIODO 1996-1999




Enviado por aobando21



     

    Indice
    1.
    Introducción

    2. El año 2000 y el nuevo esquema
    monetario del ecuador

    1.
    Introducción

    El Ecuador ha
    sufrido una serie de trastornos y embates de distinto orden que
    se han confabulado para impedir el progreso y desarrollo del
    paísç, con la consecuente repercusión sobre
    el Sistema
    Financiero y por ende en el sector productivo. El proceso de
    reactivación de la economía ecuatoriana
    se detiene súbitamente en 1995, pues sobrevino una cadena
    de acontecimientos desestabilizadores externos e internos que
    sacaron a la luz graves
    falencias tanto estatales como privadas. A los costos de la
    guerra no
    declarada con el Perú del año 1995 que alcanzaron
    más del 2% del PIB se
    sumó el efecto de la crisis
    económica mexicana, denominada el "efecto tequila" el cual
    redujo los niveles de confianza de la inversión
    extranjera en el emergente mercado de
    América
    Latina con el consecuente incremento de la percepción
    de riesgo y la
    disminución de las inversiones
    financieras, presionando en la cotización del
    dólar; situación que se complicó aún
    más con la crisis
    política a
    raíz del uso indebido de Gastos Reservados
    que generó un juicio político al Vicepresidente y
    la inclusión en un proceso penal
    para terminar con su renuncia y posterior asilo en Costa Rica; lo
    que ocasionó en los medios
    financieros internacionales especulación respecto a la
    continuidad del programa de
    reactivación económica hasta entonces llevado a
    cabo, situación afianzada con la derrota del gobierno en una
    consulta popular sobre importantes reformas de los ámbitos
    político, económico, jurídico y
    constitucional incrementando el riesgo
    país. Finalmente, sobrevino una crisis energética
    que ocasionó un severo y prolongado racionamiento
    eléctrico con la consecuente paralización de la
    producción, el incremento de los costos y la
    generación de problemas
    financieros especialmente en la mediana y gran empresa,
    iniciando 1996 con un déficit fiscal de 2.5%
    del PIB, al igual
    que elevadas tasas de
    interés activa y pasiva de cerca del 40.0% y 25.0%
    respectivamente y una inflación del 22.0% anual.
    Para cumplir con el objetivo de
    lograr que el tipo de cambio
    sea el instrumento de estabilización se conserva el
    sistema de "banda
    cambiaria" dentro de la cual el Banco Central del
    Ecuador permite
    fluctuar al tipo de cambio
    más o menos libremente dentro del mercado cambiario
    con la finalidad de mantenerlo dentro de sus directrices; se
    habla de "banda" porque normalmente se define una paridad central
    del tipo de cambio
    y un margen a cada lado de ésta que se fija como un
    porcentaje y por ende su gráfico parece una "cinta" o
    "banda" (ver figura 1.1). La banda cambiaria se creó en
    1992 como una forma de dar información a los agentes económicos
    sobre la evolución futura del tipo de cambio,
    reduciendo la necesidad de especular y controlando la
    inflación, eliminándose problemas
    presentados en años pasados al tratar de mantener un
    determinado nivel de tipo de cambio real.
    Para sostener su esquema el Banco Central del
    Ecuador interviene a través de la compra y venta de divisas
    dentro de los límites u
    opta por hacerlo sólo en el tope mayor (techo de banda)
    ó, en el inferior (piso de banda) para evitar que el tipo
    de cambio supere dichas expectativas. Todo este esquema se
    fortalece en la medida en que se logra disciplina en
    el manejo de las finanzas
    públicas (restricción del gasto estatal y
    eliminación gradual de los subsidios principalmente de los
    derivados del
    petróleo) logrando dar credibilidad a la banda, con lo
    cual las expectativas de depreciación del sucre se reducen
    substancialmente.

    Fuente: Banco Central del Ecuador

    La crisis que enfrentó el país a fines de
    1995 y durante 1996 afectó fuertemente al sistema
    financiero como consecuencia de la contracción de su
    actividad sobre todo la crediticia. La banda cambiaria se
    ajustó dos veces a lo largo del año 1995 y una en
    1996 en el mes de Agosto (ver Figura 1.1), lo cual
    ocasionó que la tasa básica del Banco Central
    registre gradualmente un descenso, al disminuir del 46.3% en
    Julio de 1996 al 19.2% en Diciembre del mismo año (ver
    Figura 1.2).

    Fuente: Banco Central del Ecuador.

    Adicionalmente, para resolver los problemas de liquidez
    del sector productivo y estabilizar la cartera de los
    intermediarios financieros, se creó en la
    Corporación Financiera Nacional la Línea de
    Reactivación al Sector Productivo con recursos de
    encaje y fondos propios de ese organismo, emitiendo
    títulos negociables a tasas de mercado, norma que se
    encuentra establecida en la Ley General de
    Instituciones
    del Sistema
    Financiero. A pesar que las medidas adoptadas para prevenir y
    superar los problemas económicos fueron positivas, un gran
    número de instituciones
    del Sistema Financiero solicitó créditos de liquidez al Banco Central del
    Ecuador presentándose el primer episodio de la crisis del
    sector financiero cuyo principal representante fue la
    caída del Banco Continental, institución que
    sentó el precedente sobre el salvataje bancario al pasar a
    manos estatales.
    Los Pasivos del Sistema Financiero crecieron a un mayor ritmo que
    los activos desde
    1996 hasta 1999, mientras que el patrimonio
    decreció notablemente (ver Tabla 1.1), denotando lo
    profundo de los problemas en el sector financiero.

    Activo, pasivo y patrimonio del sistema
    financiero

    Variacion relativa anual

    Tabla 1.1

    ACTIVO

    PASIVO

    PATRIMONIO

    95-96

    33.29%

    34.73%

    27.47%

    96-97

    40.55%

    41.24%

    37.60%

    97-98

    77.31%

    53.02%

    184.13%

    98-99

    81.35%

    108.35%

    17.41%

    Fuente: Superintendencia de Bancos

     

    El proceso electoral para designar a las autoridades del
    país en Mayo de 1996 introdujo un conjunto de elementos
    desestabilizadores, especialmente en cuanto a la formación
    de expectativas de los agentes económicos
    reflejándose en las elevadas tasas de interés
    (ver Figura 1.2).
    La inflación en el año 1996 fluctuó del
    22.0% en Enero al 26.0% en Marzo para luego disminuir en Mayo al
    22.0% y terminar con un repunte de aproximadamente el 26.0% en
    Diciembre (ver Figura 1.3), lo que da un promedio anual del 25.5%
    marcando un ritmo de crecimiento inflacionario anualizado del
    7.2% de 1995 a 1996.
    El 10 de Agosto asume el gobierno el Ab.
    Abdalá Bucaram en medio de grandes expectativas de los
    sectores más pobres que vieron en él una esperanza
    de reivindicación social.
    Para el año 1997 el programa de
    ajuste fiscal del
    gobierno y los escándalos de corrupción
    de sus colaboradores en los pocos meses de mandato, produjo la
    reacción de la mayor parte de los ecuatorianos generando
    una gran turbulencia que terminó más tarde con la
    caída del Presidente y su asilo político en
    Panamá
    hacia los primeros días de Febrero, en medio de una
    revuelta en la que la población se lanzó a las calles a
    pedir su destitución, la cual fue otorgada por el Congreso
    Nacional amparado en la figura de incapacidad. Acto seguido se
    nombró al Dr. Fabián Alarcón como el nuevo
    Presidente Interino del Ecuador y se realizó una consulta
    popular en la que se ratificaron los procesos
    tomados a raíz los de acontecimientos de Febrero a la par
    de un conjunto de reformas políticas
    que condujeron a la reunión de la Asamblea Nacional en el
    mes de Diciembre con el objeto de reformar la Constitución Política del
    Ecuador.

    Fuente: Banco Central del Ecuador.

    Sin embargo de esto, los resultados
    macroeconómicos de 1997 fueron aceptables, incluso mejores
    de lo que se proyectó inicialmente ya que la incertidumbre
    reinante no terminó en inestabilidad o en alzas
    significativas de las tasas de
    interés (ver Figura 1.2) y la banda cambiaria se
    ajustó una sola vez ver Figura 1.1).  

    EXPORTACIONES DEL ECUADOR

    VARIACION RELATIVA ANUAL

    Tabla 1.2

    PERIODO

    PETROLERAS

    TRADICIONALES

    NO TRADICIONALES

    1995-1996

    14.30%

    0.82%

    30.04%

    1996-1997

    -10.95%

    27.47%

    2.73%

    1997-1998

    -40.73%

    -15.13%

    -3.41%

    1998-1999

    60.32%

    -16.62%

    4.81%

    Fuente: Banco Central del Ecuador.

    El sector externo se mantuvo con poca variación
    pese a la baja actividad económica, creciendo las exportaciones
    tradicionales en un 27.5% (ver Tabla 1.2) especialmente de
    camarón, atún y banano. Se consiguió
    también la inserción del Ecuador en el mercado
    financiero internacional con la emisión de "Eurobonos" por
    US$500 millones, aunque por otro lado se continuó
    acumulando los atrasos con los acreedores del Club de
    París y no se concretó ningún acuerdo con el
    Fondo Monetario
    Internacional. El déficit del PIB a Febrero de 1997
    alcanzó el 6.6% y se incrementó en el 1.0% en
    Marzo, a lo cual el gobierno interino propuso medidas de ajuste
    como la disminución del gasto corriente, el cobro del 4.0%
    a las importaciones,
    aumentar la eficiencia de la
    recaudación aduanera y tributaria, incrementar la
    capacidad de bombeo con el proyecto del SOTE
    (medida que no se llegó a concretar) y el impuesto del 8.0%
    a los rendimientos financieros.
    A estas medidas se sumaron en el mes de Junio la
    eliminación del subsidio eléctrico al consumo de
    más de 500 Kw/mes; flexibilización y alza del
    precio de los
    combustibles indexado con la variación de la paridad
    cambiaria.
    La inflación alcanzó un valor
    máximo de 31.7% en el mes de Febrero fluctuando en
    alrededor del 1.7% hasta ubicarse en un 30.7% en el mes de
    Diciembre (ver Figura 1.3) con un crecimiento anual del 25.8%
    entre 1996 y 1997.
    El tipo de cambio del dólar presenta una tendencia alcista
    llegando a elevarse un 20% dentro de las bandas establecidas por
    el Banco Central del Ecuador, presionado hacia fines de
    año por la gran cantidad de inversionistas que cambiaron
    sus posiciones en sucres para abastecerse de divisas y preservar
    sus inversiones
    por varias causas entre las cuales se puede mencionar; la
    presencia del fenómeno "El Niño", la inestabilidad
    política generada por la Asamblea Nacional, los altos
    niveles de corrupción
    y la falta de políticas
    claras en el manejo económico en el gobierno interino.
    Debido a que todo aspecto político influye en el futuro
    económico del país, así como en los
    organismos mundiales de financiamiento
    y desarrollo,
    especialmente en la Comunidad
    Internacional que calificaron al país como de alto riesgo
    y con una situación económica preocupante.
    Para el año 1998 los problemas de recesión no se
    solucionan, así como tampoco se logra dar salida a los
    efectos del creciente desempleo ubicado
    para este año en una tasa del 9.4% superando la alcanzada
    en 1997 que fue de 5.0%; al tiempo que las
    condiciones de vida de la mayor parte de los ecuatorianos
    sufrió un marcado deterioro aumentando la pobreza que
    llega a afectar al 73.0% de la población ecuatoriana. Las causas son las
    mismas que en años anteriores, aunque esta vez agudizadas
    por la caída del precio
    internacional del petróleo,
    los efectos de las crisis asiática y rusa, así como
    la falta de acción gubernamental reflejada principalmente
    en un desconocimiento del rumbo que seguirá el
    Ecuador.
    A partir del 10 de Agosto de 1998 entra en vigencia la nueva
    Constitución Política del Ecuador,
    la cual introduce algunas reformas de carácter
    económico mediante las que se eliminan las barreras para
    la privatización del Estado,
    así como también desaparece la Junta Monetaria como
    organismo rector de la economía y se asegura
    la autonomía del Banco Central del Ecuador.
    En Septiembre, el nuevo gobierno del Dr. Jamil Mahuad adopta las
    primeras medidas económicas, que implican el alza en el
    precio del cilindro de gas de consumo
    doméstico, en el galón de diesel y de la tarifa del
    servicio
    eléctrico. Ante el descontento de la población se
    crea el bono de la pobreza de
    s/.100,000 mensuales, orientado a focalizar el subsidio a los
    sectores más pobres de la sociedad; y por
    otro lado se firma el acuerdo definitivo de paz entre Ecuador y
    Perú con el ofrecimiento de recibir apoyo financiero
    internacional para el desarrollo de la zona fronteriza entre los
    dos países.
    La creciente desconfianza en el gobierno se traduce en el
    debilitamiento de la situación económica general
    del país que presiona el alza de la inflación y del
    tipo de cambio lo que produce un estancamiento de la actividad
    económica y repercute en el ya débil sistema
    financiero, generando un retiro de dineros en pos de conseguir
    una moneda más segura. La inflación en Enero
    disminuyó en un 3.0%, situación temporal ya que a
    partir del mes de Febrero prosiguió con su vertiginoso
    ascenso para ubicarse en el mes de Noviembre en su máximo
    valor de 45.0%
    y disminuir en apenas 2.0% para el mes de Diciembre lo que
    generó un crecimiento anual del 41.4% (ver Figura
    1.3).
    Los niveles de endeudamiento del sector privado con la banca superan los
    3.8 billones de sucres, sumados a los malos manejos financieros y
    administrativos de esta última, desembocaron en la
    intervención estatal a través del "salvataje
    bancario" que generaría el mayor desequilibrio de la
    economía de los últimos tiempos.
    Todo este conjunto de dificultades económicas
    repercutió sobre el sistema bancario afectando sus niveles
    de liquidez; que son los que le permiten afrontar el retiro de
    fondos por parte de los clientes;
    así en la mayoría de instituciones su capacidad de
    reposición alcanza un nivel de tres sucres por cada diez
    depositados; y en las entidades restantes se ubicaba por debajo
    de este margen. El mayor desequilibrio se produce con el problema
    de Filanbanco, el banco más grande del país en esos
    días, que inicia con su incapacidad de cumplir con el pago
    del encaje legal en el Banco Central del Ecuador del 12% de sus
    depósitos. Ante su inminente quiebra,
    el Estado
    decide otorgarle préstamos de liquidez por un monto total
    de US$740 millones, operación que desestabiliza la
    economía.
    Para ofrecer tranquilidad al público y a fin de lograr
    frenar la corrida de depósitos y sostener la posible
    crisis de todo el sistema financiero, en el mes de Diciembre se
    crea mediante la "Ley de
    Reordenamiento en Materia
    Económica" la garantía de depósitos de la
    cual su ejecutor sería la Agencia de Garantía de
    Depósitos (A.G.D.), a través de la cual el Estado
    ecuatoriano garantiza el pago de la totalidad de los saldos de
    depósitos y otras captaciones vigentes y por contratarse,
    con sus intereses calculados hasta el día anterior al
    inicio del procedimiento de
    saneamiento, quedan excluidos de la cartera los créditos vinculados y aquellos
    depósitos con tasa de
    interés que supere en tres puntos porcentuales al
    promedio ponderado de la tasa pasiva de libre
    contratación.
    De igual forma se establece un esquema de refinanciamiento de las
    obligaciones
    contraidas con las Instituciones Financieras, de operaciones
    destinadas a financiar actividades productivas y de servicios que
    se hallen vencidas y por vencer exceptuando las calificadas como
    pérdida, o que este vinculada, para ello la
    Corporación Financiera Nacional recibe Bonos del
    Estado y
    adicionalmente emite Bonos de
    Reactivación Económica no negociables por un
    equivalente al 25% de la cartera del Sistema Financiero. Al no
    poder devolver
    los préstamos de liquidez Filanbanco pasa a ser la primera
    institución en ingresar a la Agencia de Garantía de
    Depósitos el 2 de Diciembre de 1998, a la que luego se
    suman otras instituciones en los meses siguientes. El año
    finaliza con un crecimiento apenas del 0.7% del PIB y un
    déficit fiscal que supera el 6% del PIB.
    El 1 de Enero de 1999 entra en vigencia de acuerdo a lo
    establecido en la Ley de Reordenamiento en Materia
    Económica, el Impuesto a la
    Circulación de Capitales (I.C.C.) en sustitución
    del Impuesto a la Renta, con una tasa del 1% en todas las
    operaciones y
    transacciones monetarias que se realicen a través de las
    Instituciones del sistema financiero tanto en sucres, UVCs, o
    monedas extranjeras, quedando exentos los retiros de cuentas de
    ahorro y los
    realizados a través de cajeros automáticos. Prohibe
    el giro de cheques al
    portador y se nulifica el segundo endoso impidiendo su pago.
    Adicionalmente se establece que las operaciones de crédito
    y los pagos de capital e
    intereses de las mismas estarán gravadas con el impuesto
    del 1% anual, al momento de su acreditación, así
    también lo hacen los depósitos o acreditaciones de
    valores que se
    realicen para fines de ahorro o
    inversión a plazo (mayores a
    30días). En las operaciones realizadas en Bolsa de Valores
    y de Productos, el
    impuesto lo paga el vendedor sobre el monto de la venta y el
    intermediario sobre el valor de su comisión. Para el caso
    de los títulos-valores que no
    se hallan sujetos a plazo será del 1% y para los que si lo
    estén la tasa será anualizada. Los depósitos
    o acreditaciones de valores que reciban del público las
    Administradoras de Fondos y Fideicomisos para fines de inversión pagarán el 1% anual
    calculado sobre un plazo estimado de 15 días, cuando se
    efectúe la acreditación en su cuenta. Por otro lado
    las acreditaciones, transferencias o depósitos a favor del
    Sociedades
    Financieras, Mutualistas y Cooperativas
    de Ahorro y Crédito
    están gravados con el 1% anual promediado en 90
    días.
    El gobierno para tratar de contener el alza especulativa del
    dólar restringe el circulante a través de un alza
    en las tasas de interés
    (ver Figura 1.2) y el anuncio de un aumento de deuda externa
    para financiar el déficit fiscal a través de un
    acuerdo con el Fondo Monetario
    Internacional.
    Fuente: Banco Central del Ecuador
    Adicionalmente para reducir las presiones inflacionarias y
    devaluatorias, el Banco Central del Ecuador aumentó la
    colocación de Bonos de Estabilización Monetaria en
    14 veces, con plazos de 30 y 60 días, así
    ofrecía a cada sucre retirado devolver 1.25 sucres cada 30
    días, lo cual no generó el efecto deseado y lo
    empeoró.

    La presión
    sobre el tipo de cambio obliga en varias ocasiones al Banco
    Central del Ecuador a intervenir para mantenerlo dentro de la
    banda cambiaria, para finalmente el 12 de Febrero terminar en la
    flotación libre del dólar ante la imposibilidad de
    seguir manteniendo dicho esquema (ver figura 1.1).
    Hasta la primera semana de marzo el número de
    instituciones que cerraban sus puertas aumentaba aceleradamente,
    ante lo cual el país entra en un proceso de descontrol
    económico total cuyo detonante fue la imposibilidad de
    efectuar pagos por parte del Banco del Progreso, que impacto
    gravemente en el tipo de cambio (ver Figura 1.4), por lo que el
    Banco Central del Ecuador intervino inyectando dólares de
    la Reserva Monetaria Internacional para frenar la corrida
    estrepitosa de esta moneda y así lograr cerrar la
    semana.
    Ante la presión de
    distintos sectores para que defina una solución a la
    eminente debacle, el lunes 8 de Marzo el Presidente de la
    República decreta un "feriado bancario" el cual se
    prolongó por toda la semana, acompañado por un
    estado de emergencia para a continuación mediante Decreto
    Ejecutivo N°
    685 del 11 de Marzo, "congelar" los depósitos,
    captaciones y operaciones de crédito directas y
    contingentes en moneda nacional, moneda extranjera o U.V.C. que
    mantengan a la fecha las instituciones financieras
    (aproximadamente US$3 mil millones) por un periodo de un
    año, así como también la realización
    de Auditorías Internacionales a la banca nacional,
    complementándose con un paquete de medidas
    económicas encaminadas a corregir el déficit fiscal
    y los desequilibrios macroeconómicos mediante el
    planteamiento de un aumento de los precios a los
    combustibles entre el 200% y 300% ó del I.V.A. del 10% al
    15% con la eliminación de exoneraciones y gravar con un
    impuesto a los vehículos con costo mayor a los
    veinte millones de sucres, acompañado de una
    aceleración en las privatizaciones.
    Las reacciones no se hicieron esperar y se produce la
    paralización de las actividades productivas por la
    intervención en las ciudades del gremio de taxistas, los
    más afectados por el alza en los combustibles, que a su
    vez se declaran en imposibilidad de pagar los créditos
    obtenidos en dólares para financiar la adquisición
    de sus vehículos.
    Finalmente se logra un consenso con el gobierno y se deroga el
    paquete económico. Posteriormente se envía un
    proyecto de
    Ley al Congreso Nacional que entra en vigencia en el mes de Abril
    con el nombre de "Ley para la Reforma de las Finanzas
    Públicas", la cual modifica el Código
    Tributario, el Impuesto al Valor
    Agregado (I.V.A.) y restituye el impuesto a la renta, a la
    vez que se crea dos nuevos impuestos, uno a
    la propiedad de
    los vehículos y otro al patrimonio de las sociedades.
    Adicionalmente se introducen reformas legales en el ámbito
    de la contratación de servidores
    públicos.
    El congelamiento de depósitos no alcanzó los
    resultados esperados persistiendo los problemas en el sector
    financiero, así el 23 de Marzo del Banco del Progreso
    cierra sus puertas voluntariamente y pasa a manos de la Agencia
    de Garantía de Depósitos ante la imposibilidad de
    capitalizarse. La situación reinante motivo el cierre de
    alrededor de 100 empresas entre
    medianas y pequeñas, mientras que otras luchaban por no
    hacerlo pese a la caída significativa de sus ventas.
    Algunas optaron, por la reducción de costos a
    través del despido de trabajadores incrementando la tasa
    de desempleo,
    mientras otras por el incremento de la productividad y
    la contracción de los márgenes de utilidad para
    poder competir
    en el mercado.
    Los precios
    tuvieron que ajustarse en porcentajes altos para cubrir la
    incidencia de la devaluación de la moneda sobre los costos,
    pues un gran número de empresas utiliza
    materias primas importadas. La contracción del consumo en
    un 14.0% repercute en los inventarios de
    las empresas y produce iliquidez. La reducción de la
    demanda no
    solo se origina en el deterioro de los ingresos del
    consumidor sino
    también en el congelamiento de sus depósitos y los
    elevados niveles de endeudamiento.
    El insistir en incrementar los precios de la gasolina se
    convierte en el detonante social que inicia un nuevo paro
    nacional de los transportistas, organizaciones
    sociales e indígenas. La situación inmoviliza al
    país por 12 días finalizando con la firma de un
    acuerdo con el gobierno de congelar por un año el precio
    de los combustibles en los valores
    anteriores al alza.
    A través del Decreto Ejecutivo N° 1492 del 10 de noviembre de 1999 se
    establece el mecanismo operativo del uso de los Certificados de
    Depósito Reprogramados (CDRs), entregados por las
    instituciones financieras a los depositantes por los montos
    congelados en las mismas, destacándose la posibilidad de
    usarse para realizar apertura de capital en las
    empresas, efectuar aportes de capital en las
    compañías por parte de sus accionistas.
    Las empresas receptoras podrán usar estos CDRs para el
    pago de sus acreencias con la banca al 100% de su valor nominal,
    pagos al Servicio de
    Rentas Internas al 50%, compras de
    activos de la
    Agencia de Garantía de Depósitos al 100% y pago de
    otras obligaciones a
    quien los reciba; a su vez las Instituciones Financieras
    podrán utilizar los CDRs para pagos al Banco Central del
    Ecuador, otras Instituciones Financieras, aportes al capital
    social de empresas, pago de impuestos, compra
    de activos a la Agencia de Garantía de Depósitos
    ó manteniéndolos en una cuenta de inversión.
    Adicionalmente, el gobierno incumplió con el pago de
    intereses de los Bonos Brady P.D.I. y otros compromisos de la
    deuda externa
    al no lograr acuerdos con los acreedores. La declaración
    de moratoria del Ecuador lo ubicó dentro de los
    países más riesgosos del mundo con el efecto
    colateral de la suspención de créditos y de
    inversión
    extranjera.
    Por otro lado, el Tribunal Constitucional a través del
    Registro
    Oficial N°
    346 del 24 de Diciembre de 1999, declara la
    inconstitucionalidad del congelamiento de los depósitos y
    resuelve suspender totalmente los efectos de los acuerdos
    ministeriales y decretos ejecutivos relacionados con esta medida;
    así también determinó que corresponde al
    Presidente de la República, al Banco Central del Ecuador,
    Ministerio de Finanzas,
    Superintendencia de Bancos y Agencia
    de Garantía de Depósitos, dentro de sus
    atribuciones regular los mecanismos de devolución de
    los valores
    retenidos, situación que iniciaría el 4 de Febrero
    de 2000 en montos de hasta US$4,000 ó S/.100 millones y el
    saldo superior a esto se lo haría mediante Bonos del
    Estado a 5 años plazo con una tasa de
    interés entre 7% y 7.5%, pago de capital al
    vencimiento y de interés trimestralmente.
    Así el año termina en medio de una inflación
    creciente que alcanza el 60.7% anual (ver Figura 1.3) y la
    depresión económica más
    profunda de los últimos 50 años dejando una puerta
    abierta hacia la hiperinflación y sin horizonte para la
    tan anhelada reactivación económica.
    El costo de la
    crisis financiera alcanza el 23% del PIB del cual se espera
    recuperar un 35% de los activos de los bancos en Agencia
    de Garantía de Depósitos que alcanzan el 6% del PIB
    quedando reducido dicho costo a un 17% del PIB que representa
    alrededor de US$2,300 millones.
    En lo que a la creación de dinero se
    refiere, está fundamentada en el crecimiento del
    Crédito Interno Neto del Banco Central del Ecuador a la
    economía, situación que se manifiesta a
    través de la disminución de la relación
    entre la Reserva Monetaria Internacional y la Base Monetaria. Se
    puede apreciar en la tabla 1.3 que se halla más marcada en
    los años ’95, ’98 y ’99 reflejando los
    graves problemas de la economía en dichos
    años.

    RELACION RESERVA MONETARIA INTERNACIONAL A BASE
    MONETARIA

    (millones de sucres)

    Tabla 1.3

    AÑOS

    BASE MONETARIA

    RESERVA MONETARIA INTERNACIONAL

    RELACIÓN R.M.I./BM

    1995

    2,411,848

    4,549,554

    1.89

    1996

    3,062,398

    6,641,037

    2.17

    1997

    4,029,362

    9,288,734

    2.31

    1998

    5,689,445

    11,072,658

    1.95

    1999

    13,410,226

    21,802,500

    1.63

    Fuente: Banco Central del Ecuador.

    El crecimiento de la emisión monetaria es
    directamente proporcional con la gravedad de la crisis, el mayor
    incremento durante los años 1998 y 1999 que alcanzó
    la cifra récord del 152.1% (ver Tabla 1.4) es motivado
    principalmente por el financiamiento
    de créditos de liquidez y bonos de la Agencia de
    Garantía de Depósitos que el Banco Central del
    Ecuador otorgó; de igual manera la Base Monetaria
    creció en el mismo periodo en un 135.7% (ver Tabla 1.4)
    ocasionando en conjunto una disminución del 31% de la
    Reserva Monetaria Internacional en dólares.

    PRINCIPALES VARIABLES MONETARIAS

    VARIACION RELATIVA ANUAL

    Tabla 1.4

    95-96

    96-97

    97-98

    98-99

    EMISION MONETARIA

    44.33%

    25.19%

    44.23%

    152.09%

    BASE MONETARIA

    26.97%

    31.58%

    41.20%

    135.70%

    E.M.C.

    36.26%

    26.81%

    47.07%

    160.73%

    DEPST. MONETARIOS

    34.84%

    31.71%

    26.98%

    34.91%

    M1

    35.40%

    29.75%

    34.83%

    88.57%

    CUASIDINERO

    46.96%

    36.91%

    45.32%

    78.48%

    M2

    43.81%

    35.07%

    42.73%

    80.83%

    RELACION ANUAL ENTRE AGREGADOS
    MONETARIOS

    1996

    1997

    1998

    1999

    EMC / BM

    60.70%

    58.50%

    60.94%

    67.41%

    EMC / M1

    40.00%

    39.09%

    42.64%

    58.96%

    M2 / BM (veces)

    5.90

    6.06

    6.13

    4.70

    Fuente: Banco Central del Ecuador

    Al revisar la relación anual entre las Especies
    Monetarias en Circulación y la Base Monetaria (ver Tabla
    1.4), se puede notar que la cantidad de dinero que el
    Banco Central del Ecuador ha puesto en circulación y se
    encuentra en poder del público crece significativamente en
    los últimos tres años pasando de un 58.5% a un
    alarmante 67.4% que representa el grado de
    desintermediación financiera existente, restando apenas un
    32.59% depositado en los bancos cifra que disminuye a cerca del
    28% si se toma en cuenta el encaje, destruyendo la capacidad de
    las instituciones bancarias de canalizar recursos hacia
    otros sectores.
    El medio circulante que se halla compuesto de la suma de las
    Especies Monetarias en Circulación y los Depósitos
    Monetarios muestra
    claramente la creciente disminución de los
    depósitos (ver Figura 1.5) que genera la
    desintermediación financiera, con la consecuente iliquidez
    en la banca.
    Por otra parte el proceso de expansión secundaria del
    dinero medido por M2/BM (ver Tabla 1.4) y que cuantifica la
    cantidad de depósitos que se realizan en un país,
    desciende de niveles de alrededor de 6.0 veces hasta llegar a 4.7
    veces en 1999, esto quiere decir que por cada sucre que el Banco
    Central del Ecuador emite, se realizan apenas 4.7
    depósitos en el sistema financiero lo que acrecienta la
    desintermediación financiera. Dicho de otra forma, existe
    en la economía del país un equivalente a 4.7
    unidades monetarias, una de estas que es dinero físico y
    las restantes que son certificados de depósito
    (pólizas, depósitos de ahorro y cuenta corriente)
    los cuales no son en realidad dinero contante y sonante, sino
    únicamente certificados de éste, ya que una vez
    realizado el depósito por una persona A, el
    banco lo presta a otra B u a otro banco el cual a su vez
    repetirá este proceso.
    Frente a la crisis surgen alternativas planteadas por expertos
    económicos entre las cuales están la
    convertibilidad y la dolarización como medida para solucionar
    los problemas, estabilizar la economía y conseguir detener
    la devaluación que alcanza el 195% a fines de
    año, motivada en la emisión

    excesiva de dinero por parte del Banco Central del
    Ecuador.
    Fuente: Banco Central del Ecuador.
    El descalabro económico y la fuerte presión de
    sectores políticos y sociales por una solución,
    motivan al Presidente de la República a dolarizar la
    economía como un intento desesperado de controlar la
    situación, embarcando al país en un camino sin
    retorno en el cual el Ecuador deja el uso del sucre por el
    dólar otorgándole a este último curso legal
    como moneda oficial y eliminando la posibilidad del uso de la
    política
    monetaria como instrumento activo de su política
    económica, eliminándose la emisión de
    dinero como instrumento de liquidez y suspendiendo las
    expectativas devaluatorias y de inestabilidad cambiaria producto de la
    desconfianza y poca credibilidad en el sucre, situación
    dada en forma empírica en un 80% de dolarización de la
    economía.

    2. El año 2000 y el
    nuevo esquema monetario del ecuador

    La situación de inestabilidad y la falta de
    objetivos
    claros en las políticas del gobierno genera un
    levantamiento en los primeros días del año 2000,
    iniciándose con manifestaciones populares, bloqueo de
    carreteras y la presencia en las calles de la capital de una gran
    cantidad de indígenas en coordinación con otros movimientos
    sociales. Las protestas se tornaban cada vez más violentas
    y posteriormente con la colaboración de los mandos
    medios del
    Ejército se toman el Congreso Nacional y declaran el
    desconocimiento del gobierno, ignorando al alto mando militar en
    una clara muestra de
    sublevación. En horas de la noche y luego de tener sitiado
    el Palacio de Gobierno, el Presidente huye a la clandestinidad;
    los militares a cargo de la seguridad, se
    unen a los sublevados y toman el poder mediante un golpe de estado
    en la noche del 21 de Enero de 2000 con la posesión de una
    Junta de Salvación Nacional, compuesta por un Coronel de
    Ejército, el expresidente de la Corte Suprema de Justicia y el
    dirigente del movimiento
    indígena.
    En la madrugada y luego de algunas negociaciones, la Junta
    entrega el poder a un General del Ejército a través
    del cual el alto mando militar retoma el control de la
    situación y ante las fuertes presiones del exterior se
    opta por una salida democrática al problema y resuelven
    entregar el gobierno al Vicepresidente el Dr. Gustavo Noboa quien
    toma posesión de la Presidencia de la República
    dando fin a la insurrección y retorna al orden
    constitucional.
    El nuevo gobierno decide como primera medida continuar con la
    decisión de dolarizar la economía, la cual se hace
    realidad el lunes 13 de Marzo de 2000 a través de la
    entrada en vigencia de la "Ley para la Transformación
    económica del Ecuador" que introduce 12 reformas a
    distintas leyes así
    como también establece la Ley de Desagio para la
    aplicación del nuevo esquema monetario.
    Entre las reformas tenemos que de acuerdo a lo estipulado por la
    Ley, el Banco Central del Ecuador canjeará los sucres en
    circulación por dólares de los Estados Unidos de
    América
    en una relación fija e inalterable de veinticinco mil
    sucres por cada dólar. Prohibe también la
    emisión de nuevos billetes sucres, salvo el
    acuñamiento de moneda fraccionaria que sólo
    podrá ser sacada a circulación como canje de
    circulante de sucres aún existente.
    Las tasas de interés activas y pasivas pactadas en todas
    las obligaciones en sucres o en dólares, incluyendo
    títulos-valores del gobierno nacional a largo plazo, que
    se encuentren pendientes de pago, tendrán vigencia hasta
    el 10 de Enero de 2000 y se reajustarán
    automáticamente, por una sola vez, a partir del 11 de
    Enero del mismo año aplicando la una tasa activa de 16.82%
    y una tasa pasiva de 9.35%, respetando las tasas vigentes que
    sean inferiores a las señaladas. Los Bonos de
    Estabilización Monetaria B.E.M.s y los MINI B.E.M.s
    emitidos por el Banco Central del Ecuador, los
    títulos-valores cupón cero emitidos por el gobierno
    y por la Corporación Financiera Nacional pueden tener un
    rendimiento máximo equivalente a la tasa de interés
    nominal anual del 12% para todos los títulos.
    La contabilidad
    de las personas naturales y jurídicas, públicas y
    privadas, se llevará en dólares y su capital se
    expresará en la misma moneda. La totalidad de las
    operaciones financieras realizadas por o a través del
    sistema financiero se expresarán en dólares.
    Adicionalmente se introduce mejoras en cuanto al control del
    Sistema Financiero como la incautación de los bienes de los
    accionistas que posean más del 6% ó de los
    administradores que hayan violado la Ley, así como de las
    empresas que se hallen vinculadas al accionista o al administrador y
    la obligación de mantener una relación entre su
    patrimonio técnico y la suma ponderada de sus activos y
    contingentes no inferior al 9%, quedando a disposición de
    la Superintendencia de Bancos su incremento de considerarlo
    pertinente.
    En cuanto a la garantía de depósitos manifiesta que
    ésta será del 100% en el primer año, del 50%
    en el segundo, del 25% en el tercero, y a partir del cuarto
    cubrirá el saldo del depósito hasta el equivalente
    a ocho mil dólares incluyendo capital e intereses
    devengados hasta la fecha en que se declare la liquidación
    de la Institución Financiera.
    Establece que los ingresos
    petroleros no previstos o superiores a los contemplados en el
    presupuesto del
    Estado se destinarán en un 45% para un Fondo de
    Estabilización que se podrá usar para la
    administración de pasivos, adicionalmente de existir
    ingresos adicionales no petroleros, éstos
    ingresarán al mencionado fondo. Por otro lado norma los
    sectores de hidrocarburos,
    eléctrico y telecomunicaciones en cuanto a operación,
    concesión, ampliación, libre competencia y
    participación del sector privado y de los
    trabajadores.
    Las reformas al Código
    de Trabajo contienen los contratos con la
    modalidad del trabajo por horas, en el cual las partes convienen
    el valor de la remuneración total por cada hora de
    trabajo, la cual no podrá ser inferior a 0.50
    dólares y se podrá celebrar para cualquier tipo de
    actividad, sin que pueda coexistir con otro contrato laboral y otorga
    la libertad a
    cualquiera de las partes para dar por terminado el mismo.
    Adicionalmente se dispone que se unifique y se incorpore a las
    remuneraciones
    que perciben los trabajadores, los valores correspondientes al
    decimoquinto sueldo mensualizado y el decimosexto sueldo; en
    virtud de lo cual dichos componentes salariales ya no se
    seguirán pagando en el sector privado. La
    Bonificación Complementaria y la Compensación por
    el incremento del Costo de Vida mensualizados, cuya suma da un
    valor máximo de cuarenta dólares mensuales se pagan
    por el indicado valor mensual durante el año 2000 bajo la
    denominación de Componentes Salariales en proceso de
    incorporación a las remuneraciones,
    proceso que inicia a partir del 1 de Enero de 2001 hasta el
    año 2005, fecha en que dejará de existir dicho
    rubro.

     

     

     

     

    Autor:

    Ing. Alberto Obando

    Quito, Ecuador

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