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El sabotaje tecnológico de PDVSA y los derrames petroleros en el Lago de Maracaibo




Enviado por mary_teran



    "El sabotaje tecnológico de
    PDVSA

    y los derrames petroleros en el Lago
    de Maracaibo"

    1. Análisis ético
      ecológico:

    Ante las noticias de derrames petroleros en el Lago de
    Maracaibo durante el mes de enero de 2003 y "la emergencia por el
    Gobernador del Estado Zulia,
    Manuel Rosales convocadas por sectores de la oposición al
    gobierno
    nacional; preocupados por los ecosistemas
    que brindan sustento natural a la sociedad en que
    vivimos, y la calidad de
    vida de la población; la comunidad
    académica de la Universidad del
    Zulia, grupos
    ambientalistas y organizaciones
    populares, han asumido su responsabilidad de iniciar una indagación
    de los hechos de un grupo de
    gerentes de PDVSA en conspiración con la Coordinadora
    Democrática. La complejidad de la situación
    sobrepasa las relaciones entre el Sistema
    Técnico Petrolero y el Sistema
    Físico Ambiental Lacustre, y comprende un conjunto de
    variables de
    carácter humano social, por lo que
    consideramos esta realidad bajo un enfoque político,
    ético y social-ambiental.

    El propósito de éste documento es decir la
    situación ocasionada por el paro petrolero, contribuyendo
    a la descripción e interpretación de
    aspectos técnicos, ambientales y éticos. Se han
    llevado a cabo un conjunto de entrevistas,
    visitas e inspecciones a instalaciones petroleras del lago de
    Maracaibo y áreas adyacentes, y examinando la documentación pública y otras
    fuentes
    relevantes que se refiera a estos hechos.

    A partir del 2 de diciembre de 2002, una parte de la
    nómina
    mayor y personal
    ejecutivo de Petróleos de Venezuela,
    S.A, (PDVSA), llevó a cabo la paralización de la
    industria
    petrolera venezolana. Trayendo como consecuencia la caída
    total de la producción de crudo y gas del occidente
    del país. En occidente más de 60% del personal de las
    nóminas
    desertó de su trabajo, lo cual llevó al abandono,
    daños y colapso de la producción, manejo de crudo, gas, agua, vapor y
    red
    eléctrica de la industria.
    Gran parte de la infraestructura petrolera fue objeto de un
    sabotaje sistemático que resalta por el carácter
    experto de su ejecución, la industria petrolera fue objeto
    de vandalismo y hurto masivo, lo cual afectó, en general
    las operaciones.
    Entre otros aspectos de importancia, resaltan la
    destrucción y obstrucción de equipos e
    instalaciones con el propósito deliberado de causar
    derrames de hidrocarburos
    en los ambientes lacustres y terrestres.

    En las inspecciones realizadas en el Lago de Maracaibo
    se observaron pozos y estaciones de flujo y áreas
    adyacentes frente a costas de Tía Juana y Lagunillas,
    entre otros, se realizaron entrevistas a
    miembros del personal de la Gerencia de
    Operaciones
    Acuáticas y Departamento de Seguridad e
    Higiene Ambiental (SHA) del distrito Tía Juana. Se
    analizó la versión de la Gobernación del
    Estado Zulia y
    de los responsables de la paralización de la industria
    petrolera. A través de la observación documental y de campo, junto
    con el examen del comportamiento
    de los actores relevantes de esta coyuntura, se logró
    consolidar una información de base para nuestro análisis e interpretaciones.

    PDVSA Occidente para el año 2002, arrojó
    en promedio de 1,4 millones de barriles diarios de crudo; para
    efectos de éste análisis, conviene hacer un examen
    general del emplazamiento de las instalaciones petroleras en el
    Zulia para presentar una imagen clara del
    sistema técnico afectado y las operaciones llevadas a cabo
    para afectarlo en su conjunto.

    En tierra, las
    instalaciones de PDVSA ocupan una superficie superior a los 1.60
    Km2; comparativamente, es un área tres veces
    mayor que la ocupada por el Municipio Maracaibo. Mientras que en
    el lago, estas instalaciones se sitúan en una superficie
    casi cuatro veces superior a esta ciudad, en alrededor de 7 mil
    kilómetros cuadrados, la mayoría concentradas
    frente a la costa este, distribuidas en un área que abarca
    más de la mitad del Lago de Maracaibo.

    La comisión de actos de sabotaje fue determinada
    en las acciones que
    evidenciaron la participación del personal de confianza,
    cuya naturaleza o
    condición brinda la experticia, capacidad y oportunidad
    necesaria para lograr deliberadamente los efectos de
    entorpecimiento o colapso de las instalaciones.

    La lógica
    general del sabotaje fue comenzar por la paralización de
    las operaciones finales del proceso
    petrolero (embarque de crudo en los terminales portuarios) para
    asegurar que cada fase previa (llenado de tanques, envío
    de crudo por oleoductos), etc, fuera sucesivamente paralizada por
    la inercia, por la saturación del crudo, hasta llegar a la
    parada forzosa de los pozos en general. Esto fue
    acompañado con el entorpecimiento de diversas
    instalaciones claves tales como plantas
    compresoras de gas, plantas de vapor,
    plantas de generación eléctrica, plantas de
    procesamiento, e inclusive el taponamiento de oleoductos con
    crudo pesado, etc. Cuya inmovilización garantizaría
    la imposibilidad de una rápida recuperación de la
    producción, en caso de intento de reactivación. El
    carácter sistemático de los mecanismos y procesos
    involucrados en la producción petrolera conduce a que el
    bloqueo de ciertos componentes necesariamente conduce a la
    interrupción del conjunto. Esto es especialmente
    significativo en el caso del sabotaje de las estaciones de
    compresión de gas y plantas de fraccionamiento, de las que
    dependen ramificaciones operativas hacia o desde los pozos (gas
    lift) y gas asociado, plantas eléctricas (gas
    combustible), gas de la ciudad, petroquímica, y distribución de combustible.

    INTESA ejerció su poder de
    control
    computarizado para realizar la carga, descarga y almacenamiento de
    crudo en los diferentes terminales de embarque, así como
    para detener el funcionamiento de la mayoría de las
    estaciones de flujo, plantas compresoras, plantas de
    procesamiento, etc, asegurándose que la
    manipulación de las redes informáticas
    fuera posible solamente por parte de los poseedores de las claves
    secretas de acceso al sistema, todos empleados de INTESA sumados
    al "paro", quienes secuestraron el sistema mediante un acceso
    clandestino preparado cuidadosamente con anticipación.
    Este contundente sabotaje informático implicó la
    utilización de modens ocultos en el interior de paredes y
    escritorios para operar con acceso remoto, vía
    telefónica, cabe anotar el uso de la red INTERNET para lograr acceso
    a la intranet de la
    corporación, en donde tanto las comunicaciones
    satelitales como de microondas y
    de radio son parte
    del sistema.

    El paro presentó dos fases: La primera, la
    ausencia de mandos gerenciales y descontrol de los sistemas
    automatizados. La segunda fase surgió bajo la influencia
    de las iniciativas de reagrupamiento gerencial y
    reactivación de la producción.

    Se conoció la participación directa de un
    conjunto de empresas
    contratistas con diferentes grados de compromiso y papeles
    cumplidos en la conspiración y ejecución del
    sabotaje de la instalaciones y actividades de la industria
    petrolera entre las que figuran: VENEZUELA
    DIVER, COMASSO, SERVICIOS
    OJEDA, CASCOPET, TUBOSERVICIOS, CORLAGO, LISA, PAPAGAYO, SAMFORD,
    CRAFT Y TURISLAGO.

    Hay que señalar que las noticias publicadas por
    la prensa nacional
    han sido presentadas de una maneta inapropiada, errónea,
    desordenada y confusa, ejemplo como "ya suman 79 los accidentes
    ocurridos en las instalaciones petroleras en 42 días de
    paro cívico" publicado por Últimas Noticias el 14
    de enero de 2003, agregando que "El gobierno del
    Zulia, Manuel Rosales, precisó que se han producido 17
    derrames de crudo en las aguas del Lago de Maracaibo, Uno de los
    titulares del diario Últimas Noticias, en forma simplista
    presentó una sentencia tan determinante como tendenciosa:
    "Hasta 10 años tomará revertir daños
    ecológicos"(Últimas Noticias, jueves 16 de enero
    2003). Esta versión de los eventos
    ambientales denunciados, no se tomó el cuidado de
    señalar algún tipo de precisión sobre la
    magnitud, sensibilidad y ubicación de los biotopos
    perturbados por los derrames, por lo que los mensajes presentan
    una información de baja calidad por su
    carácter genérico e inexacto.

    De hecho, la observación de las fotografías que
    se publican para ilustrar la "denuncia" arroja un escenario muy
    distinto, cuya interpretación resulta incoherente con el
    contenido alarmante de las declaraciones. Tal es el caso de la
    denuncia de Juan Fernández, de "Gente del Petróleo",
    Coordinadora Democrática, acerca de un derrame que
    supuestamente alcanzó una extensión de 30
    kilómetros.

    La gestión
    de riesgos a la
    salud y ambiente en la
    industria petrolera merece especial atención en relación a esta
    situación provocada por este paro petrolero gerencial, ya
    que involucró el abandono total de los planes de
    contingencia de los servicios
    operacionales y contra derrames de hidrocarburos.
    Los planes de contingencia son procedimientos
    operativos específicos y preestablecidos de coordinación, alerta movilización y
    respuesta ante la presencia o la inminencia de un fenómeno
    peligroso particular para el cual se tienen escenarios definidos
    con anterioridad.

    El plan de
    contingencia contra derrames petroleros, diseñado para
    combatir derrame de crudo desde seis hasta sesenta mil barriles,
    se encuentra expresado en el llamado Plan Nacional de
    Contingencias contra Derrames Masivos de Hidrocarburos (PNC),
    cuya coordinación en el área zuliana se
    incluye en la denominada área 1, cuya coordinación
    sucede en Tía Juana, y fue implantado en 1984.

    Por naturaleza, la
    dirección de ejecución de los planes
    de contingencia recaen fundamentalmente en el personal gerencial.
    Precisamente el mismo personal con cargos de dirección en PDVSA que ejecutó las
    acciones de
    paralización de las empresas, bajo la
    dirección de "Gente del Petróleo".
    Esto le coloca en particular posición de responsabilidad técnica, política y moral, del
    proceso que
    condujo a la paralización de esta industria con las
    conocidas secuelas de daños y perjuicios acarreados al
    ambiente
    natural, la industria misma y al país, con evidentes
    implicaciones legales de responsabilidad penal y
    civil.

    Al lado de este deshonroso desempeño gerencial, queremos resaltar y
    apoyar lo que parece emerger como una nueva manera de plantear la
    ética
    de las relaciones
    públicas ante el retorno comunitario regional,
    expresada en diversas declaraciones públicas de
    Félix Rodríguez, Gerente de
    PDVSA Occidente, en el sentido de que la población debe conocer la verdadera
    realidad de los riesgos de la
    producción petrolera y contribuir a la protección
    de las instalaciones, a esto sumamos las declaraciones de la
    Ministra del Ambiente Ana Elisa Osorio, quien
    señaló que la gestión
    ambiental de la industria nacional se hará más
    transparente en su gestión
    ambiental y el estado
    retomará su autoridad de
    supervisión sobre la misma.

    Demás está decir, que no estamos
    presenciando un acrecentamiento de situaciones inéditas de
    contaminación, explosiones e incendios en
    la industria petrolera, sino que observamos la conocida
    situación de normalidad productiva, en un ambiente
    lacustre sometido a las presiones ambientales por todos conocidos
    y denunciadas de antiguos por académicos, pescadores y
    ambientalistas.

    El paro petrolero, al descontinuar la producción
    de hidrocarburos e impedirse la carga de los buques –
    tanqueros que transportaban el crudo al exterior, detuvo las
    exportaciones y
    cortó el ingreso de divisas que obtiene el país por
    el
    petróleo. Como consecuencia, la nación
    venezolana sufrió un descalabro económico que
    ascendió a una pérdida por el valor de 4 mil
    doscientos sesenta y siete millones de bolívares (Bs.
    4.267.000.00,00) cifra que se eleva a nueve mil doscientos dos
    millones de bolívares (Bs. 9.202.000.000,00) si sumamos el
    costo del paro
    perteneciente al ámbito no petrolero de la economía
    venezolana.

    La consecuencia inmediata de este paro petrolero condujo
    a una brusca y profunda caída de calidad de
    vida de la población, inédita en la historia
    contemporánea del país, que se tradujo en un gran
    sufrimiento de la población, principalmente debido al
    subsecuente desabastecimiento y encarecimiento de todos los
    artículos de primera necesidad.

    En el plano de la soberanía de Venezuela, salta a la vista
    que el desarrollo de
    este plan comparativo puso de relieve la
    vulnerabilidad de la nación,
    en tanto se evidenciaron debilidades del estado Venezolano para
    mantener la integridad nacional, la seguridad
    económica y la capacidad de respuesta de nuestras Fuerzas
    Armadas frente a las amenazas a que fueron sometidas las fuentes
    energéticas de indiscutible carácter
    estratégico para la movilización
    militar.

    La necesaria actitud
    ética
    debe fundamentar la conducta de
    nuestro sistema judicial q redundará en evitar la exposición
    de una "cultura de
    impunidad" en el manejo de los asuntos públicos de los
    venezolanos, en éste y todos los casos donde se evidencie,
    como lo ha sido el sabotaje de PDVSA, una violación a la
    integridad de la Nación Venezolana.

    Es de suprema importancia recalcar que el asunto
    petrolero no es un problema estrictamente técnico,
    reducido a los aspectos productivos o a los efectos de la
    contaminación ambiental, provocada en la
    explotación de los hidrocarburos, sino que está
    referido a las dimensiones políticas,
    económicas y ecológicas centrales de la vida
    nacional, y por ende, gravita de manera estratégica en la
    vida de cada uno de nosotros, por lo que, en esta
    cuestión, la defensa de los intereses petroleros
    venezolanos, equivale a una necesaria política del estado
    expresada en la protección de nuestros recursos
    naturales renovables y no renovables, el aumento de la renta
    petrolera, la estabilización y bajo nivel de
    producción de crudo, con los mejores precios, y la
    propiedad
    social, publica y soberana de PDVSA, bajo modalidades y
    asociaciones productivas y comerciales que aseguren el control nacional
    del producto
    petrolero para beneficio equitativo de los venezolanos, donde la
    privatización sea solamente un mecanismo
    necesario para reforzar el manejo equilibrado de la industria y
    no la oportunidad para reproducir élites gerenciales que
    aprovechan sus poderes funcionales para extorsionar a la
    nación y beneficiar intereses transnacionales.

    ANÁLISIS ÉTICO
    ECOLÓGICO:

    Considerando las características y a la vez la estructura del
    acto moral, ya que
    ésta es libre, individual, subjetiva y consciente, vale la
    pena decir que lo sucedido con respecto al paro petrolero
    ocurrido a partir del 2 de diciembre de 2.002, desde mi punto de
    vista fue una falta a la
    moral.

    Fue algo verdaderamente vergonzoso, porque se supone
    que todas las personas que ocasionaron este desastre eran
    maduras, no actuaron como tales, ya que al pretender despojar al
    Presidente de la República de su mandato no les
    importó perjudicar tanto la estabilidad emocional como la
    ambiental de los venezolanos.

    Individualmente hablando cada una de estas personas
    actuó por su cuenta, por diferentes razones e intereses,
    pero las consecuencias se reflejaron en la sociedad, ya que
    aunque la moral es
    individual y compete a cada uno; también es social porque
    proviene de la sociedad. Cuando más del 60% del personal
    de las nóminas de
    PDVSA desertó de su trabajo en las actividades
    operacionales rutinarias fue un acto individual de cada uno, o
    sea, su decisión; pero esto conllevó a daños
    y colapso de la producción, manejo de crudo, gas, agua, vapor, y
    red eléctrica. Todo esto aunque fue el acto individual de
    cada uno tuvo su reproducción en la sociedad
    afectándola al privarla de cada uno de esos
    servicios.

    Los cabecillas que ejecutaron el plan para detener
    la industria petrolera sacaron provecho de la experiencia
    técnica del personal calificado y la disciplina
    industrial que acompaña los aspectos organizacionales de
    esta corporación, especialmente en el sentido de la
    subordinación que predomina en las cadenas de
    mando.

    Con respecto a lo libre que se dice que es la moral,
    cada una de estas personas expresaron su voluntad y eligieron su
    acción, de sabotear la parte técnica de PDVSA,
    eligieron realizar las órdenes en cadena que se les daba.
    Y no sólo la parte técnica sino que entorpecieron
    diversas instalaciones claves como planta compresora de gas,
    plantas de vapor, entre otras.

    Libre fue la participación de INTESA en el
    colapso producido a PDVSA, quien ejerció deliberadamente
    su poder de
    control computarizado para realizar la carga, descarga, descarga
    y almacenamiento de
    crudo, acción que fue totalmente voluntaria, ya que
    ejecutaron su acción.

    La moral es subjetiva porque está relacionada
    con la conciencia
    humana; compete al sujeto y es objetiva porque es eficaz y
    efectiva; la Gente del Petróleo se sintió
    satisfecha, con una visión triunfalista ya que la
    paralización de la producción se llevó a
    "cero barriles" y esto fue aplaudido cínicamente por
    ellos. Pero me pregunto yo ¿qué pasó con su
    moral subjetiva, o sea, qué pasó con su conciencia, es
    que acaso no tienen, o es que simplemente la imaginan? Porque el
    hecho no es llevar a la producción a cero barriles, sino
    que eso iba a afectar a cada uno de los ciudadanos de Venezuela
    de una manera u otra, de hecho afectó nuestros intereses
    económicos, afectó nuestra estabilidad emocional (a
    través de una guerra
    mediática), afectó nuestro medio
    ambiente, entre otros.

    Para que una acción humana sea moral, la
    persona tiene
    que estar consciente de que su acto sea bueno. No me parece que
    la actitud de
    algunos periódicos de la nación hagan
    públicas noticias de una manera inapropiada,
    errónea, desordenada y confusa, sea ético –
    moral, ya que señalar cantidades de derrames sin ofrecer
    marco de referencia alguno no es un buen acto de conciencia.
    Ejemplo de esto lo publicado por Últimas Noticias el 14 de
    enero de 2.003: "Ya suman 79 los accidentes
    ocurridos en las instalaciones petroleras en 42 días de
    paro cívico", agregando que "El Gobernador del Zulia,
    Manuel Rosales, precisó que se han producido 17 derrames
    de crudo en las aguas del Lago de Maracaibo, siendo el más
    grave de ellos el del pozo 13A174, ubicado en Bachaquero", con
    respecto a esta última fue asombrosamente desmentida,
    catalogada como incoherente y de contenido errado.

    Y así como estas noticias hubo muchas,
    publicadas con falta de ética, veracidad y
    conciencia.

    Con respecto a los planes de contingencia, se vieron
    saboteados por el mismo personal con cargos de dirección
    en PDVSA que ejecutó las acciones de paralización
    de la empresa. Esto
    los coloca a ellos en una posición de responsabilidad no
    sólo técnica, política y moral acarreando
    consecuencias dañinas y prejuiciosas al ambiente natural,
    sino también con evidentes implicaciones legales de
    responsabilidad penal y civil, ya que actuaron libre y
    conscientemente.

    Todos estos actos de conciencia, liderizados por
    entes ajenos al bienestar de los ciudadanos, condujeron a una
    brusca y profunda caída de la calidad de vida
    de la población, inédita en la historia
    contemporánea del país, que se tradujo en un gran
    sufrimiento de la población.

    Un aspecto moral de suma importancia, es que debe
    prevalecer un tratamiento profundamente ético y
    transparente que contribuya a proteger los valores
    bioéticos humanos y sociales de los venezolanos y la
    integridad de la nación soslayada en la violación
    de los fundamentos del mejoramiento de la calidad de la vida de
    la población

     

    María

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