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El sistema microfinanciero – Improvisación vs. eficiencia




Enviado por wvrvelasquez



     

    1. En cuanto políticas
      microfinancieras:
    2. En cuanto
      organización.
    3. En cuanto
      operatividad:
    4. En cuanto
      sustentabilidad:
    5. En cuanto criterios y
      parámetros de selección:
    6. En cuanto modelo
      financiero:
    7. Acciones
      Inmediatas:

     

    Acorde con el principio de participación recogido
    en la Constitución Bolivariana los instrumentos
    que crean y norman las actividades microfinancieras, definen una
    efectiva y expedita línea de acción, la cual
    resulta obstaculizada por la limitada capacidad de gestión
    de los organismos responsables de la implementación de las
    políticas microfinancieras; esta
    limitación se expresa en la ausencia de una coherente
    estructuración de dichos organismos, la inexistencia de
    reglamentos internos en algunos de ellos, la falta de
    definición del perfil de los funcionarios, falta de
    manuales de
    organización, de procedimientos
    administrativos, descriptivos de cargos, ausencia de planes,
    desvinculación con los planes nacionales, políticas
    poco claras en cuanto a selección
    de los beneficiarios, otorgamiento y recuperación de
    créditos, ausencia de mecanismos de
    organización, funcionamiento y coordinación de los beneficiarios, escasa
    inversión no financiera, ausencia de
    estrategias de
    sustentabilidad y altos costos
    operativos.

    Estas debilidades, señaladas someramente,
    dificultan la atención a la economía popular y
    alternativa, generan contrariamente a lo esperado, pobres
    resultados y escepticismo en cuanto a su aporte al desarrollo
    económico y social, situación que plantea la
    exigencia inmediata de evaluar El Sistema
    Microfinanciero y generar propuestas que permitan su
    estructuración más allá de lo que recoge su
    decreto de creación, en tal sentido resulta conveniente
    darle organicidad a las diferentes instituciones
    que manejan este nivel de créditos, independientemente de su
    focalización, instituciones
    como el Banco de la Mujer, el
    Banco del
    Pueblo, FONDEMI, institutos municipales de créditos, la
    incipiente banca social, de
    carácter privado, la Superintendencia de
    Cooperativas,
    deben integrarse de manera efectiva en dicho sistema, y
    así como los bancos y las
    cooperativas
    son objeto de control por
    organismo especializados; el nuevo Sistema
    Microfinanciero, debe contar con un ente contralor que establezca
    mecanismos de registro,
    evaluación, seguimiento y control de las
    actividades comunes a los organismos que lo integren,
    incorporando en sus mecanismos elementos de contraloría
    social, que le den carácter
    autónomo, autogestionario y autosustentable, igualmente
    resulta conveniente dotarlo de una efectiva plataforma
    tecnológica.

    Con el propósito de contribuir a la
    discusión que sobre la actividad microfinanciera se viene
    dando, se propone lo siguiente:

    En cuanto
    políticas microfinancieras:

    Definir su importancia en relación a la actividad
    económica nacional, dejando de considerarla una actividad
    marginal, y en consecuencia asignarle los recursos
    respectivos.

    Definir las microempresas
    como unidades productivas de propiedad
    familiar no enajenable.

    Establecer intereses que permitan cubrir los costos
    operativos.

    Definir efectivos mecanismos de recuperación de
    créditos.

    Darle carácter participativo y autogestionario al
    proceso en
    todas su etapas.

    En cuanto
    organización.

    Integrar El Sistema Microfinanciero Nacional, el cual
    estaría conformado por el Banco del Pueblo, El Banco de la
    Mujer, el
    FONDEMI, los Institutos Municipales de Crédito, la Superintendencia de
    Cooperativas, la Banca Social o
    popular privada, (lo que supone modificar el Decreto de
    creación).

    Municipalizar los programas de
    microfinanzas mediante la creación de entes de
    ejecución cuyo ámbito de actuación
    abarque el municipio, adscritos o no a las
    municipalidades.

    Establecer las cadenas productivas como garantía
    de mercado

    Crear la Superintendencia de Microfinanzas adscrita al
    Ministerio de Finanzas, a
    través del "Viceministerio" de Regulación y
    Control.

    Crear instancias organizativas de los beneficiarios que
    en el futuro y dentro de un esquema autogestionario puedan
    aplicar las garantías recíprocas.

    En cuanto
    operatividad:

    Formular los Planes Microfinancieros Municipales, que
    atiendan a las características socioeconómicas de
    cada municipio, sus potencialidades y ventajas sectoriales, que
    considere los niveles de desempleo por
    rama de industria o
    servicio, los
    elementos básicos de la planificación
    estratégica, en estrecha relación con los
    planes nacionales y regionales, que contribuyan a definir el
    carácter económico-productivo de los municipios,
    generar empleos estables y el desarrollo
    sustentable.

    Crear los CENTROS DE DESARROLLO
    MICROFINANCIEROS MUNICIPALES (CEDEMI) en el marco del "Decreto
    con Fuerza de
    Ley de
    Creación, Estímulo, Promoción y Desarrollo del
    Sistema Microfinanciero" publicado en Gaceta Oficial de la
    Republica Bolivariana de Venezuela
    Nº 37.164 de fecha 22/03/2001( hasta tanto sea modificado),
    los cuales tendrían los objetivos
    siguientes:

    Fortalecer la capacidad productiva de la población en situación de pobreza, pobreza extrema y
    pobreza crítica.

    Favorecer la creación y consolidación de
    empresas
    sociales y proyectos
    productivos de carácter social que sean viables,
    concebidos, desarrollados, operados y administrados por o
    conjuntamente con las comunidades, grupos y organizaciones
    sociales con o sin personalidad
    jurídica.

    Promover mediante apoyo no financiero el mejoramiento de
    capacidades empresariales y técnicas
    de quienes integran los proyectos y las
    empresas
    sociales.

    Promover la recuperación de los apoyos
    financieros tanto provenientes de recursos propios
    como de programas donde
    el CEDEMI actúe como intermediario, con el fin de impulsar
    la sustentabilidad financiera e incrementar la
    canalización de recursos para los diferentes
    programas.

    Promover el desarrollo, adecuación y uso de
    tecnologías apropiadas a las condiciones sociales y
    ecológicas de los grupos
    apoyados.

    Estimular la conformación de microempresas,
    unidades de producción y cooperativas entre las
    vertientes productivas siguientes: Pecuaria, Agrícola,
    Artesanal, Forestal, Industrial, Servicios,
    Pesquera, Turística, Extractiva y Comercialización, promoviendo la
    creación de cadenas productivas, para incentivar su
    productividad
    y mejorar sus condiciones de participación en los mercados.

    Crear los Comités de Recuperación de
    Créditos, integrados por los beneficiarios que
    tendrían las responsabilidades siguientes:

    Servir de instrumento de recuperación de los
    créditos otorgados a los beneficiarios en el
    municipio.

    Intermediar entre los beneficiarios y El Centro de
    Desarrollo Microfinanciero
    , en lo relativo a la
    formulación de los Convenios de Reintegro, la
    aplicación de fondos del crédito
    y la evaluación
    de resultados de la gestión
    microfinanciera.

    Evaluar la aplicación de los créditos,
    (atendiendo al cronograma de inversión) para que los beneficiarios
    (miembros del Comité) puedan recibir oportunamente los
    montos correspondientes al inicio de operaciones y las
    etapas subsiguientes.

    Proponer políticas de aplicación solidaria
    de los créditos recuperados.

    Apoyar al Centro de Desarrollo Microfinanciero, en las
    actividades relacionadas con la determinación de
    necesidades de capacitación de los Beneficiarios y en la
    aplicación de los programas de capacitación y asistencia
    técnica.

    Apoyar las actividades promovidas por el Centro de
    Desarrollo Microfinanciero relacionadas con el fortalecimiento
    social de las comunidades en que actúen los
    emprendedores.

    En cuanto
    sustentabilidad:

    Diseñar una Estrategia de
    Sustentabilidad a partir de:

    LA AUTOGESTIÓN, la cual permitirá a los
    beneficiarios participar en la toma de
    decisiones en aspectos tales como:

    Formulación de políticas, planes y
    programas

    Modelo organizativo y de funcionamiento de los
    beneficiarios y mecanismos de coordinación con el Centro de Desarrollo
    Microfinanciero

    Condiciones de Reintegro de los
    Créditos.

    Orientación de la Reinversión de las
    recuperaciones.

    Compras de equipos, materiales e
    insumos.

    Evaluación del Proceso en
    todas sus etapas.

    La autogestión estaría basada
    en:

    La FORMACIÓN: debe orientarse a capacitar entre
    los beneficiarios de los créditos a quienes
    ejercerán la promoción, la asistencia técnica,
    jurídica, administrativa y el control del proceso
    microfinanciero, en tal sentido se deben desarrollar programas
    técnicos pedagógicos que preparen a los
    facilitadores, los monitores y en
    general a todos los beneficiarios:

    Facilitadores, actuarían como MULTIPLICADORES DEL
    PROCESO.

    Monitores serían losvigilantes del proceso
    ejerciendo la Contraloría Comunitaria. 

    Beneficiarios (emprendedores) deben ser capacitados en
    lo relativo al oficio objeto del crédito, la gerencia del
    negocio para el cual fue solicitado el apoyo microfinanciero,
    crecimiento, desarrollo
    personal y liderazgo como
    estrategia de
    rompimiento con el determinismo de la condición social,
    todo esto con el propósito de convertirlos en agentes
    activos del
    proceso microfinanciero.

    ASISTENCIA TÉCNICA, la asistencia microfinanciera
    debe considerar en todas las etapas del proceso, que se trata
    más que de una operación de créditos, de un
    plan o
    programa de
    apoyo a los emprendedores, tendrá por objeto brindarles el
    apoyo técnico para la constitución, conformación,
    instalación, inicio de actividades de la unidad
    productiva, prestación del servicio o
    producción del bien y la ayuda necesaria
    para una efectiva administración y control de la
    gestión microempresarial.

    En cuanto criterios
    y parámetros de selección:

    Lograr la acertada escogencia de los beneficiarios de
    los créditos, incrementa las posibilidades de éxito
    por lo que resulta de especial importancia, establecer criterios
    de selección orientados a lograr la incorporación
    de las familias de menores recursos al sistema económico
    regional y/o municipal mediante la creación de unidades
    productivas de propiedad
    familiar que consideren los criterios de selección
    geográficos, poblacionales y económicos, mediante
    la solicitud de requisitos mínimos y parámetros de
    evaluación que garanticen un buen desempeño microfinanciero, la
    selección debe apuntar a la escogencia de individuos que
    tengan carácter efectivamente
    emprendedor. 

    En cuanto modelo
    financiero:

    Dado que el modelo
    económico nacional, está caracterizado por sus
    múltiples indefiniciones, resulta conveniente decidir la
    orientación del sistema microfinanciero, el cual por lo
    menos debe ser rentable para todos los actores, autosustentable y
    auto sostenible, lo que significa que los criterios de
    aplicación de recursos considerará de alguna manera
    los costos de las operaciones y un
    cierto margen de utilidades y la posibilidad de captar recursos
    de fuentes
    alternas.

    Acciones
    Inmediatas:

    Recomendamos en lo inmediato evaluar la gestión
    de las instituciones responsables de la aplicación de los
    microcréditos, especialmente del FONDEMI,
    institución en la que resulta necesario realizar auditoria
    técnica y financiera, la revisión de los criterios
    de selección de los Entes de Ejecución, su
    capacidad técnica y financiera, el personal con que
    cuentan, su ámbito de actuación, los planes, los
    mecanismos de selección, el destino de los
    créditos, los programas de recuperación y la
    morosidad.-

     

    Wilfredo Velásquez
    Rodríguez

    Miembro del Staff de Partenón
    Consultores C..A.

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