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Impacto y prospectiva de la deuda pública sobre el gasto social en el valle del Cauca en el periodo de 1990 al 2005




Enviado por jportoca



    Indice
    1.
    Introducción

    2. El gasto de inversión social y
    la deuda pública en el valle del Cauca
    1990-2000

    3. Relación entre la tasa de
    crecimiento del gasto social y la tasa de crecimiento de la deuda
    pública en el valle del cauca 1990-2000


    4. Prospectiva de
    la tendencia del Gasto Social y la Deuda Pública en el
    departamento del Valle del Cauca hasta el año
    2005


    6. Bibliografía

    1.
    Introducción

    En este artículo cuyo título arriba se
    describe, se presentan los avances que sobre la investigación de la deuda pública en
    el Valle del Cauca, se esta llevando a cabo en la Facultad de
    Economía
    de la Universidad de
    San Buenaventura. Es por ello que aquí se dejan de lado,
    algunas consideraciones teóricas de importancia sobre la
    relación de la deuda pública con algunas variables
    macroeconómicas y, más bien se recurre a algunos
    modelos
    econométricos dinámicos de tipo: lineales, log
    – log, lin – log, log – lin, senoidal de
    mínimos cuadrados, el método de
    predicción de Box-Jenkins, de predicción de
    suavizamiento exponencial, de previsión de promedios
    móviles exponencialmente ponderados, de crecimiento y, por
    último el autorregresivo de predicción, en especial
    el planteado por Nerlove (1988), el cual se adapta más a
    los fines de esta investigación, toda vez que la Deuda
    Pública del departamento del Valle de Cauca presenta un
    crecimiento continuo y sostenido durante toda la década
    estudiada, como se demostrará más adelante,
    mientras que la inversión en Gasto Social registra un
    comportamiento
    cíclico a lo largo del periodo 1990 a 2000, razón
    por la cual, no se identifica claramente una relación que
    determine la proporción en que la deuda logra afectar el
    crecimiento de la inversión en Gasto Social ya sea de
    forma positiva o negativa, por esta razón es necesario
    incorporar el coeficiente Deuda / Gasto Social, que muestra en que
    proporción la Deuda hace parte del Gasto Social, y
    así establecer cuanto dinero del
    Gasto Social será necesario para pagar el servicio de la
    Deuda.
    Sin embargo este coeficiente no representa un punto de partida
    para establecer completamente como es la relación entre
    Deuda y Gasto Social en el corto plazo, de allí que
    considero que por no responder inmediatamente el gasto social
    ante los cambios en la deuda pública, el modelo de
    Nerlove puede ser el ideal.
    Para desarrollar lo anteriormente planteado, este artículo
    se dividió en cuatro partes; en la primera se caracteriza
    la relación gasto social versus deuda pública en el
    departamento del Valle del Cauca; en la segunda parte, se plantea
    el modelo teórico de gasto social a partir del modelo de
    ajuste parcial de Nerlove, en la tercera parte se analiza la
    evidencia empírica del modelo anterior acorde con los
    datos reales
    del gasto y la deuda, planteando unos posibles escenarios
    realizables al 2005 y por último se esbozan algunas
    conclusiones que enmarcan la aproximación de la
    relación entre los gastos de
    inversión social y la deuda pública del
    departamento.

    2. El gasto de
    inversión social y la deuda pública en el valle del
    Cauca 1990-2000

    Deuda publica de 1990 – 2000, a precios
    constantes (98=100)
    El comportamiento de la deuda publica
    a precios reales a lo largo del periodo 1990 al año 2000,
    es sostenido, progresivo, y con ondulaciones. Por lo cual se
    puede observar según el cuadro # 1 y grafica # 1 que la
    deuda no a frenado su crecimiento tanto en términos reales
    como relativos.
    Cuadro # 1
    Deuda publica total del departamento del valle a precios
    constantes (98=100) millones de pesos variaciones relativas y
    absolutas

    1990-2000

    AÑO

    DEUDA PUBLICA TOTAL

    Variación

    Variación absoluta

    ADMON CENTRAL ($)

    %

    1990

    98.286.780.617.72

    0

    1991

    116.087.308.587.43

    18.11%

    17.800.527.969.70

    1992

    120.399.408.866.20

    3.71%

    4.312.100.278.78

    1993

    165.813.567.253.31

    37.72%

    45.414.158.387.10

    1994

    177.777.854.405.03

    7.22%

    11.964.287.151.72

    1995

    222.385.589.679.71

    25.09%

    44.607.735.274.68

    1996

    390.224.764.922.93

    75.47%

    167.839.175.243.22

    1997

    426.576.139.391.12

    9.32%

    36.351.374.468.19

    1998

    442.106.469.816.26

    3.64%

    15.530.330.425.14

    1999

    525.001.310.941.23

    18.75%

    82.894.841.124.97

    2000

    657.931.642.871.55

    25.32%

    132.930.331.930.32

    Fuente: Cálculos del Observatorio
    Económico del Valle del Cauca, 2001

     

    Fuente: Cuadro #1

    Se ve claramente en el cuadro # 1 como el mayor
    incremento de la deuda, esta en el año 1996, lo que
    significa en términos absolutos $167.839.175.243.22
    millones de pesos; este es el resultado del aumento de la
    posibilidad de apalancamiento financiero, con aumentos del
    crédito, lo que a su vez incrementó
    los gastos al igual que disminuyó la solvencia financiera
    del gobierno
    departamental, vivida en el periodo 1990-1995. Además, se
    advierte una caída en 1997 de la deuda del 9.32% y en 1998
    del 3.64%, debido a la ley de
    semaforización (365/97) y el comportamiento de los
    ingresos y
    gastos, es decir, se da un aumento de los gastos corrientes y una
    disminución de los ingresos corrientes. Como resultado, se
    presenta un freno al endeudamiento fruto de una
    disminución en la oferta.
    La situación cambia en el periodo 1999-2000, ya que se
    presenta un repunte en las variaciones relativas del 18.75% y
    25.32% respectivamente. Aunque en estos años las
    disminuciones son menores que los años de mayores
    incrementos, este comportamiento es resultado de la baja en los
    intereses y la reestructuración de dicha deuda.
    Según el análisis de las variaciones relativas, la
    deuda de la
    administración central esta creciendo en promedio a lo
    largo del periodo 1990-2000 a una tasa del 22% anual.
    Gasto total en inversión social en el valle del cauca
    periodo 1990-2000 millones de pesos constantes (98 =100).
    Los siguiente rubros conforman el gasto total en inversión
    social en el Valle del Cauca: Administración general, Tecnología y ciencia,
    integración y desarrollo
    comunitario, Vivienda, Sanidad y salud, Educación, Deporte y recreación, Agropecuario, Infraestructura
    energética, Infraestructura vial y transporte y
    el de Otros en el cual se encuentran los que no registran una
    mayor participación en el total de la inversión. La
    totalidad de los rubros descritos anteriormente conforman el
    gasto total en
    inversión social.
    El cuadro # 2 y grafico #2 explican las constantes fluctuaciones
    que presenta el gasto social a lo largo del periodo analizado.
    Desde 1990 hasta 1993 se observa un comportamiento creciente,
    explicado por la etapa del desbordamiento del departamento en sus
    gastos totales, ya que al principio del decenio, esta cifra fue
    de $48.868 millones de pesos y en 1993 cambia a $157.695 millones
    de pesos a precios constantes, lo que significo una
    variación de 63.25%.

    Cuadro # 2
    Gasto en inversión social total del depto del valle del
    Cauca millones de pesos constantes (98= 100) y variaciones
    porcentuales 1990-2000

    AÑOS

    INV. SOCIAL CONSTANTE

    VARIACIONES %

    1990

    48.868.197.08

    1991

    87.201.733.20

    78.44

    1992

    96.598.806.09

    10.78

    1993

    157.695.500.87

    63.25

    1994

    155.281.501.46

    -1.53

    1995

    177.758.898.65

    14.48

    1996

    246.021.309.48

    38.40

    1997

    227.680.256.81

    -7.46

    1998

    112.937.962.00

    -50.40

    1999

    39.760.073.49

    -64.79

    2000

    28.088.674.31

    -29.35

    Fuente: Secretaria de Hacienda Departamental, estudios
    del Observatorio

    Económico de Valle del Cauca y cálculos
    autor, 2001.
    En los años siguientes a 1993, la situación cambia
    a una totalmente opuesta, llena de continuos vaivenes, lo que
    refleja un panorama análogo a los demás gastos ya
    que al unirse con el periodo de reformas dada la constitución de 1991 que otorgo
    autonomía a los gobernantes, permitiendo la descentralización , seguido del
    desbordamiento continuo de los gastos hasta 1997, permitió
    que los gastos aumentaran, en especial, los gastos de
    funcionamiento, del servicio a la deuda, y los gastos corrientes.
    Es por esto que a partir de 1993 el gasto de inversión
    social disminuye en una tasa de -1.53 %, lo que equivale a
    $155.281 millones, le siguen dos años de crecimiento, en
    1995 con 14.48 % y en 1996 con 38.40%.

    Fuente: Cuadro #2.

    A partir de 1997 dada la ley 365 de 1997 que
    otorgó restricciones en cuanto a la deuda total y el
    endeudamiento excesivo de esta., el gasto en inversión
    social se ve fuertemente golpeado, lo cual se refleja en la
    tendencia del grafico #2. En términos de variaciones
    porcentuales, en este año de 1997 se presenta en el gasto
    social una disminución de -7.46 %, seguido por
    caídas mas altas del 50.40%, que en términos
    constantes significó $112.937 millones de pesos; ya en el
    año 1999 la tasa cae aún más al -64.79 % y
    al finalizar el decenio esta fue de –29.35%.

    3. Relación entre la
    tasa de crecimiento del gasto social y la tasa de crecimiento de
    la deuda pública en el valle del cauca
    1990-2000

    Al analizar el cuadro y gráfico #3, se observa
    que el comportamiento que ha tenido el coeficiente de la tasa de
    crecimiento de la Deuda sobre la tasa de crecimiento del Gasto
    Social, ha registrado una tendencia cíclica y con características de volatilidad; es
    así, como en el año 1991 la relación es de
    0.23, posteriormente en el año 1994 este coeficiente se
    hace negativo con un valor de
    –4.71, posteriormente se presentan coeficientes positivos;
    pero a partir de 1997 se observan decrecimientos, hasta llegar al
    año 2000 con un valor negativo de –0.86.
    Al observar en el cuadro y gráfico arriba citado, el
    comportamiento del coeficiente de crecimiento Deuda / Gasto,
    vemos claramente como la proporción de la tasa de
    crecimiento de la Deuda que hace parte de la tasa de crecimiento
    del Gasto Social, se hace cada vez menor a través de los
    años de este decenio, lo cual nos indica que el impacto de
    la Deuda Pública sobre el Gasto Social puede estar
    presentando disminuciones, si se comprueba que efectivamente
    existe alguna relación entre dichas variables; pero para
    corroborar este planteamiento se hace necesario plantear un
    modelo econométrico que nos ayude a observar el impacto
    que tiene la Deuda Pública sobre el Gasto Social del
    departamento del Valle del Cauca, que es lo que me propongo en
    los siguientes apartes.

    Cuadro # 3

    COEFICIENTE DE CRECIMIENTO DEUDA PÚBLICA /
    GASTO SOCIAL

    DEPTO DEL VALLE DEL CAUCA

    1990 – 2000

    AÑOS

    DP

    GS

    DP / GS

    1990

    1991

    18.11022821

    78.44397152

    0.23

    1992

    3.714455538

    10.77612899

    0.34

    1993

    37.72041296

    63.24806675

    0.60

    1994

    7.215313544

    -1.530793425

    -4.71

    1995

    25.09196864

    14.47495524

    1.73

    1996

    75.47192719

    38.40143115

    1.97

    1997

    9.315394964

    -7.45505465

    -1.25

    1998

    3.640617381

    -50.39617006

    -0.07

    1999

    18.75002827

    -64.79484319

    -0.29

    2000

    25.32014225

    -29.35362173

    -0.86

    Fuente: Secretaria de Hacienda departamental y
    cálculos autor, 2001

     

    Fuente: Cálculos este estudio, 2001.

    Evidencia Empirica De La Relación Entre El Gasto
    Social Y La Deuda Publica Del Valle Del Cauca
    Según lo planteado anteriormente y en vista de que los
    datos no muestran una relación clara entre la tasa de
    crecimiento del gasto social y la tasa de crecimiento de la Deuda
    y que por ende pudiéramos lograr visualizar que
    ésta última variable pueda afectar el
    comportamiento del Gasto Social, se hace necesario conocer las
    posibles incidencias de esta conducta
    económica.
    Conforme a este criterio se asume la posición de adoptar
    un modelo que permita no solamente medir el efecto de la Deuda
    sobre el Gasto Social sino además que tenga en cuenta el
    comportamiento dinámico entre ellas, a partir del
    hábito o de la inercia que las caracteriza. Es por esta
    razón que se recurre a plantear un modelo que identifique
    el tiempo que
    tardará el Gasto Social en ajustarse a la tendencia de
    crecimiento de la Deuda en el periodo estudiado y el
    comportamiento del Gasto Social en el periodo pasado. Esto
    soportando la hipótesis planteada en el modelo de
    Nerlove.
    "La construcción de un modelo
    econométrico comienza usualmente con un gran número
    de variables que pueden pensarse cercanamente relacionadas a la
    variable de interés y
    entonces se combinan estas variables para construir modelos que
    se ajusten a los datos muéstrales usando el método
    de mínimos cuadrados". (Mendenhall, Reinmuth, 1993).
    Por otro lado, para llegar al modelo que ocupara nuestra atención fue necesario realizar
    estimaciones adicionales con modelos de tipo lineal, lin – log y
    log-lin, log-log y los enunciados en la introducción, y observar en conjunto cual
    de dichos tipos se ajusta mejor, es decir tomando en cuenta sus
    probabilidades y su significancia.
    Por lo tanto al adaptar nuestras variables del gasto social y de
    la deuda pública al modelo planteado por Nerlove a partir
    de un modelo tipo log-log se tiene la siguiente
    hipótesis de
    ajuste parcial:
    (LNGSt – LNGSt -1) = ઠLN (GS*t – GSt – 1) (a)
    Donde ઠ se encuentra en un rango 0 < ઠ<1 y es
    conocido como el coeficiente de ajuste y (LnGSt – LnGSt-1)
    es igual al cambio neto
    observado real del gasto y (LnGS*t – LnGSt – 1) es igual al
    cambio óptimo deseado del gasto.
    Acorde con Nerlove, inicialmente se presenta el modelo de largo
    plazo (ecuación 1) el cual se reemplaza en la
    hipótesis planteada y se obtiene el modelo de corto plazo
    (ecuación 2).
    Por lo tanto, la ecuación de largo plazo
    será:
    LNGS*t = β1 + β2 LNDPt +
    Ut Ecuación
    1
    Volviendo a la hipótesis de ajuste
    parcial y reemplazando el valor de LNGS*t, se tiene,
    LNGSt –LNGSt -1 = ઠ (LNGS*t – LNGSt – 1)
    Hipótesis ajuste parcial
    LNGSt
    – LNGSt –1 = ઠ [(β1+ β2 LNDPt + Ut)
    – LNGSt -1], despejando LNGS*t,
    LNGSt = ઠ [(β1+ β2 LNDPt + Ut)
    – LNGSt -1] + LNGSt –1, luego,
    LNGSt
    = ઠ β1 + ઠ β2 LNDPt + ઠ LNGSt
    –1 + LNGSt –1 + ઠ Ut

    Ecuación 2
    Donde B2 mide
    la elasticidad del
    Ln del Gasto Social ante cambios en el logaritmo natural de la
    Deuda Pública en el largo plazo, y ઠB2 mide
    también la elasticidad del Ln del Gasto Social ante
    cambios en el logaritmo natural de la Deuda Pública en el
    corto plazo. La ecuación uno puede obtenerse de la
    ecuación dos dividiendo esta última por
    , es decir, la elasticidad de ajuste.

    Evidencia empírica
    Utilizando el paquete econométrico Eviews y los datos de
    los cuadros 1 y 2 de la deuda y el gasto social, y una vez
    realizada las pruebas de
    raíz unitaria DF y ADF que determinó la no
    estacionariedad del gasto, al igual que las pruebas de
    cointegración que de ellas se derivan para las dos
    variables del modelo, a través del mecanismo de
    corrección de errores, ya que se partió de la
    razón y/o coeficiente deuda pública versus gasto
    social, sin que se presentase alguna evidencia al respecto, se
    estimo y genero el modelo
    de ajuste parcial adaptado a Nerlove, el cual arrojo los
    siguientes resultados:

    Ecuación 3
    Prob. (0.0617) (0.0373) (0.0042)
    ee (3.412.623) (0.220098) (0.227935)
    R 2 0.74486 Durbin-Watson stat 1.868.254
    Prob. (F – statistic) 0.008389
    Los valores
    entre paréntesis representan las probabilidades de error
    de los coeficientes y los errores estándar
    respectivamente. Se puede interpretar ahora a -0.564530 como la
    elasticidad de la Deuda Pública que afecta el Gasto Social
    en el corto plazo.
    El modelo de la ecuación 3 desde el punto de vista de las
    pruebas econométricas es confiable, porque cada
    coeficiente dentro del modelo estimado es significativo al nivel
    de significancia del 0.05, como se aprecia en las probabilidades
    de error.
    El modelo es significativo en su conjunto, ya que la probabilidad de
    confiabilidad de R2 Prob (F-statistic) = 0.008389 menor que el
    nivel de significancia del 0.05
    El R2 = 0.744860, implica que el LnGasto Social es
    explicado en un 74.48% por el LnDeuda Pública en el
    periodo de 1990 a 2000, quedándose sin explicar el 25.52%,
    es decir que el grado de ajuste entre las dos variables
    también es confiable a más del 95%.
    La prueba Durbin Watson y la de Breusch – Godfrey sobre
    autocorrelación ( esta última prueba es la
    más utilizada en modelos autorregresivos, no obstante que
    para el modelo de ajuste parcial no es necesaria), garantizan la
    no presencia de autocorrelación de primer orden positiva,
    al 5% de significación; por lo tanto los coeficientes
    estimados son insesgados, confiables y consistentes.
    Desde el punto de vista del análisis económico
    podemos concluir en lo siguiente:

    • Análisis de Corto y Largo Plazo

    El modelo estimado de corto plazo es el siguiente:
    LNGSt = 7.58244 – 0.564530*LNDPt + 0.951066*LNGSt-1
    Por lo tanto, el valor del coeficiente de ajuste será:
    ઠ = 1 – 0.95 = 0.05 o 5%
    Con base en el modelo de corto plazo y el valor de ઠ, se
    calculan los coeficientes de largo plazo, que me determinan el
    modelo del Ln del gasto social de largo plazo así:
    LNGS*t = 151.65 – 11.29 LNDPt
    La hipótesis del ajuste parcial viene dada entonces
    como:
    LNGSt –LNGSt -1 = 0.05 (LNGS*t – LNGSt – 1)
    Es decir, que las discrepancias entre el Ln del gasto neto real y
    el Ln del gasto óptimo deseado se eliminarán
    inmediatamente en un 5%.
    Por lo anterior, en el corto plazo si la deuda pública se
    incrementa en un 100%, inmediatamente, es decir, en el primer
    año, los gastos de inversión social en el Valle del
    Cauca disminuirá en promedio en un 56.45% si el resto de
    variables permanecen constantes. O sea, que el gasto social
    responde en forma inelástica e inversa a los cambios que
    se presenten en el corto plazo en la deuda pública del
    Valle del Cauca.
    Si el aumento anterior del 100% de la deuda pública se
    mantiene en el tiempo, en el largo plazo el gasto en
    inversión social disminuirá en 1129% en promedio,
    es decir, dicho efecto será elástico, lo cual es
    muy grave para el mejoramiento de la calidad de
    vida de los vallecaucanos.
    Para que el anterior efecto de largo plazo se presente de manera
    elástica, se requiere ir ajustando los gastos año a
    año en un 5%, acorde con los gastos óptimos que el
    gobierno departamental desee invertir, lo cual requerirá
    de más de cinco (5) años para dicha
    situación sea factible, como se puede observar en los
    siguientes escenarios que se proponen.

    4. Prospectiva de la
    tendencia del Gasto Social y la Deuda Pública en el
    departamento del Valle del Cauca hasta el año
    2005

    Para predecir el comportamiento que tendrá el
    Gasto Social con respecto a la tendencia de la Deuda
    Pública hasta el año 2005 se plantearán dos
    escenarios que determinan los posibles esquemas de desarrollo que
    puede presentar el departamento del Valle del Cauca. Teniendo en
    cuenta estos escenarios se observará cuales son las
    perspectivas que el déficit del departamento presenta,
    reflejándose en la economía y la calidad de vida
    de los vallecaucanos.
    La creación de los escenarios esta cimentada en un marco
    legal constituido por dos leyes, decretadas
    por el poder
    legislativo compuesto por el Senado de la República y
    la cámara de representantes, estas son: Ley 617 de 2000
    que enmarcará el escenario positivo, ya que esta ley
    proporciona un plan de ajuste y
    reestructuración que garantizan a los entes territoriales
    recuperar la capacidad de pago de la deuda con el fin de manejar
    las políticas
    de gasto e inversión social para evitar incurrir en el
    detrimento de sus labores sociales. (Cap. VII, articulo 61,
    Requisitos para otorgar las garantías, 2000), y Ley 550 de
    1997 que nos sirve de referencia para fijar el escenario negativo
    mediante la cual se adopta la intervención para el ente
    territorial que tenga inviabilidad financiera y que como
    consecuencia de esto no pueda desempeñar sus funciones.
    (Titulo V, articulo 58, de la reestructuración de pasivos
    de las entidades territoriales, 1997).

    Escenario positivo
    De acuerdo a este escenario de crecimiento para el departamento
    del Valle del Cauca y teniendo como base el modelo
    econométrico que marca un
    parámetro de referencia para determinar como en el
    año 2002 ante una disminución del 100% en la Deuda
    Publica durante el periodo de 1990 a 2000 el Gasto Social
    aumentará en un 56.45% en el corto plazo, para el
    año 2005 la disminución será del 1129%, por
    lo que el departamento presentará en su déficit un
    clima
    favorable; lo anterior basado en la aplicación de la ley
    617 de 2000 por medio de la cual se otorga una serie de
    garantías para que en la administración central se
    reestructuren sus pasivos con el fin de recuperar su capacidad en
    inversión social, viéndose reflejado esto en salud,
    educación, tecnología y ciencia, integración
    y desarrollo comunitario, vivienda, salud y saneamiento
    básico, educación, deporte y recreación,
    sector agropecuario, infraestructura enérgica,
    infraestructura vial y transporte y en otros; lo cual
    garantizará el aumento en la calidad de vida de la
    población vallecaucana. (Ver gráfico
    # 4).
    Este cambio se verá reflejado en el mejoramiento continuo
    de los indicadores
    tradicionales de desarrollo
    económico y social, ya que mejorando la
    situación de las finanzas
    publicas departamentales, se logrará un crecimiento
    económico que activará la creación de
    fuentes de
    empleo de tipo
    público y privado, pues existirá un clima de
    confianza que llevará al sector privado a aumentar la
    inversión que aumentará la oferta laboral,
    incrementando los niveles de consumo,
    disminuyendo las tasas de desempleo tan
    elevadas que presenta el departamento a principios del
    decenio y por ende el aumento del bienestar social y
    económico que se traduce en la creación de un
    circulo vicioso positivo que nos llevará a la
    reactivación de la economía
    departamental.

    Escenario negativo
    Para la determinación de este escenario se tendrá
    como base los mismos parámetros del escenario positivo,
    pero teniendo como referencia la Ley 550 de 1997 mediante la cual
    se adopta la intervención para la administración o
    ente territorial que tenga inviabilidad financiera y que como
    consecuencia de esto no pueda desempeñar sus
    funciones.
    Podemos decir que, ante un aumento del 100% en la Deuda
    Pública durante el periodo de 1990 a 2000 el Gasto Social
    disminuirá en un 56.45%, para el año 2005
    disminuirá 1129% por lo que el departamento
    presentará en su déficit un clima desfavorable; lo
    cual nos indica que el panorama de inversión social para
    la administración central será casi nulo, como
    consecuencia del nivel desbordado de la Deuda Pública que
    ocasiona que el gobierno nacional nombre un representante que
    tome posesión sobre el ente territorial con el fin de
    sanear las cuentas y pasivos
    que presente el departamento causando un serio detrimento sobre
    el bienestar social, pues se eliminará el Gasto Social
    casi en su totalidad limitándose al pago de nómina
    y pasivos pensiónales y aplicando una disminución
    de los gastos de funcionamiento y de la administración
    general, provocando despidos y por ende un incremento en el
    desempleo del departamento.
    Observando este comportamiento en el gráfico # 4, nos
    situamos en una posición contraproducente para el
    departamento y su economía en general, ya que se
    disminuirán los niveles de demanda agregada
    que hará más difícil la cobertura de las
    necesidades básicas de la población
    vallecaucana.
    Por ende sobre el sector privado caerá la dura responsabilidad de jalonar la economía
    departamental debido a que el sector
    público se encuentra inhabilitado para hacerlo, pero
    como se aumentarán los riesgos para el
    inversionista privado por los bajos niveles de productividad,
    estos no podrán hacer un aporte significativo al
    crecimiento económico del departamento, creando un circulo
    vicioso negativo.
    Esta situación será muy preocupante no sólo
    en las cifras absolutas sino en las tendencias que
    mostrarán un desbordado crecimiento tanto del saldo como
    del servicio de los pasivos a cargo del departamento.
    Con el nombramiento de los gerentes interventores por parte del
    gobierno nacional para conseguir niveles sanos de déficit
    se aplicarán medidas como la disminución al
    mínimo de planta de trabajadores oficiales y empleados
    públicos, sumado a esto se buscará aumentar el
    nivel de ingreso del departamento mediante los impuestos, y la
    disminución constante del Gasto Social.

    Análisis de escenarios conjuntos
    Observando la gráfica # 4 en la cual se representa la
    tendencia que han tenido tanto el Gasto Social como la Deuda
    Pública para el departamento del Valle del Cauca en el
    decenio de 1990 a 2000, podemos ver que en el plano cartesiano de
    éste hemos colocado los diferentes escenarios que se han
    presentado en este periodo de análisis como lo son: muy
    bueno que hace referencia a las partes positivas
    únicamente, bueno que hace referencia a la parte que
    combina tanto positivo como negativo, malo que combina en la
    parte inferior parte positiva y negativa y muy malo que presenta
    parte negativa solamente.

    Fuente: Cálculos autor, 2001

    Podemos decir entonces que esta tendencia ha estado en un
    completo cambio y sujeta a muchas variaciones en este decenio
    debido a las diferentes leyes que se han presentado como lo son:
    la aplicación de la nueva constitución de 1991 en
    la cual se da la descentralización y por ende el
    desbordamiento de la Deuda Pública no sólo del
    Valle del Cauca sino también de algunos departamentos y la
    ley 365 de 1997 en donde se plantea la ley de los
    semáforos, en donde se observa la capacidad de pago que
    tienen los departamentos y el valle se encuentra en
    semáforo rojo debido
    a que se esta insolvente.
    Entonces de acuerdo a los escenarios anteriormente planteados
    tanto positivo como negativo se espera que esta tendencia cambie,
    ya sea para dar un mejor nivel de vida a la población y
    crecimiento económico positivo al territorio
    departamental, como también pueda que se presente un
    desmejoramiento de la calidad de vida y por ende del crecimiento
    económico; por consiguiente si se plantea un escenario
    positivo los puntos del gráfico # 4.2 se
    presentarán mayormente concentrados en la parte superior
    en donde se encuentran las de muy bueno y bueno y si se da el
    escenario negativo la mayoría de los puntos del
    gráfico se verán agrupados en la parte inferior en
    malo y muy malo; todo lo anterior depende entonces en su gran
    mayoría del escenario que las finanzas
    públicas del departamento deban y puedan
    aplicar.

    5.
    Conclusiones

    • Al culminar el estudio del comportamiento de la deuda
      publica del Departamento del Valle del Cauca en el decenio
      pasado, el cual esta sustentado en un modelo
      econométrico, podemos decir que; aceptamos la
      hipótesis nula de que la deuda ha incidido muy poco en
      el gasto social y su respectiva crisis, ya
      que, está determinada en mayor medida por el
      comportamiento del gasto social de años pasados.
      Además su comportamiento en muchos años es
      análogo al de la deuda. Por lo tanto la
      investigación arrojo que, no importa si existían
      recursos o no
      para ser canalizados en el gasto social, la
      participación de la inversión social siempre fue
      la de menor peso en la situación del déficit
      fiscal de
      todo el decenio.
    • Al realizar la estimación de nuestro modelo
      econométrico log – log concluimos que existe una
      relación inversa entre la deuda pública y el
      gasto social, ya que cuando la deuda pública se aumenta
      el nivel de gasto social disminuye.
    • El comportamiento del Gasto Social del departamento
      del Valle del Cauca esta determinado por la Deuda
      Pública (en menor medida) y por su valor pasado,
      ósea el Gasto Social del decenio anterior
    • El departamento según la ley 365 de 1997 tiene
      aplicado el semáforo rojo de incapacidad de pago, lo que
      obligo a la administración central a realizar una
      refinanciación de la deuda, y así
      disminuyó los intereses y aumento las amortizaciones
      pagadas, esto significo una pequeña disminución
      en el servicio de la deuda.
    • El departamento del Valle del Cauca empezó
      desde la década de los noventa con un endeudamiento
      territorial desenfrenado, el cual solo paro de crecer en el
      año de 1997 con la implementación de la ley de
      los semáforos, ya que este no ha tenido la posibilidad
      de cumplir con los pagos de la deuda tanto presentes como
      futuros.
    • El rubro gasto en inversión social registro una
      tendencia cíclica a través de todo el decenio.
      Por lo tanto, el periodo de gastos excesivos comprendido desde
      1990 a 1997 no se traduce en el de mayores aumentos de la
      inversión social. .
    • Del planteamiento de los escenarios se puede decir
      que, si se presenta un escenario positivo entonces se
      dará un crecimiento del Gasto Social con una
      disminución de la Deuda Pública, pero si por el
      contrario se presenta un escenario negativo el Gasto Social
      disminuirá con incrementos en la Deuda
      Pública.
    • Debido a la administración pública local
      deficiente que se ha reflejado en el desbordamiento de la deuda
      publica se da al final de este decenio la carencia de recursos,
      lo cual se refleja en un desmejoramiento de la calidad de vida
      de la población, por lo tanto, se puede decir que una
      dotación mayor de recursos puede ser irresponsable si es
      que no se encuentran ejecutores que permitan la
      canalización adecuada.

    6.
    Bibliografía

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      colombiana, Jairo Eduardo Ruiz Llano, El desarrollo
      social en Colombia, 26 de junio de 2000.

     

     

    Autor:

    Resumen
    No existen en la literatura económica,
    al menos en Colombia, ni mucho menos en el Valle del Cauca, un
    estudio que por lo menos aproxime la relación y por ende
    su impacto entre el gasto social y la deuda pública. Es
    por ello que en este artículo se intenta llevar a cabo
    dicha aproximación, a través de la
    construcción de un modelo econométrico
    dinámico, partiendo de la evidencia empírica
    lograda por Nerlove, adaptándolo a los datos de gasto
    social y deuda en el Valle del Cauca durante el periodo 1990-2000
    y con prospectiva al año 2005.
    Los resultados obtenidos son sorprendentes, encontrándose
    evidencia en el sentido que efectivamente la deuda pública
    afecta el comportamiento del gasto social (al menos para nuestro
    contexto), tanto en el corto como en el mediano y largo plazo, de
    tal manera que los gastos óptimos deseados se van
    ajustando en un 5% año a año, lo cual demuestra una
    brecha interminable entre los gastos de inversión netos
    reales y los deseados.

     

    Trabajo enviado por:
    Juan Portocarrero

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