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Recomendaciones para manejar las crisis




Enviado por cajamar



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    RESUMEN

    Un denominador común del mundo
    contemporáneo es aquella situación en la que, como
    anotaba Gramsci, algo que está muriendo, no acaba de
    fenecer, y algo que está naciendo, no ha nacido plenamente
    aún. Es decir, hablamos de la crisis, que en
    un sentido estricto se genera en el espacio conflictivo entre lo
    que aún no ha muerto, pero tampoco ha nacido.

    En otras palabras, la crisis no debe
    ser vista desde la óptica
    del arrasamiento, desde la perspectiva de la negación
    total o desde el precepto de la ruptura definitiva con paradigmas,
    parámetros o modelos
    previos; en realidad, la crisis se genera y se siente en ese
    espacio epistemológico de la interpretación y toma
    de sentido entre lo que es y lo que debe ser. Una vez resuelto el
    dilema, una vez ha muerto por fin determinada situación
    para permitir el alumbramiento de otra, la crisis desaparece, por
    lo menos en su manifestación primigenia.

    Estamos enfrentados a una profunda crisis, que aunque
    algunos la ven como algo coyuntural, la percibimos como
    profundamente estructural y cuyas predicciones y consecuencias
    están todavía por conocerse. Somos victimarios y
    víctimas de ella en todos las áreas del desarrollo y
    del conocimiento,
    como ya lo anticipada Toffler, en su clásico texto sobre el
    choque del futuro.

    Hay crisis en la economía, en la ciencia, en
    las religiones, en
    las estructuras
    sociales, en las instituciones.
    Los modelos
    económicos aplicados están perdiendo vigencia
    pero no se vislumbran otros que den solución eficiente y
    efectiva a los retos de la
    globalización; la profundidad de los avances
    científicos se enfrentan a graves dilemas éticos y
    la velocidad de
    los tecnológicos vuelven obsoleto cualquier artefacto en
    el instante en que sale al mercado; las
    religiones
    históricas se ven amenazadas por movimientos
    eclécticos, normalmente ideados como sectas, que cada
    día les roban fieles en esa carrera desesperada del ser
    humano por encontrar respuesta metafísica
    a sus agonías; las revoluciones sociales y políticas
    se dan dentro de bandazos radicales y giros de 180 grados que
    hacen imposible la estructuración de una eticidad política e
    ideológica mejor sustentada; el descreimiento generalizado
    en las instituciones
    o aparatos organizativos (iglesia,
    estado,
    justicia, …)
    confunden a los ciudadanos y los obligan a aislarse.

    Ante estas manifestaciones, no podemos ser indiferentes
    y menos podemos dejar que nos apabullen, así sea cierto
    que es muy poco lo que podemos hacer de modo solitario para
    encontrar soluciones
    válidas y confiables. Por ello, presentamos un
    decálogo de recomendaciones muy simples para que estos
    problemas no
    nos agobien; estos ‘consejos’ se derivan de las
    situaciones cotidianas y, por ello, su posible aplicación
    también se da dentro de este marco.

    En síntesis,
    el propósito de este artículo no es el de presentar
    alternativas para la superación de la problemática
    social y económica mundial; simplemente, busca ofrecer
    pequeñas estrategias para
    que de modo individual podamos enfrentar las situaciones
    críticas, sin ahogarnos en tal tarea. Es casi seguro que con su
    aplicación no todos los problemas se
    solucionen; pero es también casi seguro que al
    hacerlo no nos ‘suicidará la sociedad’.

    RECOMENDACIONES

    Primera
    recomendación
    :

    Reconozca la existencia y magnitud del problema. El
    requisito indispensable para poder superar
    un obstáculo , limitación o problema, no importa su
    índole, es reconocer su existencia de manera objetiva,
    esto es, en sus verdaderas dimensiones, sus causas y
    consecuencias. Del análisis de sus dimensiones, depende la
    importancia que le demos y el esfuerzo que debamos hacer para
    considerar alternativas viables de solución; del
    reconocimiento de sus causas, podremos definir si estas pueden
    ser controladas por nosotros o nos son ajenas, lo que determina
    la estrategias a
    seguir y de la visualización de sus consecuencias,
    tendremos la oportunidad de generar una especie de ‘planes
    de contingencia’ efectivos o, por lo menos, no tan
    traumáticos. Pero, insistimos, el primer paso es reconocer
    que estamos mal debido a una situación específica
    que nos afecta.

    Segunda
    recomendación
    :

    Démosle paso a la reacción. En psicología, se habla
    mucho de ‘hacerle el duelo’ a una situación
    traumática y es eso, precisamente, lo que se propone
    aquí. De la misma manera en que no nos da miedo expresar
    nuestras alegrías y satisfacciones, debemos actuar con
    nuestras tristezas, preocupaciones o frustraciones. Sentir rabia,
    tristeza, miedo, no son –bajo ninguna circunstancia-
    actitudes
    negativas, pero tampoco se deben convertir en óbice para
    no perder de vista el horizonte y buscar soluciones.

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