Manual de funciones de la asociación de asesoria para el desarrollo sostenible Asedeso

1. Definición del
   problema
2. Justificación
3. Objetivos
4. Antecedentes
5. Marco legal
6. Análisis de
   funcionamiento de Asedeso
7. Marco
   teórico
8. Descripción y
   análisis de las relaciones internas,
   externas
9. Del manual
10. Metodología

INTRODUCCIÓN

ASEDESO: Asociación de
Asesoría para el Desarrollo
Sostenible, es una entidad privada, no lucrativa,
apolítica, no religiosa, dedicada a promover por cualquier
medio lícito, el desarrollo integral de todos sus
asociados y sus comunidades mediante la ejecución de
proyectos de
desarrollo integral.

Para la realización de las prácticas
estudiantiles de la carrera de administración de empresas es necesaria la
aplicación de conocimiento
de métodos
organizacionales organizados en las empresas
según sea el tipo de estudio realizado.

Con el propósito de poder realizar
un manual de
funciones para ASEDESO se realizo un diagnostico en la que se
observo que la funcionalidad del manual constituye
el fin para la obtención de los objetivos de
la Asociación por lo que se considero tres
capítulos en el presente estudio y obtención de
resultados.

CAPITULO PRIMERO:

Describe los antecedentes históricos ,
situación legal y sus objetivos.

CAPITULO SEGUNDO:

Contiene el diagnostico de ASEDESO en
secciones

Análisis Técnico –
Administrativo.

Análisis Económico y
financiero.

CAPITULO TERCERO:

Contiene el manual de funciones, el cual es el
resultado de soluciones
para el problema encontrado. Por ultimo se presentan las
conclusiones y recomendaciones correspondientes.

DEFINICIÓN DEL PROBLEMA:

ASEDESO, organización es estudio actualmente no
cuenta con funciones especificas para cada uno de su personal, la
descripción de un puesto de trabajo se hace
necesaria ya que la estructura de
su organigrama, se
plantea de forma unidireccional, en la que su gerente de
primera línea tiene a su cargo funciones que no le
competen, por la imposibilidad de delegar funciones debido a la
carencia de un plan especifico
de trabajo para cada elemento de la
organización.

En virtud de lo anterior expuesto, se reflexiona sobre
el tema y se decide poner en practica los conocimientos
adquiridos, tanto legales, como administrativos, para la
formulación de un "Manual de Funciones", en el que se
detalle el rol de cada uno de los elementos que conforman esta
organización; la reestructuración de un nuevo
organigrama, exige la existencia de una guía de trabajo en
la que cada uno del personal tendrá ya descritas sus
obligaciones
simplificando a la organización el trabajo de
introducción de personal nuevo con sus
nuevas labores.

JUSTIFICACIÓN:

Asociación de Asesoría para el Desarrollo
Sostenible (ASEDESO), Es una Asociación Privada, no
lucrativa que funciona con el fin de contribuir al desarrollo
integral de las comunidades mediante la ejecución de
proyectos de desarrollo integral.

En la Actualidad ha manifestado problemas que
limitan sus actividades operacionales y una de sus limitantes es
el de no contar con un manual de funciones que oriente el
funcionamiento adecuado de cada elemento de la
Institución.

Es por ello que se realizó una investigación de diagnostico organizacional
con el cual se determino la necesidad de un instrumento que
guié al personal y oriente para un mejor desempeño en las labores de cada
uno.

Este instrumento o guía servirá, no solo
para el personal que ya labora en la institución, sino
también a los nuevos elementos que ingresen a ASEDESO para
guiarse en sus nuevas actividades.

OBJETO DE
ESTUDIO

ASEDESO, organización creada para llevar el
desarrollo integral a las comunidades del área rural de
Alta Verapaz, ubicada en la cabecera departamental, es el centro
de estudio para el diagnostico organizacional realizado por
estudiantes de Administración de Empresas del Sexto
Semestre, Practica II.

DELIMITACION
INSTITUCIONAL

El estudio comprendió el personal en general de
Asociación de Asesoría para el Desarrollo
Sostenible, sus funciones y sus cargos.

OBJETIVOS

GENERALES: