Monografias.com > Administración y Finanzas > Desarrollo Organizacional
Descargar Imprimir Comentar Ver trabajos relacionados

La socialización organizacional




Enviado por motigua



Partes: 1, 2

  1. Introducción
  2. Esquema
  3. Conclusión
  4. Bibliografía
  5. Anexos

INTRODUCCIÓN

En un sentido amplio, podríamos decir que la
socialización es el proceso por el
cual una cultura,
sociedad y
organización condiciona el comportamiento
de sus miembros.

La socialización organizacional, en palabras de
Schein, es la forma de "ponerse al tanto", el proceso de
adoctrinamiento y adiestramiento,
en el cual se señala lo que es importante en una
organización o en alguna parte de la misma.

Este proceso se da en la escuela, cuando
se obtiene el primer empleo, en una
organización y se da cuando se pasa de u departamento a
otro o de un rango a otro. Y vuelve a aparecer desde el principio
si uno abandona la
organización e ingresa a otra.

La socialización es un proceso, que a pasar de su
continua presencia, resulta fácil pasarlo por alto. Sin
embargo, puede hacer o deshacer una carrera y los planes del
personal en
una organización. La rapidez y eficacia de la
socialización determinan la lealtad, el compromiso, la
productividad
de los empleados, así como su permanencia o salida. La
estabilidad y eficacia de las organizaciones
dependerán de la habilidad que tengan éstas para
socializar a sus componentes.

ESQUEMA

I. ¿EN QUÉ CONSISTE LA
SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL? ¿CUÁL ES SU
IMPORTANCIA PARA LAS EMPRESAS?

II. ¿MENCIONE Y EXPLIQUE LAS ETAPAS DEL PROCESO
SOCIALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES?

III. ¿CUÁL ES LA IMPORTANCIA DEL RECLUTAMIENTO,
LA SELECCIÓN,
LA INDUCCIÓN Y LA CAPACITACIÓN PARA UN PROCESO DE
SOCIALIZACIÓN EFECTIVO?

IV. EN CUANTO A LOS GRUPOS DENTRO DE
LAS ORGANIZACIONES:

A- Compare los grupos Formales con los
Informales.

B- ¿Cuál es la importancia de delimitar
los roles, las normas y los
estatus dentro de cada uno de ellos?

C- Describa mediante ejemplos como opere el proceso de
comunicación con mensajes orales y escritos
en ambos tipos de grupos, ¿Qué interacción
es mas efectiva?

V. EXPLIQUE LOS SIGUIENTES TERMINOS:

A- PODER

B- AUTORIDAD

C- JERARQUIA

D- LIDERAZGO

E- DELEGACION Y OBEDIENCIA

VI. ESTABLEZCA RELACIÓN ENTRE LIDERAZGO,
PODER Y AUTORIDAD.

VII. ALGUNOS ESTILOS DE LIDERAZGO SON EL
AUTOCRÁTICO, DEMOCRÁTICO Y LIBERAL.
¿QUÉ TIPO DE COMPORTAMIENTO, TOMANDO EN CUENTA LA
OBEDIENCIA, ASUMEN LOS EMPLEADOS SOBRE CADA ESTILO DE
LIDERAZGO?

VIII. ¿A QUE SE REFIERE EL TÉRMINO
CULTURA
ORGANIZACIONAL?

IX. ¿CUÁLES SON LAS FUNCIONES DE LA
CULTURA ORGANIZACIONAL?

X. ¿DE QUÉ MANERA SIENDO USTED DIRECTIVO
PODRIA MEJORAR LA CULTURA DE LA ORGANIZACIÓN?

XI. ¿A QUE SE REFIERE EL CAMBIO
ORGANIZACIONAL Y QUE FACTORES SON SUCEPTIBLES AL CAMBIO DENTRO
DE LA ORGANIZACIÓN?

I. ¿EN
QUÉ CONSISTE LA SOCIALIZACIÓN ORGANIZACIONAL?
¿CUÁL ES SU IMPORTANCIA PARA LAS
EMPRESAS?

La Socialización Laboral hace
referencia al amplio proceso por el cual las personas van
adquiriendo progresivamente los aspectos actitudinales,
comportamentales, valorativos y las representaciones sociales que
les permiten incorporarse al mundo del trabajo y desarrollar
actividades productivas dentro de lo que, en el marco cultural de
nuestra sociedad, se entiende por trabajo.

Sin embargo, cuando de habla del aprendizaje de
los valores,
normas y pautas de conducta exigidas
dentro de una organización, nos referimos más
específicamente a la Socialización Organizacional.
La Socialización Organizacional es la forma de ponerse al
tanto, el proceso de adoctrinamiento y adiestramiento en cual se
enseña lo que es importante en una organización o
en alguna parte de la misma. Si se considera la
organización como un sistema de roles,
las Socialización consiste en el proceso mediante el cual
el individuo adquiere el
conocimiento social y las habilidades necesarias para asumir
un rol organizacional. Un importante aspecto de esta forma de
conceptualizar el proceso de socialización es que se
preocupa más o está más interesado en el rol
que jugado por la persona con
el trabajo en
sí.

La Socialización Organizacional en realidad se
centra sólo sobre aquellas normas, valores y
pautas de conducta que considera mas relevante. Estas normalmente
están referidas a:

– las metas fundamentales de la
empresa.

– Los medios
preferidos para alcanzarlas.

– Las responsabilidades fundamentales de las personas en
sus roles.

– Las pautas de conducta necesarias para un desempeño eficaz.

– Un conjunto de normas y principios
concernientes a la conservación de la identidad e
integridad de la organización.

La verdadera importancia de Socialización
Organizacional es a través de la aceptación de la
persona que ingresa en una organización, de dichas normas
y valores que se persiguen, ya que se consigue:

1. Asegurar el pronóstico y la prevención,
por que incrementa la predecibilidad de los comportamientos de
las personas, asegurando que éstas actuarán bajo
los intereses de la organización.

Partes: 1, 2

Página siguiente 

Nota al lector: es posible que esta página no contenga todos los componentes del trabajo original (pies de página, avanzadas formulas matemáticas, esquemas o tablas complejas, etc.). Recuerde que para ver el trabajo en su versión original completa, puede descargarlo desde el menú superior.

Todos los documentos disponibles en este sitio expresan los puntos de vista de sus respectivos autores y no de Monografias.com. El objetivo de Monografias.com es poner el conocimiento a disposición de toda su comunidad. Queda bajo la responsabilidad de cada lector el eventual uso que se le de a esta información. Asimismo, es obligatoria la cita del autor del contenido y de Monografias.com como fuentes de información.

Categorias
Newsletter