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Investigación cualitativa de la industria Quesera



Partes: 1, 2

     

    Indice
    1.
    Introducción


    3. Los
    Quesos

    4. Metodología de la
    investigación

    5.
    Recomendaciones

    6.
    Conclusiones

    7. Anexos

    1.
    Introducción

    Dadas las circunstancias favorables para la exportación de productos
    argentinos hacia el mundo, he decidido investigar acerca de las
    exportaciones de
    quesos argentinos hacia el mercado
    mundial.
    Asimismo, identificare cuales son las principales empresas del
    sector, y cuales son los volúmenes producidos y destinados
    al mercado externo.
    En este caso, la competitividad
    de los precios
    argentinos, ganada tras la devaluación, permitirá a la empresa en
    cuestión, ampliar sus mercados
    externos.
    Antes de la operatoria de exportación y la investigación de potenciales mercados, se
    necesita poder
    determinar si la empresa
    está en condiciones de exportar, lo que implica, evaluar
    costos, capacidad
    de producción, demanda
    interna, entre otras cosas.
    Para ciertos productos, lo mejor sería fabricar pocas
    unidades, y luego, se trataría de comercializarlas en el
    mercado seleccionado. Si la experiencia resulta un fracaso, el
    intento tiene un menor costo, que el de
    haber contratado a un TRAIDER para vender a gran escala.
    Los informes de
    mercado del país y del producto bajo
    análisis, constituyen una de las formas más
    apropiada de proporcionar a la empresa información práctica.
    En un principio, todos los países pueden ser potenciales
    compradores, pero el uso de la investigación, nos
    facilitara el acceso a determinados mercados.

    Objetivos de la investigación:

    • Determinar la demanda global de quesos
    • Determinar la producción general de quesos en
      Argentina
    • Determinar las empresas que intervienen en esta
      industria
    • Determinar la empresa con mayores volúmenes
      exportados
    • Determinar línea de producto de la empresa
      líder
    • Determinar conclusiones y recomendaciones de la
      investigación, para demostrar los atractivos del sector
      a un posible inversor.

    2. Desarrollo de
    la investigación

    Aspectos a tener en cuenta al momento de exportar
    · Condiciones políticas,
    económicas y sociales.
    · Competencia.
    · Restricciones arancelarias.
    – Costos
    · Aspectos culturales, religiosos y de idioma.
    · Facilidades de transporte y
    de comunicaciones.
    · Hábitos de compra.
    · Preferencias y gustos del consumidor.

    Barreras al comercio
    internacional
    http://www.eumed.net/cursecon/0/recomiendo.phtml/t_blank

    Los contingentes son barreras cuantitativas: el gobierno
    establece un límite a la cantidad de producto otorgando
    licencias de importación de forma restringida.
    Los aranceles son
    barreras impositivas: el gobierno establece una tasa aduanera
    provocando una subida en el precio de
    venta interior
    del producto importado con lo que su demanda
    disminuirá.
    Las barreras administrativas son muy diversas, desde
    trámites aduaneros complejos que retrasan y encarecen los
    movimientos de mercancías, hasta sofisticadas normas sanitarias
    y de calidad que, al
    ser diferentes de las del resto del mundo, impidan la venta en el
    interior a los productos que no hayan sido fabricados
    expresamente para el país.

    Características del sector del "mercado
    común europeo"
    La exportación de productos lácteos
    está momentáneamente en recesión. El Mercado
    Común Europeo, que fue nuestro principal cliente,
    recomienda el autoabastecimiento a sus miembros, y defiende a sus
    productores con gravámenes del 85% a las importaciones.
    Otro limitante es, que los países europeos aprovechan su
    cercanía, con lo cual, sus costos de transporte son
    menores en comparación de los nuestros, en este caso
    nuestro limitante es el geográfico, ya que las fuertes
    cargas arancelarias, mas los costos de distribución, hacen que nuestros productos
    no sean lo suficientemente competitivos como para ser demandados
    en aquel mercado.

    3. Los
    Quesos

    Clasificación:
    Los quesos se clasifican, según su tiempo de
    maduración y contenido de humedad, en blandos (46% al
    55%), semiduros (36% al 46%) y duros (menos del 36%).
    Los quesos fundidos no se categorizan por su contenido de
    humedad. Son obtenidos por molido, mezclado y fundido por medio
    de calor y
    agentes emulsificantes, de uno o más tipos de
    quesos.

    Tradición del queso:
    Algunos tipos de quesos se crearon hace poco, mientras que otros
    se elaboran con métodos
    que han permanecido inalterables durante siglos y
    difícilmente se encuentren fuera de su lugar de
    origen.
    Por ejemplo, en Provenza, al sur de Francia, nos
    encontraremos con queso blanco y pequeño, de leche de
    cabra, envuelto en hojas de castaño que se llama Banon y
    suele servirse con vino Rosado. En Somerset, Inglaterra,
    seguramente será un Cheddar que se come con pan y se
    acompaña con cerveza. En los
    Estados Unidos
    quizás también se trate de un Cheddar, pero de
    Wisconsin, que puede disfrutarse con vino de Nueva York o
    California. En Dinamarca deberá escogerse el Samsó;
    en Holanda, el Gouda o el Edam; en México, el
    Fresco, espolvoreado algunas veces con un poco de "chile".
    Como recomendación general: "un buen queso debe
    ser acompañado por un buen vino".
    Factores decisivos y determinantes del sabor de un buen
    queso:

    • El tipo y tratamiento de la leche con que se
      elabora
    • la alimentación del
      ganado
    • la zona de pastoreo
    • el clima
    • el suelo y la
      geología de la región
    • las estaciones del año
    • las costumbres de cada zona

    La Lechería en La Argentina
    El sector lechero argentino ocupa alrededor de 21.500 personas en
    relación de dependencia y está constituido por
    cerca de 500 compañías. De acuerdo con la
    Secretaría de Agricultura,
    Ganadería,
    Pesca y
    Alimentación, el ritmo de crecimiento se aceleró en
    los últimos años. Tanto que, entre 1991 y 1996 se
    incrementó a una tasa anual de 8 por ciento, mientras que
    en el período 1983/96 lo hizo a razón de 3,5 por
    ciento anual. Así, en función de
    este comportamiento, los analistas de la
    Secretaría esperan que, en el corto plazo, la
    producción evolucione a una tasa anual de entre 2 y 3,5
    por ciento. Otro dato: el rubro lácteo participa con 12
    por ciento del producto bruto del sector alimentos. En el
    ámbito mundial, y según el informe que, a
    comienzos de año, dio a conocer el Departamento de
    Agricultura de los Estados Unidos (USDA), la Argentina con una
    producción de leche de 8.864 millones de litros en 1996
    (de enero a agosto de 1997 se produjeron 3.480 millones de
    litros, cifra 1,69 por ciento más que en el mismo
    período del año anterior), se encuentra en el
    15º puesto del ranking mundial, siendo, junto con Brasil y
    Australia, uno de los tres países que más crecieron
    entre 1991 y 1996. Vale destacar que este ranking está
    encabezado por los Estados Unidos con poco más de 70 mil
    millones de litros. Rusia ocupa el segundo lugar, con 35 mil
    millones. Brasil habita el sexto casillero con casi 20 mil
    millones de litros. En tanto, la
    Organización Mundial de Comercio (OMC)
    estimó la producción total mundial en 534 mil
    millones de litros, por lo que la participación Argentina
    es de 1,6 por ciento. El MERCOSUR es el principal
    comprador de los productos lácteos nacionales.
    Concentró, en 1996, 80 por ciento del volumen
    total.
    Cuadro de situación actual e informaciones relacionadas al
    ámbito de los quesos:

    Aumentaron un 50% las exportaciones lácteas
    En los primeros siete meses del año el SENASA
    certificó 122.139 toneladas exportadas en productos
    lácteos y derivados, lo que implicó una suba del
    46,9 por ciento respecto de igual período de 2001 y
    reportó ingresos por unos
    191,3 millones de dólares.
    Entre enero y julio de este año el organismo sanitario
    verificó exportaciones de 92.186 toneladas de leches
    fluidas y en polvo, 55 por ciento más que en el mismo
    lapso del año pasado, representando ventas por
    146,31 millones de dólares.
    Brasil encabezó el listado de destinos, llevando 46.445
    toneladas, seguido por Argelia (11.698 toneladas) y Jordania
    (5.376).
    Respecto del rubro de quesos, la certificación de
    exportaciones alcanzó las 12.196 toneladas por un valor de 27,85
    millones de dólares, que representa un crecimiento del 53
    por ciento respecto a igual periodo de 2001.
    El informe reseñado por la agencia DyN agrega que
    también crecieron un 6% los volúmenes de
    exportación de suero y otros derivados en polvo, manteca y
    grasa butírica. En los primeros siete meses se
    certificaron 17.757 toneladas exportadas por un valor de 17,17
    millones de dólares, contra 16.678 toneladas por 15,8
    millones en igual período de 2001.

    Volumen de producción general de quesos:
    La producción Argentina de quesos no ha mostrado mayores
    fluctuaciones en los últimos años debido,
    principalmente al estancamiento del consumo
    interno que en promedio representa el 97% del destino final del
    producto. Por el contrario, el comercio exterior
    ha variado en forma marcada.
    Si se analiza la participación de este tipo de pasta en el
    total de los quesos (incluido el fundido), se verá que
    ocupa el segundo lugar en producción (35%), consumo per.
    Cápita (31%) y exportaciones (35%), y que se constituye en
    el principal tipo de queso importado con el 49% del volumen total
    en promedio para el decenio 86-95.
    Las exportaciones de quesos representaron, en 1996, el 3,2% del
    volumen total de lácteos y significaron para el
    país un ingreso de U$S 11 millones.
    En la Argentina, la producción de quesos de pasta semidura
    se ha mantenido relativamente constante en los últimos
    años. Fluctúa entre las 100 y 120 mil toneladas,
    debido al estancamiento del consumo interno, que en promedio
    representa el 97% del destino.
    Entre 1987 y 1996 la elaboración cayó el 5%. En
    1996 mostró un crecimiento de aproximadamente un 2% con
    relación al año anterior.
    Del total de quesos (incluido el fundido), los de pasta semidura
    ocupan el segundo lugar, con un 35% del total producido (promedio
    para el decenio ´86-´95).

    Monto de ventas:
    Se estima que el valor de la producción a la salida de
    fábrica para 1996 fue de u$s 440 millones.
    Consumo: el consumo per capita de quesos de pasta semidura en la
    argentina se ha estabilizado entre los 3 y 4 Kg./hab./año,
    con una reducción de un 18% entre 1987 y 1996. Este
    último año el consumo per capita de este tipo de
    quesos alcanzó los 3,17 Kg., lo que representa el 29% de
    los 11 Kg. de quesos en general.

    Exportaciones:
    En los últimos 10 años han experimentado
    fluctuaciones importantes, con un pico máximo en 1990,
    seguidas de una brusca caída que comenzó a
    revertirse a partir de 1993. Entre 1987 y 1996 aumentaron un
    2.000%.
    La relación exportación/producción
    promedió el 3% en el decenio ´87-´96.
    En 1996 se exportaron 3.564 toneladas, un 6% más que en
    1995.
    Los volúmenes exportados representaron un ingreso de us$
    FOB 10,6 millones para el año 95 y us$ FOB 11,2 millones
    para 1996.
    Las exportaciones de quesos representaron, en 1996, el 3,2% del
    volumen total de lácteos y significaron para el
    país un ingreso de U$S 11 millones.
    En el 2002 se exportaron 12.196 toneladas por un valor de 27,85
    millones de dólares, que representa un crecimiento del 53
    por ciento respecto a igual periodo de 2001.

    Destino exportaciones:
    En 1996 la Argentina exportó quesos de pasta semidura a 6
    países. Entre ellos se destaca el MERCOSUR, y sobre
    todo Brasil, como el principal destino, no obstante haber
    reducido este último su participación el 36% en
    1996.
    Las ventas externas sumaron 7.026 toneladas, por U$S 14,8
    millones, un 3% más que en igual periodo de 2001, cuando
    se exportaron 6.844 toneladas por U$S 19,9 millones.(Según
    informó el Servicio
    Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA).
    Los principales destinos son : Brasil, Paraguay, Chile,
    México y Estados Unidos, concentran el 98% del volumen
    total.

    Las plantas
    lácteas habilitadas para exportar son sometidas
    regularmente a inspecciones de senasa y auditadas por distintas
    delegaciones oficiales de los países compradores que
    evalúan las condiciones sanitarias.

    Jueves 11 de Julio de 2002
    La devaluación del Real conspira contra la
    exportación de lácteos
    El precio de la leche sigue recibiendo empujones en el
    tobogán en el que ha ingresado en los últimos
    meses.
    El nuevo condicionamiento parece determinado por las
    exportaciones de las empresas lácteas a Brasil que cayeron
    un 12 por ciento durante el tercer trimestre de este año,
    contrastado con igual período del año pasado, y la
    situación parece agravarse con el paso de los
    días.
    A eso se le suma el aumento estacional de la producción,
    lo que configura un panorama que afecta a los productores, pero
    del cual no puede sustraerse la industria, que acumula stocks
    como consecuencia de los problemas de
    competitividad externa y la recesión del mercado
    interno.
    De la suerte de este sector dependen miles de puestos de trabajo
    en toda nuestra región, por lo que el tema no deja de
    generar preocupación.
    En este sentido, empresarios lácteos de la ciudad y la
    zona, los que expusieron sus puntos de vista acerca de esta baja
    en las exportaciones, sus repercusiones, el precio de la leche y
    sus posibles tropiezos, la producción láctea y la
    supuesta merma sufrida en respuesta a la disminución que
    se registró en las colocaciones en el producto en
    Brasil.
    En general los empresarios atribuyen esta caída del 12 por
    ciento en las exportaciones al tipo de cambio
    que maneja Brasil y negaron con números una caída
    en la producción de lechera.
    Héctor Carlos De Luca, gerente de
    Comercio Exterior de la empresa láctea Milkaut
    aseguró que la constante devaluación que
    ocurrió en Brasil con respecto al Real llevó a que
    su empresa no envíe más mercaderías, hace ya
    cuatro meses, al país vecino.
    "Salvo algunos productos que sí tienen rotación, el
    resto es imposible por causa de los precios que está
    teniendo Brasil y porque la producción de ellos, en este
    año, ha crecido muchísimo con respecto al
    año pasado. Estamos hablando de un 8 por ciento de
    crecimiento para el primer semestre del año y se esperaba
    aproximadamente un 5 por ciento para el segundo, o sea que un 13
    por ciento anual es muchísimo. La conjunción de las
    dos cosas origina que no estemos vendiendo en Brasil",
    admitió De Luca.
    Por su parte, Pablo Saluso, contador de Ramolac, agregó
    que si bien su empresa no realiza exportaciones saben que la
    falta de competitividad a nivel país en todos los rubros
    es la principal causa por la cual se ha producido una baja en las
    exportaciones.
    "La constante devaluación de Brasil en forma diaria
    repercute negativamente en las exportaciones en general y en el
    lácteo en particular. Incluso Argentina, a nivel
    país, está compitiendo con producciones
    subsidiadas, llámese Nueva Zelanda, Estados Unidos, y eso
    hace que el producto de esos orígenes resulte más
    accesible al brasilero", señaló el C.P.N.
    Saluso.
    Asimismo, Rodolfo Galloni, gerente comercial, de la empresa
    Sucesores de Alfredo Williner S.A. afirmó que otro factor
    importante es que este año la producción
    láctea de Brasil creció muchísimo. "Las dos
    cosas hicieron que ellos hoy por hoy se estén
    autoabasteciendo y consumiendo la leche propia. Eso
    originó prácticamente una caída de poco
    más del 50 por ciento en las exportaciones comparado
    contra este mismo período de enero a septiembre del
    año pasado", dijo Galloni.

    Los tamberos proponen.

    • Limitar el ingreso de nuevos tambos al sistema
      (registro de
      tambos).
    • Solicitar a la industria láctea que defina la
      cantidad de leche que necesita para el mercado interno y para
      la exportación.
    • Restringir las importaciones de lácteos,
      mediante mecanismos de aumento de aranceles a las
      mismas.
    • Proponer la baja del arancel de exportación de
      lácteos (hoy ubicada en el 5%) con la condición
      de que se traspase el beneficio a la producción
      primaria, al 100% de la leche entregada.

    Los quesos ingresarían sin pagar derecho de
    importación
    en Estados Unidos.
    La posibilidad de que el queso parmesano argentino ingrese con
    preferencias arancelarias en los EE.UU. esta por definirse.
    SanCor, en calidad de empresa peticionante, intentará
    convencer a las autoridades de comercio de los EE.UU. para que se
    ingresen esos productos en el Sistema Generalizado de
    Preferencias, que se otorga a países subdesarrollados con
    bajo nivel de ingreso por habitante.
    En la práctica implica la eliminación de los
    derechos de
    importación o la reducción de los mismos al
    mínimo.
    En diálogo
    con INFOBAE, Hernán Tévez, gerente de comercio
    exterior de SanCor, admitió que, en caso de éxito
    en la negociación, todas las empresas
    lácteas de la Argentina podrán exportar en
    condiciones preferenciales al mayor mercado del mundo.
    En la actualidad, las ventas de queso parmesano son gravadas al
    valor específico, a razón de u$s1,2 por kilo. La
    eliminación de estos aranceles permitirá aumentar
    la competitividad de las empresas locales.

    Empresas productoras de quesos:
    Se estima que existen aproximadamente unas 700 empresas que
    elaboran todo tipo de quesos.
    Principales empresas:
    Las principales empresas son, en este orden: SanCor C.U.L., Suc.
    De Alfredo Williner, Verónica, la Asoc. Unión
    Tamberos COP. Ltda. (Milkaut) y Abolio y Rubio.
    Inversiones
    recientes y futuras en el sector:

    Estancias Santa Rosa

    • En 1990 el grupo
      francés Bongrain, principal productor de quesos finos en
      el mundo, compró el 90% de esta firma en $
      40.000.000

    SanCor (Cooperativas
    Unidas Limitada)

    • En abril de 1997 finalizó los trabajos de
      ampliación de la línea de producción del
      complejo industrial ubicado en Morteros
      (Córdoba)
    • Capacidad de recibo 200.000
      lts./día

    Parmalat

    • Readecuación de su planta de la localidad de
      Arias, para comercializar quesos con marca
      propia
    • Inversión $ 1.000.000.

    Manfrey (Cooperativa de
    Tamberos)

    • Proyecta construir una fábrica de
      quesos
    • Inversión $ 3.500.000.

    Cotar (Sociedad
    Cooperativa de Tamberos de Rosario)

    • Prevé modernizar la línea de
      producción de quesos de su complejo
      industrial
    • Inversión prevista $ 2.000.000.

    Cotagú (Cooperativa de Tamberos de
    Gualeguaychú)

    • Modernización de las tinas para la
      elaboración de quesos
    • Inversión estimada $ 400.000.

    Cosalta (Cooperativa Salteña de
    Tamberos)

    • Ampliación y remodelación de su planta
      procesadora de quesos
    • Capacidad de recibo final 100.000
      lts./día
    • Inversión $ 350.000.

    Cotapa (Cooperativa Tambera de Paraná)

    • Remodelación y expansión de la
      capacidad instalada de su fábrica de Crespo (Entre
      Ríos)
    • Capacidad de procesamiento 25.000 a 40.000
      lts./día aproximadamente
    • Inversión $ 140.000.

    Abolio y Rubio

    • En 1996 el grupo AVP compro el 100% de la
      empresa.
    • Instalarán una nueva planta de quesos duros y
      semiduros en Villa María (Córdoba).
    • Inversión $ 15.000.000.

    Grado de concentración empresaria:
    Dentro de los lácteos, el rubro quesos es el que presenta
    la menor concentración. En efecto, del total de
    aproximadamente 700 empresas queseras en general, las 20 primeras
    elaboran algo más del 50%.
    En el caso de los de pasta semidura se estima que las siete
    primeras representan aproximadamente el 47% del total elaborado.
    La firma sancor c.u.l. Es la líder del mercado.

    Localización de empresas:
    Las empresas se concentran en la zona pampeana. Se consignan los
    porcentajes de participación estimados para los quesos en
    general.

    Provincia

    Empresas

    Buenos Aires

    35 %

    Santa Fe

    28 %

    Córdoba

    26 %

    Entre Ríos

    5 %

    La Pampa

    2 %

    Catamarca

    2 %

    Salta

    2 %

     

    11/10/02 – Según el informe de ayer del
    Departamento de Agricultura de los EE.UU. (USDA), los precios de
    los lácteos en el mercado mundial continúan firmes
    y en alza a pocas semanas del pico de producción de la
    temporada neocelandesa.
    Mientras tanto en Europa
    continúa declinando la producción estacionalmente.
    Algunos reportes indican que los volúmenes no están
    al mismo nivel del año pasado, a pesar que a esta altura
    del año es bastante competitiva.
    La tendencia de la producción en Europa del Este
    también es hacia la baja y básicamente, los
    volúmenes de producción no han sido suficientemente
    altos por lo que los stocks de productos manufacturados para el
    comercio
    internacional no son excesivos. Las ventas iniciales en la
    temporada absorbieron una gran porción de la
    producción estacional, por lo que stocks adicionales son
    menores que los años pasados para esta fecha.
    El mercado en Europa del Oeste permanece firme con precios
    básicamente sin cambios o ligeramente en alza. La demanda
    ha mejorado pero aún no significativamente.

    Datos Estadísticos:

    en toneladas

    1988

    1989

    1990

    1991

    1992

    1993

    1994

    1995

    1996

    Elaboración

    109.601

    106.091

    109.290

    114.785

    117.606

    108.784

    120.462

    112.453

    114.289

    Consumo total

    107.405

    101.255

    102.385

    109.311

    122.216

    110.535

    115.504

    111.904

    111.659

    Cons. per capita
    (kg./hab.)

    3,41

    3,17

    3,17

    3,34

    3,66

    3,27

    3,38

    3,22

    3,17

    Exportación

    2.196

    4.431

    11.186

    2.576

    127

    967

    5.057

    3.361

    3.564

    Importación

    0

    0

    48

    1.239

    4.732

    1.761

    2.704

    1.340

    1.948

    Consumo real = Sumatoria de la Existencia
    Inicial de cada mes + Elaboración – Sumatoria de la
    Existencia Final del mes + Importaciones –
    Exportaciones

    SanCor:
    Información institucional de la empresa:
    SanCor Cooperativas Unidas Limitada fue fundada en el año
    1938. Es una cooperativa de segundo grado, que agrupa a 84
    cooperativas primarias, con 4.000 productores, que en el
    ejercicio 1998/99 entregarán aproximadamente 1.800
    millones de litros de leche (unos 5 millones de litros diarios.
    La capacidad industrial de SanCor incluye 1 fábrica de
    manteca, 13 plantas queseras, 3 usinas pasteurizadoras, 2 plantas
    de yogur, leches especiales, postres y flanes, 4 plantas de leche
    en polvo, 1 fábrica de dulce de leche, 3 plantas de leches
    esterilizada, 4 depósitos de maduración de quesos y
    1 planta de mayonesa y salsa golf. En términos de
    procesamiento, la capacidad instalada industrial alcanza a los 7
    millones de litros diarios de leche.
    SanCor factura
    anualmente una cifra superior a los 1000 millones de pesos, a
    través de una cadena comercial compuesta por 16 sucursales
    de venta y 800 concesionarios mayoristas, que permiten llegar a
    1.500 supermercados y a 90.000 comercios minoristas,
    además de un importante volumen de ventas
    industriales.
    La empresa tiene una importante presencia en el mercado
    internacional, ubicándose como el primero exportador
    argentino de lácteos, con una facturación que en
    1998 fue de 75 millones de pesos. SanCor está instalada en
    Brasil con una filial, " SanCor do Brasil Productos Alimenticios
    Limitada", que está ubicada en la ciudad de San
    Pablo.

     

    Mercado: Las Porciones de SanCor

    Rubro

    Porcentaje

     

     

    Estructura comercial

    Sus productos están en toda la Argentina
    y en los cinco continentes, gracias a la vasta red
    comercial de SanCor.

    Los lácteos de la
    Argentina 

    A través de 14 sucursales de ventas, 1
    oficina de ventas, 1 delegación de
    ventas y 1 centro de distribución que abastecen a
    400 concesionarios o clientes mayoristas independientes, la
    cobertura nacional alcanza a 1.500 supermercados y 85.000
    comercios minoristas.

    Toda la estructura comercial cuenta con la mejor
    tecnología de distribución,
    lo cual posibilita satisfacer plenamente los
    requerimientos de los consumidores, con garantía
    de calidad y frescura en los productos.

    Vocación mundial 

    Desde hace medio siglo, ha sido constante la
    presencia de SanCor en las principales plazas mundiales,
    lo que la ha convertido en el mayor exportador de
    lácteos de la Argentina. Además de vender
    sus productos en más de treinta países de
    los cinco continentes, la cooperativa cuenta con filiales
    en Brasil, SanCor do Brasil Productos Alimenticios; en
    Estados Unidos, SanCor Dairy Corporation, delegaciones en
    México y otros países de Latinoamérica.

    Ventas a clientes especiales

    Hoteles, restaurantes, confiterías,
    bares, quioscos, maxiquioscos, fábricas de pastas,
    fábricas de helados, pizzerías,
    rosticerías, parrillas y sandwicherías
    forman un mercado atomizado con demandas de servicio y
    condiciones de venta particulares. Consciente de esa
    necesidad, SanCor desarrolló un sistema de
    atención a comercios
    especiales.

    La adquisición del equipamiento
    tecnológico adecuado fue la clave del crecimiento
    y consolidación de este sistema, por el que son
    atendidos tanto nuestros Clientes Especiales de Capital Federal y Gran Buenos
    Aires, como de las principales plazas del
    interior.

    SanCor VIP constituye un modelo
    de atención novedoso, requerido por los más
    diversos clientes, no solo por la calidad y
    presentación de los productos, sino por la
    dedicación y atención personalizada que se
    brinda.

    Manteca
    Quesos
    Leche en polvo
    Dulce de leche
    Leche pasteurizada
    Yogur y leches especiales
    Leche esterilizada UAT
    Crema
    Flanes y postres

    46
    21
    27
    18
    24
    17
    54
    37
    12

    Fuente: SanCor

    Producción lechera
    La empresa cooperativa recibe el 100% de leche fría y en
    condiciones de calidad concordantes con las más altas
    exigencias internacionales.
    Las condiciones naturales de producción en la Argentina
    posibilitan la obtención de lácteos, carne y
    derivados de
    Óptimas condiciones sanitarias.
    El total de vacas en ordeñe que poseen los productores
    tamberos de SanCor está cercano a 300.000.
    La producción anual suma 1.400.000.000 de litros de leche
    con la siguiente composición promedio:

    • Grasa: 3,57%
    • Proteína: 3,23%
    • Lactosa: 4,73%
    • Sólidos no grasos: 8,70%
    • Minerales: 0,72%
    • Las cooperativas primarias recolectan
      4.000.000 litros diarios de leche fría.

    En cada pago mensual por esa producción, SanCor
    distribuye más de $ 35.000.000, cuyo efecto
    multiplicador
    Dinamiza el desarrollo regional.
    SanCor y los quesos:
    SanCor cuenta con más de 60 años de experiencia en
    el mercado de los quesos.
    Gracias a ella y a la variedad de su línea, SanCor es el
    líder del mercado nacional y el mayor exportador argentino
    de quesos.
    Gracias a la excelencia y variedad de su línea, SanCor, de
    la mano de sus Maestros Queseros, ha logrado adueñarse de
    un liderazgo
    indiscutido en el mercado nacional y convertirse en el mayor
    exportador argentino de quesos. Prestigio merecido por
    especialización, calidad y una actitud
    innovadora. Los quesos SanCor distinguen a la industria
    láctea Argentina en todo el mundo.
    Con el mismo rigor con que selecciona sus materias primas, SanCor
    elige a sus Maestros Queseros. Ellos heredaron de otros Maestros
    las fórmulas tradicionales y conocen todos los secretos
    del buen queso. Pero también fueron a las fuentes y
    viajaron por el mundo en busca de novedades. Francia, Alemania,
    Holanda, Italia y todos
    aquellos países que se hicieron famosos por sus quesos les
    abrieron sus puertas y les mostraron sus métodos.
    Además, se dedican a seguir de cerca el gusto del
    consumidor, ofreciéndole productos cada vez más
    variados.

    Los números de la empresa:
    Asimismo, a fin de financiar parcialmente su plan de
    inversiones, SanCor firmó, en abril de 1995, un acuerdo
    con la Corporación Financiera Internacional (CFI) por 70
    millones de dólares.
    A todo esto, surge un interrogante, ¿por qué
    influyó, en esta primera etapa, el cambio de mix
    de los productos en el resultado de la compañía?
    Magister/BankWatch responde que las ventas del último
    ejercicio ascendieron a 720 millones de pesos, lo que implica un
    aumento de 2,7 por ciento con respecto a igual período del
    año anterior. Los costos, sin embargo, sufrieron un
    incremento de 5,6 por ciento. Magister/BankWatch concluye que el
    costo de los productos se incrementó, fundamentalmente,
    por dos motivos: el precio de la materia prima
    leche que se recuperó, y por el mayor valor de envases y
    otros insumos en las presentaciones de mayor valor agregado.
    Está claro que La Serenísima –cuya
    facturación supera los 1.000 millones de pesos–
    decidió taparle espacios de góndola a SanCor, su
    principal rival. Con todo, la guerra entre
    las dos empresas lácteas más importantes del
    país no se agota en los supermercados. La
    compañía de Mastellone, líder en el Gran
    Buenos Aires (GBA), especialmente en los mercados de leche fluida
    y frescos, deberá fortificarse para resistir la inminente
    embestida de SanCor: "Sería un error estratégico no
    tomar fuerza en
    Buenos Aires, porque allí está 80 por ciento del
    consumo del país.
    La Serenísima y SanCor se manejan a través de dos
    estilos distintos. En la primera, el proceso de
    toma de decisión es mucho más ágil. SanCor
    es más lenta en sus movimientos, pero quizá
    más participativa con los productores. Es una diferencia
    de estilo de conducción más allá de sus
    estructuras
    societarias", afirma Draletti.
    Pero lo cierto es que ni una ni otra están solas en el
    mercado. Según Magister/BankWatch, SanCor también
    debe vérselas con Nestlé, que compite en los rubros
    leche en polvo, yogur, quesos untables, postres y flanes. Aunque,
    de acuerdo con la calificadora, la estrategia
    comercial de los suizos es producir pequeñas cantidades
    con márgenes más altos.
    Más adelante, Magister/BankWatch, en su análisis de
    los distintos competidores de SanCor, destaca que Gándara
    es una empresa
    regional que, al igual que Nestlé, elabora pequeñas
    cantidades de productos con márgenes más elevados.
    Milkaut, en tanto, le compite sólo a escala regional, pero
    con una oferta mucho
    más limitada que SanCor. Los italianos de Parmalat, nuevos
    en el mercado, si bien aún no tienen demasiado peso,
    también concentran sus fuerzas en el territorio a
    conquistar por SanCor: GBA.
    Hernán Tévez tiene a su cargo el área de
    exportaciones de SanCor. Este ejecutivo de rostro aniñado
    mueve negocios por
    75 millones de dólares anuales. Ellos comprenden, como
    principales rubros, leche en polvo, quesos y manteca, entre
    otros. Si bien Brasil es el principal mercado (donde cerró
    un convenio de distribución con la cooperativa Batavo),
    Ferrero no se da por satisfecho. "Como empresa, nuestra
    estrategia apunta a no depender de lo que acontezca en ese
    país –dice– , sino también a ganar
    presencia en todos los mercados potenciales, en especial en
    América
    latina, los Estados Unidos y Asia".
    Dentro de esta línea expansionista, Chile figura en primer
    término. Al tiempo que Ferrero jura que con Soprole no
    tienen ninguna relación, revela que están a punto
    de cerrar un convenio con un distribuidor local, que cubre todo
    el territorio. Con todo, la cosa presenta sus complicaciones. Al
    convenio que Chile tiene con Nueva Zelanda, por el cual la provee
    de leche, se le suman las trabas burocráticas
    –cuarentena y arancelarias– que frenan el ingreso de
    los productos argentinos. "Mientras tanto –se queja
    Ferrero–, Soprole ingresa a Mendoza como si fuera su
    casa".

    SanCor Exportador:
    SanCor es el mayor exportador de lácteos del país.
    Durante el pasado año, facturó por este concepto
    más de US$ 110.000.000 y envió 76.000 toneladas de
    productos, como leche en polvo, manteca, quesos, leche Ultra Alta
    Temperatura y
    productos frescos.
    SanCor creó en Miami la SanCor Diary Corporation, con
    intención de elevar las posiciones de su firma, en la
    mayor cantidad posible de estados norteamericanos. La empresa ha
    comenzado a abastecer desde La Florida, a toda América
    Central y Méjico.
    Según el gerente de área internacional de SanCor,
    poseen grandes posibilidades de crecimiento debido a que el
    mercado al que apuntan es altamente deficitario en leche. A pesar
    que la firma originaria de Sunchales, Santa Fe, empezó
    exportando en 1950 a Brasil e instaló años mas
    tarde una planta llamada SanCor Do Brasil, se estima que estas
    exportaciones le representaran facturación superior a U$S
    18 millones.

    Actualmente sus productos se comercializan en 30
    países.
    Los países que disfrutan la calidad de sus productos,
    entre los principales, son: aparte de México, Estados
    Unidos, Brasil, Paraguay, Perú, Chile, Bolivia,
    Italia, Argelia, Marruecos, Egipto.
    Además, SanCor está incursionando en mercados no
    tradicionales, como China,
    Japón y
    demás países del sudeste
    asiático.

    Crecen las exportaciones de SanCor
    Sunchales, 31 de mayo de 2002.
    Ante las nuevas condiciones de mercado, tendientes a favorecer
    las colocaciones de las empresas en el exterior, SanCor ha
    registrado un gran aumento en sus exportaciones.
    En comparación con el año 2001, el incremento de
    las ventas externas en el cuatrimestre enero/abril fue del 48% en
    volumen y 28% en dólares. En el bimestre marzo/abril, el
    aumento fue del 118% y 60%, respectivamente. El principal factor
    de la asimetría entre volumen y facturación es la
    caída de los precios internacionales de los lácteos
    que se viene produciendo desde fines de 2001.
    La cooperativa tiene una fuerte presencia en el mercado externo
    desde su nacimiento, lo que la ha llevado a establecer filiales
    en Brasil, Estados Unidos y México, además de las
    representaciones comerciales en el resto de América.
    Gracias a las inversiones realizadas en equipos de la más
    alta tecnología, la empresa –que el año
    pasado fue distinguida por la Fundación Export.Ar–
    se encuentra preparada para competir entre los mejores del
    mundo.
    Los productos que más se exportan son leche en polvo,
    fundamentalmente, y quesos. Brasil y Estados Unidos son los
    principales destinos; si bien se está trabajando
    intensamente en el desarrollo de nuevos mercados, como Venezuela,
    México, Malta e Indonesia, entre otros.
    De mantenerse estables las actuales variables, se
    espera que para el año próximo la empresa exporte
    aproximadamente el 40% del total de la
    producción

    Línea de quesos SanCor de los Maestros
    Queseros
      
    Los Maestros Queseros
    proponen dos clasificaciones para los quesos. La primera, de la
    cual derivan sus nombres, está basada sobre el lugar de
    procedencia: ciudades o regiones que fueron su cuna. La segunda,
    según los tipos primarios: duros, semiduros y blandos.
    También existen los quesos rallados y fundidos.
    Las variedades de quesos duros que SanCor ofrece al mercado
    son:

    Reggianito, Sardo, Provolone, y Parriqueso. Estos
    quesos, de pasta compacta y consistente, son especiales para la
    mesa o para rallar. Son en general de sabor fuerte, muy
    aromáticos y picantes. Algunos ligeramente salados o
    ahumados.
    Los quesos semiduros son compactos y firmes, pero de pasta
    elástica. Son más suaves y más
    jóvenes (necesitan entre uno y dos meses para madurar), y
    por eso se recomiendan para comer solos o para cocinar. Ellos
    son: Pategrás, Danbo, Fontina, Fynbo, y Minifynbo.
    Los quesos de pasta blanda son ideales para consumir solos, en
    cualquier momento del día, o para ser utilizados en la
    preparación de comidas, agregando sabor y nutrición. Entre
    ellos, se encuentran el queso Cuartirolo y el queso
    Mozzarella.
    En la línea de bajas calorías -San Regim- se
    encuentran el Edam, Tilsit, Fresco y Suand, este último de
    bajo contenido calórico, poco sodio y casi nada de
    colesterol. También, se suma el exquisito Por Salut
    SanCor, el original, y el nuevo queso Por Salut Diet, reducido en
    contenido graso y valor energético. Quesos ideales para
    los que eligen una vida ágil, liviana y saludable. Para
    los que buscan una alimentación fresca y vital, llena de
    sabor y placer.
    Los Maestros Queseros de SanCor también han dedicado gran
    parte de su tiempo a la elaboración de quesos especiales,
    como los azules.

    Los quesos azules son originarios de Francia,
    particularmente el tipo Roquefort, que es el primer queso de este
    país del que se tiene registro SanCor, en respeto a la
    denominación de origen francés, adoptó para
    su queso Roquefort el nombre genérico de Queso Azul. El
    originario Queso Roquefort francés se elaboraba con leche
    cruda de oveja. La leche que se utiliza actualmente para la
    elaboración del Queso Azul argentino es de vaca y
    pasteurizada. Los hongos
    específicos que permiten obtener el distinguido color y sabor del
    Queso Azul SanCor son importados desde su lugar de origen,
    Francia. El tipo de pasta que lo define es abierta, suave,
    cremosa y desmenuzable. Presenta un equilibrado contraste entre
    el color blanco y las vetas verdes azuladas características de este apreciado
    queso.
    Dentro de los Quesos Fundidos, SanCor ofrece los Fundidos en Pan
    (sabor Gruyere, Queso Azul y Jamón).
    Solamente la tradición y experiencia de los Maestros
    Queseros de SanCor en la elaboración de quesos garantizan
    que el Queso Rallado SanCor mantiene intactas las
    características de sabor y aroma de las mejores hormas
    cuidadosamente seleccionadas. Hormas que tienen la
    maduración justa y recibieron el mejor cuidado durante su
    tiempo de estacionamiento. Con la frescura del queso
    recién rallado al momento de disfrutarlo, se convierte en
    el ingrediente ideal de sabor en las comidas. Para los que gustan
    de un queso rallado de hebra gruesa, SanCor también ofrece
    prácticos

    Quesos en Hebras, los que vienen en un novedoso envase
    Doy-Pack con cierre zip, para conservarlo perfectamente hasta
    terminar de consumirlo.
    En la variedad de quesos procesados, se incluyen los quesos
    Tholem Las Tres Niñas y Untables SanCor, de diferentes
    gustos, además la Fondue.

    Las últimas creaciones de los Maestros Queseros
    son:
    Camembert y Blue-Bert, quesos de origen francés de sabor
    particular, y los Quesos en Hebras, un tipo de rallado especial,
    de hebra gruesa, con un envase muy práctico para servir y
    guardar.

    Partes: 1, 2

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