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Resumen ejecutivo – Plan operativo 2004. Apoyo a las MIPYMES en Ecuador, a través de las ADEs




Enviado por adrianobrivio



    Esmeraldas, Carchi, Imbabura,
    Sucumbios, Napo, Morona Santiago, El Oro,
    Loja

    PROYECTO VNU ECU/02 /
    V01

    1. Antecedentes
    2. Breve descripción del
      proyecto
    3. Los miembros promotores del
      proyecto
    4. Objetivos del
      proyecto
    5. Modelo de
      implementación
    6. Proyección de las
      ADEs

    ANTECEDENTES

    La década del 90 se cerró con un
    significativo empobrecimiento de los ecuatorianos, según
    el informe de
    Desarrollo
    Humano (IDH) Ecuador 2001, desde principios de los
    90, la pobreza ha
    aumentado en Ecuador del 34% hasta llegar a no menos del 60% de
    la población total en el año 2000,
    porcentaje que se eleva al 73% en las provincias fronterizas. En
    este mismo estudio, la evolución del Índice de Desarrollo
    Humano en Ecuador en el último cuarto de siglo ha sido el
    más lento de la región. En 2001 el IDH de Ecuador
    es 0.731, solamente superior al 0.719 de El Salvador y al 0.672
    de Bolivia

    Esta situación se explica por una serie de
    factores estructurales, las dos últimas décadas el
    crecimiento
    económico ha sido nulo (volatilidad en los precios
    internacionales de los principales productos que
    se exportan, poca diversidad de productos de exportación y una deuda externa
    asfixiante que involucra a casi el 50% del presupuesto anual
    del Estado), a
    esto se suma en años recientes, la profundización
    de la crisis
    económica y social provocada por: El conflicto
    armado con el Perú en 1995; fenómenos naturales:
    como el estiaje que provocó un agudo déficit de
    energía
    eléctrica y el fenómeno del Niño que
    ocasionó pérdidas, según la CEPAL en el
    orden del 14.5% del PIB;
    inestabilidad de la política interna
    (cuatro cambios de gobierno en menos
    de cuatro años).

    Para ver el gráfico seleccione la
    opción "Descargar" del menú superior

     En el Ecuador existe una paradoja en
    cuanto al desempleo, es
    decir hay una relación inversa entre el desempleo y la
    emigración, ya que la disminución de la tasa de
    desempleo del 9.30% respecto a 1999 (15%), no obedece a la
    capacidad de la economía a generar
    empleo
    productivo sino más bien a la fuga de mano de obra
    calificada y no calificada ecuatoriana. La consecuencia directa
    de la falta de oportunidades laborales ha sido, como se menciona
    anteriormente, la migración
    masiva de ecuatorianos, en particular, de las provincias del sur.
    Por la frontera norte
    con Colombia, los
    desacuerdos surgen a causa del llamado "Plan Colombia",
    iniciativa del gobierno de los Estados Unidos
    para controlar la producción y el tráfico de drogas. Este
    Plan apenas prevé ayuda para los miles de desplazados a
    ambos lados de la frontera y por consiguiente, crea
    marginación y genera violencia.

    Se estima aproximadamente en dos millones de
    ecuatorianos quienes han emigrado en los últimos tres
    años, sobre todo a España y
    los Estados Unidos. Esto significa un 25% de la población
    viviendo en el extranjero. De acuerdo con el Banco Central del
    Ecuador, entre 1990 y 1999 USD $ 4,214 millones han entrado al
    país por concepto de las
    remesas, en el año 2001 ingresaron al país USD
    $1.415 millones. Pero este éxodo de ecuatorianos deja a
    muchos pueblos prácticamente sin población
    masculina de edades comprendidas entre los 20 y los 50
    años, provocando unas circunstancias sociales y
    económicas muy delicadas. Por lo tanto, se vuelve
    prioritario buscar alternativas para detener ese flujo
    migratorio.

    Un número significativo de migrantes son
    empresarios con capacidad para generar sus propios negocios. Las
    estadísticas oficiales de los Estados
    Unidos muestran que el 38% de los inmigrantes latinoamericanos en
    este país han podido establecer pequeñas empresas durante
    su primer año de residencia. En muchos casos, las personas
    que deciden abandonar Ecuador han perdido la fe en las
    oportunidades de su propio país. En general, los
    empresarios enfrentan dos problemas
    importantes: 1) los largos procesos
    administrativos y 2) la imposibilidad de acceder a recursos
    financieros.

    La creación formal de una empresa suele
    llevar entre tres y cinco meses, pues es necesario seguir un
    proceso
    extremadamente burocrático y con un costo superior al
    esperado, situación que no ofrece un clima favorable
    de negocios e inversión. Con respecto al acceso a los
    créditos, el sistema
    financiero ha provocado problemas importantes en los
    últimos años y varias instituciones
    financieras han quebrado o fueron absorbidas por el Estado.
    Además, debido al alto riesgo y falta de
    garantía, las pequeñas y medianas empresas, suelen
    disponer de muy pocas oportunidades de acceder a financiamiento. Asimismo, no existen mecanismos
    eficaces para promocionar la inversión y la falta de
    información relevante para identificar
    oportunamente los sectores y productos susceptibles de percibir
    una inversión. A manera de ejemplo, Ecuador ocupa la
    posición No. 86 (entre 102 países seleccionados) en
    el Índice Global de Competitividad
    del World Economic Forum.

    El apoyo del UNDP junto con el Programa de
    Voluntarios de las Naciones Unidas
    al sector empresarial y Microempresarial para la
    simplificación de la tramitología para su
    creación, así como para la facilitación de
    acceso a mercados
    regionales, se inició en febrero del 2001 con la
    implementación del proyecto piloto
    Loja Competitiva, estableciéndose en Loja la primera
    Agencia de Desarrollo Empresarial en el país, en
    cooperación con el Ministerio de Comercio
    Exterior, Industrialización, Pesca y
    Competitividad (MICIP), el Plan Binacional y la Cámara de
    Industrias de
    Loja, instituciones que apoyaron para el proceso de
    implantación de esta iniciativa.

    El efecto multiplicador de la experiencia en Loja se ha
    replicado en 7 provincias de frontera: Esmeraldas, Carchi,
    Imbabura, Sucumbíos, Napo, Morona Santiago y El Oro; son
    las provincias donde se han implementado las Agencias como
    Corporaciones sin fines de lucro que apoyan a la creación
    de empresas y trabajan por incrementar la competitividad de las
    economías locales. El proceso de implementación de
    las ADEs de Frontera ha demandado en primera instancia una
    negociación nacional con actores claves
    como: MICIP, ECORAE, UDENOR, CNC, Proyecto BIRF-MICIP del
    Banco Mundial
    y la CFN hoy instituciones promotoras de esta iniciativa. En una
    segunda instancia ha sido necesario también una
    negociación local con los principales actores y
    autoridades locales en las diferentes provincias con el objetivo de
    cohesionar esfuerzos para impulsar la propuesta.

    II. BREVE
    DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

    El proyecto ECU02/V01 "Apoyo a la MIPYMES a
    través de las ADE´S" se inscribe en el contexto de
    la Agenda Nacional de Competitividad la cual busca incentivar la
    competitividad a nivel nacional a través de la
    concertación y trabajo
    conjunto entre las entidades del sector
    público, académico y los diferentes gremios y
    cámaras de la producción, para hacer frente a los
    retos de la
    globalización y apertura de mercados.

    La propuesta está orientada a combatir la
    pobreza
    mediante la mejora del entorno empresarial de las micro,
    pequeñas y medianas empresas, con lo cual se
    contribuirá directamente a la creación de riqueza y
    al aumento del empleo sostenible. Se buscan por tanto promover
    las iniciativas de los empresarios, mejorar las condiciones para
    el acceso a créditos y proveer servicios
    complementarios como acceso a tecnología,
    protección a los derechos de los
    consumidores, servicios empresariales entre los más
    destacados.

    Mediante la ejecución de esta iniciativa
    contribuimos al desarrollo de regiones más deprimidas de
    Ecuador. Apoya la creación de empleo mediante el respaldo
    a la generación y consolidación de micro,
    pequeñas y medianas empresas (PYME). Esto
    será posible gracias al establecimiento de Agencias de
    Desarrollo Empresarial (ADE) encargadas de proporcionar servicios
    especializados a los empresarios locales. Dichos servicios
    incluyen: Tramitología oficial del Estado, servicios
    generales empresariales, utilización de servicios en
    línea y ayuda con las formalidades propias de la
    creación de empresas y facilitación de mecanismos
    alternativos para acceder a créditos.

    El equipo técnico responsable de ejecutar el
    proyecto está conformado por un especialista internacional
    y nueve especialistas nacionales del VNU quienes proporcionan la
    asistencia técnica necesaria para el funcionamiento de las
    ADEs en las provincias mencionadas. El proyecto permite
    igualmente promover el voluntariado en su área de
    influencia y contribuir en los ámbitos del desarrollo de
    las pequeñas y medianas empresas, la tecnología
    de la información y comunicación para el desarrollo y el
    voluntariado corporativo.

    En la Evaluación Común País
    (CCA por sus siglas en inglés)
    realizada por la ONU respecto del
    Ecuador, así como en el Marco de Asistencia de las
    Naciones Unidas para el Desarrollo (UNDAF), Naciones Unidas
    expone un claro compromiso con el Ecuador, trabajar conjuntamente
    con el gobierno y toda la sociedad a fin
    de lograr una efectiva vigencia de los derechos humanos.
    Esto significa contribuir a combatir la exclusión y a
    promover la equidad en
    todos los ámbitos de la vida social, económica y
    política. En ese afán, el sistema ha
    priorizado las siguientes tres áreas de
    cooperación, dentro de las cuales la cuestión de
    género
    y la interculturalidad son ejes transversales
    imprescindibles:

    Reducir la pobreza, a través del acceso a
    servicios básicos de calidad y a las
    actividades productivas

    Garantizar la sostenibilidad ambiental

    Fortalecer la gobernabilidad democrática y la
    transparencia

    Teniendo como referencia este marco de
    cooperación con el Ecuador, el proyecto de las ADE´S
    se inserta en el área de "Reducir la pobreza" con una meta
    muy concreta "Promover una ampliación de las oportunidades
    de empleo y actividades productivas".

    El generar oportunidades de empleo y espacio para
    actividades productivas es esencial en toda estrategia de
    superación de la pobreza y empoderamiento de las personas
    en condiciones de vulnerabilidad. Es por ello que, en el marco de
    esta meta, el sistema de las Naciones Unidas espera contribuir a
    mejorar las oportunidades de empleo y subsistencia para todos.
    Plantea el fomento a las actividades económicas
    artesanales, y la promoción del desarrollo productivo a nivel
    local, a través del proyecto de Agencias de Desarrollo
    Empresarial (ADES) de UNDP –UNV.

    En septiembre del año 2000 las principales
    autoridades y representantes de las naciones del mundo se
    congregaron para celebrar la denominada Cumbre del
    Milenio
    , lográndose establecer por primera vez un
    conjunto de metas básicas para la humanidad que
    deberán ser cumplidas en plazos concretos. Alcanzar estas
    metas es responsabilidad de todos los países.
    Naciones Unidas, por su parte, recibió el encargo de
    apoyar a los pueblos del mundo para lograrlo,
    constituyéndose en su aliado
    estratégico.

    Los Objetivos de
    desarrollo del Milenio son:

    Objetivo 1. Reducir la pobreza extrema y el
    hambre

    Objetivo 2. Lograr la enseñanza primaria universal

    Objetivo 3. Promover la igualdad entre
    los géneros y la autonomía de la mujer

    Objetivo 4. Reducir la mortalidad infantil

    Objetivo 5. Mejorar la salud materna

    Objetivo 6. Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras
    enfermedades

    Objetivo 7. Garantizar la sostenibilidad del medio
    ambiente

    Objetivo 8. Fomentar una asociación mundial para
    el desarrollo

    Para el sistema de las Naciones Unidas en el Ecuador,
    estos objetivos a los que el país se comprometió al
    suscribir la Declaración del Milenio constituyen un
    referente principal y obligatorio para sus labores de
    cooperación. Las áreas priorizadas, anteriormente
    mencionadas se vinculan directamente con la mayor parte de ellos.
    Para el caso del proyecto de las ADEs, es un imperativo tener
    este referente, en tal sentido las acciones que
    desarrolla el proyecto se inscribe en los objetivo 1 y 8, con los
    cuales se plantea su ámbito de actuación. Las metas
    concretas a ser cumplidas en estos objetivos y que tienen
    relación con las ADEs son:

    Objetivo 1: Meta 1: Reducir a la mitad, entre
    1990 y 2015, el porcentaje de personas cuyos ingresos sean
    inferiores a 1 dólar por día.

    Objetivo 8: Meta 18: En colaboración con
    el sector privado, velar porque se puedan aprovechar los
    beneficios de las nuevas
    tecnologías, en particular las tecnologías de
    la información y comunicación.

    Un elemento adicional que permite una mayor
    proyección del proyecto de las ADEs es su
    alineación con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas,
    iniciativa promovida por el Secretario General, Kofi Annan, para
    persuadir a las empresas de todo el mundo de que asuman mayor
    responsabilidad en la sociedad y trabajen bajo un conjunto de
    principios de reconocimiento universal en las esferas de los
    derechos humanos, lo derechos laborales y el medio
    ambiente. También estimula a las empresas a establecer
    proyectos de
    asociación concretos para promover cambios más
    amplios en el desarrollo de las empresas. En este sentido el
    proyecto ADEs tiene una gran responsabilidad en promover y
    difundir esta iniciativa que se alinea muy bien con las
    actividades que viene desarrollando.

    En Ecuador donde existe un gran número de
    PYMES y
    pequeñas unidades productivas que trabajan aisladamente se
    vuelve imprescindible desarrollar un modelo que
    facilite la ASOCIATIVIDAD y confianza entre las diferentes
    unidades de producción como mecanismos para fomentar la
    competitividad. Esta realidad la ha identificado el Consejo
    Nacional de Competitividad (CNC), organismo promotor del proyecto
    ADEs, quien ha diseñado y está impulsando la
    creación de Redes de Competitividad y
    Productividad
    Compartida (RECYPROCO) como un mecanismo para desarrollar la
    ASOCIATIVIDAD en el Ecuador, pues la realidad ecuatoriana
    muestra un
    país donde existen muy pocas cadenas de producción
    articuladas que forman verdaderos encadenamientos productivos, y
    ninguna aglomeración o clúster en
    funcionamiento.

    El modelo desarrollado por el CNC sostiene que
    para que las unidades familiares, micro, pequeñas,
    medianas o grandes trabajen asociadamente en los eslabones de la
    cadena de producción se requieren por lo menos 3
    elementos:

    1. Compromiso Empresarial: Uno o varios líderes
      empresariales deben reconocer la necesidad de la
      ASOCIATIVIDAD
    2. Apoyo del Gobierno local: Para coordinar con
      instituciones del Gobierno Central y promocionar y apoyar las
      iniciativas locales
    3. Presencia de una Agencia de Desarrollo Empresarial
      (ADE): Cuyo rol es proveer servicios especializados en
      promoción de negocios, investigación, mercadeo,
      financiamiento.

    Bajo estos parámetros el proyecto de ADEs y
    RECYPROCO se complementan adecuadamente para poder impulsar
    el desarrollo empresarial de provincias fronterizas donde la
    actividad empresarial aún está por empezar y donde
    existe un gran potencial de desarrollo. Estas iniciativas
    están siendo apoyadas pues se proyectan como alternativas
    para un verdadero desarrollo local en provincias que requieren un
    apoyo para este ámbito.

    III. LOS
    MIEMBROS PROMOTORES DEL PROYECTO

    Las instituciones del Estado Ecuatoriano y los
    Organismos Internacionales cofinanciadores de esta iniciativa de
    las Agencias de Desarrollo Empresarial quienes suscribieron
    convenios de Cooperación Interinstitucional son: MICIP,
    CNC, UDENOR, Proyecto BIRF-MICIP del Banco Mundial, UNDP –
    UNV, Cooperación Japonesa, ECORAE, CFN.

    IV. OBJETIVOS
    DEL PROYECTO:

    Objetivo General: El objetivo de desarrollo del proyecto
    es combatir la pobreza
    mediante la mejora del entorno empresarial de las pequeñas
    y medianas empresas locales lo que contribuiría
    directamente a la creación de riqueza y al aumento del
    empleo sostenible
    .

    Objetivos inmediatos:

    1. Establecer y poner en funcionamiento los Servicios de
      Apoyo Empresarial (SAE)
    2. Conformar estructuras de soporte para promover y
      desarrollar las iniciativas de los empresarios y/o
      emprendedores

      V. MODELO DE
      IMPLEMENTACIÓN

      DEFINICIÓN

      ¿QUÉ ES UNA ADE?

      Una ADE es una empresa sin
      fines de lucro que apoya a la creación de empresas o a
      las ya existentes, incrementa la competitividad de micro,
      pequeñas y medianas empresas.

      Trabaja en la implantación de una cultura
      empresarial a través de la prestación de
      servicios empresariales tales como la Ventanilla Única
      Empresarial (VUE), capacitación, incubadora de empresas,
      alternativas de acceso al crédito. Busca promover y estimular con
      estas acciones las iniciativas de los empresarios o
      emprendedores mejorando las condiciones de tejido empresarial
      a través de facilitar el acceso a información,
      tecnología, capacitación y establecimiento de
      encadenamientos productivos.

      La ADE promueve el desarrollo competitivo de una
      región o localidad, permitiendo también
      confluir emprendimientos varios en la perspectiva de realizar
      negocios. La ADE busca combatir la tramitología
      burocrática del país; así como
      acompaña al emprendedor para formar su empresa
      (nombre, legalización, estudio de su negocio, estudio
      del producto y
      su mercado,
      etc.) y consolidarla para su funcionamiento adecuado. La ADE
      se orienta también a buscar alternativas para
      canalizar el financiamiento para los micro y pequeños
      empresarios.

      BASE LEGAL Y CONFORMACIÓN

      La ADE está bajo al forma legal de una
      Corporación sin fines de lucro donde pueden participar
      los sectores: privado, público, comunidades, organizaciones y los actores
      locales.

      LA CORPORACIÓN DE DESARROLLO Y APOYO
      PROVINCIAL "SUCUMBIOS", legalizada mediante Acuerdo
      Ministerial No. 531 de 29 de octubre por el Ministerio de
      Comercio
      Exterior, Industrialización Pesca y Competitividad,
      entre las Instituciones que formalizaron la
      Corporación están: Cámaras de Turismo,
      Comercio, Pequeña Industria,
      Microempresa,
      Colegio Médico, Gobiernos Municipales de Lago Agrio,
      Gonzalo Pizarro, Cuyabeno, Sucumbios Alto,
      Gobernación, Gobierno Provincial, Revista
      Eclosión, Ascis, Casa de la Cultura, Colegio de
      Ingenieros Civiles, ECORAE, ESPE, ESPEA, Federación de
      Comerciantes Minoristas.

      La ADE, funcionalmente se regirá de acuerdo a
      lo establecido en sus estatutos y reglamentos; siendo la
      instancia que contendrá como objetivo principal la
      operatividad de la Ventanilla Única, la gestión técnica empresarial y
      las actividades planteadas en consenso por los
      miembros

      OBJETIVO

      Consolidar esfuerzos, mejorar el nivel de
      gestión en lo económico, social y ambiental a
      fin de impulsar procesos
      que permitan dinamizar el desarrollo de la Provincia a
      través del fomento de la actividad empresarial,
      propiciando el mejoramiento de los ingresos y por ende elevar
      el nivel de vida de la población.

      MISIÓN Y VISIÓN ADE
      SUCUMBIOS

      NUESTRA MISIÓN:

      "LIDERAR LA CREATIVIDAD, INNOVACIÓN Y TESÓN
      DE LOS HABITANTES DE SUCUMBIOS, EN LA CREACIÓN Y
      CONSOLIDACIÓN DE ACTIVIDADES
      EMPRESARIALES"

      NUESTRA VISIÓN:

      "PARA EL AÑO 2008, SEREMOS
      UNA PROVINCIA EMPRESARIALMENTE PRODUCTIVA Y COMPETITIVA EN LA
      BÚSQUEDA PERMANENTE DE UNA MEJOR CALIDAD DE
      VIDA DE SUS CIUDADANOS A TRAVÉS DE LA
      GENERACIÓN DE EMPLEO".

    3. Promover el voluntariado en el área de
      influencia del proyecto
    4. ESTRUCTURA DE LA AGENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
      – ADE

    La ADE es una instancia técnica de la
    Corporación para la ejecución de todas las
    decisiones efectuadas en consenso, lo cual se realiza a
    través de un Plan de Trabajo con visión integral y
    con acciones factibles de realización y condicionamientos
    del territorio de actuación.

    La Agencia de Desarrollo Empresarial está
    constituida por tres instancias:

    1. La Dirección Ejecutiva, responsable del
      manejo, Gerenciamiento y representación legal de la
      ADE
    2. Área de Apoyo Empresarial, contempla la
      Ventanilla Única Empresarial con los servicios
      de:
    1. Tramitación y legalización
    2. Información y orientación
    3. Asesoramiento contable y tributario
    4. Marketing y publicidad
    5. Estudios de mercado

    La Ventanilla Única, es un servicio que
    está orientado a aglutinar en un solo espacio a todas las
    instituciones del estado que tienen relación con los
    procesos de tramites vinculados con la actividad empresarial. El
    modelo propuesta por la Superintendencia de
    Compañías y al que se ha sumado el proyecto se basa
    en dos elementos claves, la confianza y la delegación de
    funciones de
    socios estratégicos que tiene relación con el
    ámbito empresarial. Las instituciones vinculadas en este
    proceso son: Superintendencia de Compañías, SRI,
    MICIP, MSP, Ministerio de Turismo, IEPI, IESS, Ecuatoriana de
    Código
    de Productos y la Asociación de Compañías
    Consultoras, con quienes se están realizando convenios de
    participación.

    La Superintendencia de Compañías ha
    desarrollado un esquema de VU para la ejecución de sus
    tramites, basado en un proceso de reingeniería institucional en el cual han
    cambiado su modelo administrativo funcional a una administración por procesos
    reduciéndose considerablemente los tramites, los socios
    estratégicos participantes en esta iniciativa son: SRI,
    IESS, Municipio (Depende de cada provincia), Cámaras y el
    Registro
    Mercantil, el modelo se basa en la confianza y en la
    delegación de funciones de estas instituciones para
    responsabilizar a la VU con sus atribuciones

    En cuanto al personal
    necesario para la operatividad de este modelo, se
    requerirán dos personas: un funcionario responsable de la
    aprobación de la constitución de la empresa y de
    la expedición del Registro Único de Contribuyentes
    (RUC); y una persona
    responsable de los trámites de: SRI, IEES, Municipio
    (Depende de cada provincia), Cámaras y el Registro
    Mercantil.

    Para la infraestructura física, será
    suficiente con un espacio mínimo, mobiliario para dos
    funcionarios, dos computadoras,
    impresora y
    escáner, conectados por Internet con línea
    dedicada a los servidores
    centrales de las entidades asociadas, que posibilite enviar y
    recibir expedientes digitales y entregar resoluciones con firma
    digital.

    Las ADEs en este sentido forman parte de esta
    iniciativa, en la ADE Ibarra la Superintendencia iniciará
    su proceso donde se cuenta con el equipamiento y mobiliario
    necesario, de igual forma se procederá con el resto de
    provincias. En las provincias restantes donde están la
    ADEs dependeremos por el momento de las Regionales de la
    Superintendencia para la gestión de los tramites, al
    finalizar el 2004 la Superintendencia tiene previsto alcanzar las
    20 provincias del país con este nuevo esquema de
    servicio.

    Es necesario contar con personal calificado respecto a
    cada área de trabajo, los servicios se autofinancian. Es
    necesario contar con un fondo de respaldo con el apoyo de los
    aliados estratégicos y el financiamiento
    respectivo:

    Personal básico de
    operación:

    • Técnico especialista en proyectos:
      productivos, sociales y medio ambientales.
    • Respaldo jurídico.
    • Contador
    • Técnico en informática.
    • Financieras aliadas

    El personal requerido se lo cubre con el aporte de los
    actores locales (Municipios o Consejos Provinciales) y pasantes
    de las Universidades locales

    3. Área de Gestión Técnica
    Empresarial, destinada para el fomento empresarial tanto para
    empresarios como emprendedores, contempla los siguientes
    servicios:

    1. Gestión y formulación de
      proyectos
    2. Centro de negocios
    3. Incubadora de empresas
    4. Cursos de capacitación
    5. Show Room para exposiciones permanentes de productos
      o servicios
    6. Canalización de alternativas
      financieras
    1. ESQUEMA FÍSICO Y DISTRIBUCIÓN DE
      OFICINAS

    El funcionamiento inicial de las Agencias de Desarrollo
    Empresarial de Frontera inicia con la prestación de los
    servicios básicos descritos anteriormente. Sin embargo
    para el área de Desarrollo Empresarial para el servicio de
    centro de negocios e incubadora de empresas, se los
    incorporará de acuerdo a la demanda y a la
    disponibilidad de recursos financieros pues es necesario una
    inversión adicional tanto para obtener el local y el
    equipamiento necesario.

     Para ver el
    gráfico seleccione la opción "Descargar" del
    menú superior

    7. FINANCIAMIENTO DE LA ADE.

    Las Agencias de Desarrollo Empresarial generan recursos
    a través del cobro por los servicios que brindan en el
    ámbito de tramitología, formulación de
    proyectos, cursos de capacitación y pueden contemplar
    porcentajes y comisiones por la gestión para la
    aprobación de financiamiento para proyectos, con lo cual
    las oficinas se sostendrán en el tiempo pues la
    demanda de los servicios es permanente,

    Para los socios de las ADEs se han contemplan los
    siguientes beneficios:

    En el aspecto social.

    Los socios reciben prestaciones
    de una Asociación representativa de carácter patronal con las ventajas de
    recibir partidas de carácter social para el desarrollo
    empresarial y consensuar mejores políticas
    de desarrollo empresarial.

    En el aspecto económico:

    Los socios son los clientes
    preferenciales de la ADE que se pueden beneficiar
    económicamente en aspectos de costos en los
    distintos servicios y acceso a la financiación.

    NOTA: Esta propuesta es un modelo
    genérico que puede ser adaptado a las particularidades
    de cada provincia donde se implementan las Agencias de
    Desarrollo Empresarial.

    1. USO DE TIC´s
      PARA EL DESARROLLO

    El proyecto de Agencias de Desarrollo Empresarial se ha
    enriquecido del uso de las Tecnologías de
    Información y Comunicación (TIC) para poder brindar
    apoyo al sector empresarial con bajos costos. En este sentido
    durante el 2003 el proyecto ha tenido el apoyo de un experto
    inglés en TIC, quien ha desarrollado el Portal de las
    ADEs, bajo la concepción de poder utilizar el Internet
    como herramienta no solo de comunicación sino un espacio
    para poder hacer negocios y sobre todo poder acercar estas
    herramientas a
    las microempresas
    y pequeñas empresas que no tienen facilidad para acceder a
    esta herramienta de negocios.

    El Portal ha sido desarrollado en código de
    software libre
    por lo que los costos de su desarrollo han sido mínimos
    pues el costo de licencias no existe. Este sistema permite
    enlazar las Agencias de Desarrollo Empresarial de la frontera
    mediante el Internet, permitiendo no solo la
    comunicación entre ellas, sino además el uso de
    una intranet que
    permite compartir información tanto al interior de cada
    Agencia como entre ellas. El contenido de este portal lo
    detallamos a continuación:

    • ¿QUIÉNES SOMOS?
    • ¿QUÉ ES LA ADE?
    • ¿QUÉ
      HACE LA ADE?
    • ASESORAMIENTO
      EMPRESARIAL
    • CAPACITACIÓN EMPRESARIAL
    • INCUBADORA O
      CENTRO DE EMPRESAS
    • CENTRO DE
      INFORMACIÓN Y NEGOCIOS
    • PLAN
      ESTRATÉGICO Y PROYECTOS EMPRESARIALES
    • ¿CÓMO LO HACE?
    • APOYO EMPRESARIAL:
      VENTANILLA ÚNICA EMPRESARIAL:
    • GESTIÓN
      TÉCNICA EMPRESARIAL:
    • INCUBADORA DE EMPRESAS
    • CONTACTOS

    PORTAL DE LAS ADE´s: Página Principal
    CONTENIDOS PORTAL ADES

     

    PAGINA WEB ADE
    LOJA

     VI. PROYECCIÓN DE LAS
    ADES

    El establecimiento de las Agencias de Desarrollo
    Empresarial ADE, está orientado a combatir la pobreza
    mejorando las condiciones del tejido socio productivo a
    través de la facilitación de tramitología
    oficial del Estado, capacitación empresarial, acceso a
    tecnología e información y crédito y
    vinculación de las cadenas productivas locales y
    nacionales.

    En este sentido las ADEs se proyectan como instrumentos
    generadores de empleo e ingresos, promotoras de desarrollo local.
    El contar con esta herramienta permite generar espacios de
    promoción y difusión de las tecnologías de
    información y comunicación (TIC), genera
    ámbitos para poder realizar negocios e inversiones
    productivas así como también será un lugar
    para canalizar oferta y demanda
    de empleo local, es decir una serie de servicios que faciliten el
    emprendimiento y la innovación empresarial,

    Este instrumento de lucha contra la pobreza vinculado al
    accionar de los actores productivos locales se está
    convirtiendo en un mecanismo que promueva el desarrollo humano
    sostenible para las zonas donde se implementa.

    1. RESULTADOS ALCANZADOS DE JULIO 2002 A DICIEMBRE
      2003

    9.1 Agencias de Desarrollo Empresarial de
    Frontera:
    En este período de ejecución del
    proyecto podemos indicar los siguientes resultados alcanzados en
    cada una de las provincias:

    PROVINCIA

    RESULTADOS

    Esmeraldas

    • Apoyo al sector pesquero para la
      búsqueda de financiamiento
    • Talleres de capacitación para elaborar
      dulces esmeraldeños, microempresas
      familiares
    • En alianza con el Municipio de Esmeraldas y ARD
      se desarrolla el proyecto de implementación del
      Camal Municipal empresa de economía mixta donde la
      Asociación de Ganaderos pueda
      participar
    • Asesoria a empresas rurales creadas por el
      Proyecto de Desarrollo de los Pueblos Indígenas y
      Negros del Ecuador (PRODEPINE)
    • El ADE brinda el servicio de asesoría
      financiera
    • Apoyo a júnior achievement en 3
      colegios: 5 de Agosto, Eloy Alfaro y Margarita
      Cortés donde se han creado
      microempresas
    • Apoyo al barrio Propicia I para apoyo
      microempresarial
    • El funcionamiento de la ADE se ha podido
      vincular directamente con la Cámara de Comercio de Esmeraldas en
      un nuevo local

    Carchi

    • Capacitación en elaboración de
      Proyectos Productivos a Grupos
      de Microempresarios
    • Capacitación a grupos juveniles,
      elaboración de la guía para iniciar una
      microempresa, actividad en conjunto con el Municipio de
      Tulcán
    • Asesoría a asociaciones y grupos de
      microempresarios en temas de comercialización, mejoramiento de
      procesos productivos y competitividad. Alianza
      estratégica con Fundación PEXE de la ciudad
      de Ipiales (Colombia), con quienes la ADE Carchi forma
      parte del Proyecto de Incubadora Binacional de Empresas,
      al tener similares objetivos con ADE Carchi, se ha
      trabajado en conjunto con esta institución en
      temas de asesoría y capacitación a
      microempresarios.

    Imbabura

    • Proyecto de cluster de las artesanías
      artísticas y muebles tallados en
      madera
    • Desarrollo de una propuesta para motivar el
      emprendimiento con estudiantes de educación secundaria de quintos y
      sextos cursos de los colegios fiscales de la
      Ibarra
    • Aporte por un total de USD 20.000 del Municipio
      de Ibarra para implementar el proyecto del cluster de las
      maderas talladas en San
      Antonio de Ibarra
    • Cooperación de la Fundación para
      la Artesanía "Fundesarte" de Madrid
      España para financiar cluster de la madera
      de los artesanos de San Antonio de Ibarra
    • La Agencia de Desarrollo Empresarial ADE
      PROIMBABURA ha integrado como socios a 40 organizaciones
      públicas, privadas, empresariales y
      académicas
    • ADE PROIMBABURA ofrece el servicio de
      asesoría empresarial para los diferentes sectores
      productivos de la provincia
    • Trabajo conjunto con el proyecto de Desarrollo
      Rural Integral DRI- Cotacachi para desarrollar una
      propuesta integral de Desarrollo Rural para las
      comunidades indígenas de El Abra,
      Paniquindra.
    • Desarrollo del proyecto "Ecoturismo Rural en la parroquia de
      Ambuqui" con la participación de la Junta
      Parroquial y la Fundación Piel
      Negra
    • Junto con la Fundación CACMU (Comunidad en Acción) se ha formulado el proyecto
      "EQUAL" para el apoyo a mujeres, discapacitados y grupos
      marginados en Ibarra y la cuenca del Río
      Mira

    Sucumbios

    ASESORÍA EMPRESARIAL PARA
    OBTENER:

    • Registros sanitarios para agua
      de consumo humano, panela granulada,
      mermeladas, café y productos de aseo de
      microempresa Paz y Bien de Refugiados
      Colombianos
    • Registro de marca
      o nombre comercial panela, café, mermeladas y
      productos de aseo

    CAPACITACIÓN EN FORTALECIMIENTO Y
    GESTIÓN EMPRESARIAL:

    • Federación artesanos
    • Cámara de Pequeña Industria de
      Sucumbios
    • Federación de comerciantes minoristas de
      mercados de Nueva Loja
    • Conferencias en motivación empresarial en los
      cantones de Gonzalo Pizarro y Nueva Loja dirigido a
      microempresarios y artesanos
    • El Espíritu Empresarial aplicado al
      Colegio Camilo Gallegos Domínguez de Nueva Loja en
      Proyecto para su aplicación, todo el
      Colegio.
    • El Espíritu Empresarial aplicado a la
      Escuela Republica del Canadá en
      proyecto de ejecución con estudiantes de 5,6 y 7
      de educación básica.

    APLICACIÓN DEL LOS
    CONVENIOS

    • Escuela Superior Politécnica
      Ecológica Amazónica Sede Nueva Loja,
      actualmente están 12 pasantes con un promedio de
      200 horas como mínimo, además de la
      ejecución del primer Diagnóstico Empresarial en
      Sucumbios..
    • ECORAE SUCUMBIOS, participación en el
      proceso de Comercialización en la
      Provincia.

    PROVINCIA

    RESULTADOS

    Napo

    • ASOCIATIVIDAD

    a. La Asociación de empresas comunitarias
    de turismo de Napo (ASECTUNA), hoy forma parte de ADE
    Napo a través de su Corporación.

    b.- La Corporación de cámaras,
    asociaciones y gremios de la producción de la
    provincia de Napo (CORPONAPO), parte de ADE
    Napo.

    c.- La Asociación de protectores
    independientes del medioambiente de Misahualli (para la
    reactivación turística local). Hoy son
    FUNDACION HOLA_VIDA.

    d.- Convenio de pasantías entre el UNDP y la
    Escuela Superior Politécnica Ecológica
    Amazónica

    • SERVICIOS

    a.- "UNIDAD PROMOTORA DEL TRABAJO".
    Levantamiento estadístico para la creación
    del Banco de Información para el
    Trabajador.

    b.- Creación del GRUPO
    GESTION PRODUCTIVA.

    c.- Apoyo en la comercialización del
    Extracto de Guayusa. (Planta medicinal)

    d.- Creación del programa de radio : HABLANDO DE DESARROLLO y
    Comunicando Salud

     

    • TRANSFERENCIA DE
      TECNOLOGIA
      .

    a.- SEMINARIO "LA CAÑA GUADUA " Una
    alternativa de ingresos económicos y un agente
    regenerador de la bio-diversidad.

    b.- Asesorías: FESTIVAL DEL RIO
    NAPO ; pronto se convertirá en programa de la
    Corporación promotora del deporte y
    el turismo de alto riesgo de la provincia de Napo,
    registro en trámite.

    c.- Asesorías: Asociación
    de Microempresarios para la formulación de sus
    proyectos: Yuca, cacahuete (maní), café,
    cacao, derivados de la leche,
    pan de banano, construcción de casas de
    bambú o caña guadua.

    d.- Creación de las
    Microempresas: 1)GRAN_OLA de Salud, 2). Rosas
    de Napo, 3). Dulces de leche "QUIJOS", 4).
    Artesanía Promocional.

    e.- Creación de la FERIA
    (Itinerante) del productor y del artesano en la provincia
    de Napo. El Objetivo principal, iniciar a los actores
    locales en el ejercicio de la comercialización y
    la Asociatividad. Objetivo secundario, regular la
    influencia del intermediario local

     

    • OTROS

    a.- Creación del
    Stand Promocional (Ferial): Apoyo al
    Voluntariado.

    b.- Evento de reconocimiento y
    Promoción del Voluntariado Local.

    c.- Creación del Taller
    Preparación y Evaluación de Proyectos.

    Morona Santiago

    • Asesoramiento personalizado para la
      creación de empresas familiares
    • Aprobación del Departamento de
      Desechos Sólidos del MIDUVI por un total de USD
      19.000 para el proyecto de Desechos Sólidos del
      Cantón Méndez
    • En cuanto a crear empleo, se han
      realizado gestiones para enviar a dos Shamanes de la
      comunidad Maizal a Alemania al encuentro sobre medicina
      natural, quienes recibirán un pago de acuerdo
      a los conocimientos que posean.
    • Identificación de mercado
      nacional para comprar anguila, actualmente no hay
      disponibilidad en el medio.
    • Identificación de mercado para
      tilapia
    • Asesoría al Consejo Provincial
      de Morona Santiago en le elaboración del proyecto
      de empresa de economía mixta para el procesamiento
      de carne

    El Oro

    • Asesoramiento a la Asociación de
      Cámaras de la Producción del El Oro para
      elaborar el Plan de Fortalecimiento
      Institucional
    • Talleres para la elaboración de
      proyectos dirigidos a: artesanos, microempresarios
      comerciantes minoristas
    • Se realizó una investigación
      "Perspectivas de país desde el punto de vista de
      los futuros profesionales de El Oro- Espíritu
      empresarial"
    • Grupo de discusión de Desarrollo
      Productivo, donde se difunde noticias e información acerca de
      competitividad de la Provincia de El Oro, tiene un
      año de funcionamiento y cuenta con 600
      miembros

    9. 2. Agencia de Desarrollo Empresarial –
    Loja:
    La ADE-Loja durante el año 2003 ha
    desarrollado sus actividades en 3 grandes ámbitos que se
    detallan a continuación:

    1. Ventanilla Única Empresarial (VUE): Los
    principales trabajos desarrollados por la VUE en el presente
    año son: la constitución de
    compañías, búsqueda y registro de nombres
    comerciales y marcas de
    fábrica sean de producto o servicio, calificación
    de profesionales como consultores individuales y asesorías
    publicitarias y tributaria. Esto permite determinar la tendencia
    de empresarios y emprendedores de asociarse para el desarrollo de
    sus actividades así como el interés de
    proteger sus nombres para la prestación de servicios.(Ver
    Anexo 5)

    2. Proyectos: Los estudios, perfiles y proyectos
    elaborados en la ADE proporcionan un primer acercamiento hacia
    los sectores y ramas económicas con mayor potencial de
    desarrollo en la ciudad y provincia de Loja. El Sector Terciario,
    y de forma especial los servicios turísticos de hospedaje
    y restaurantes, ratifican la tendencia presentada en el 2002 como
    las ramas que mayores iniciativas de inversión generan en
    los emprendedores (Ver Anexo 6)

    3. Capacitación y Eventos: Los
    principales cursos de capacitación y eventos realizados
    son:

    3.1 Capacitación

    Seminario de Desarrollo
    Organizacional, Corporación 3D

    Curso Taller Buenas Prácticas de Manufactura y
    Registro Sanitario, Sistema Ecuatoriano de Metrología, Normalización y Acreditación –
    MNAC

    Seminario Taller Gestión Estratégica de
    Ventas

    Capacitación en VUE y Proyectos a UNDP,
    ADE

    Taller Como iniciar su microempresa, Corporación
    Financiera Nacional – CFN

    Programa de Capacitación y Asesoría
    Empresarial al Instituto Nacional del Niño y la Familia
    INNFA, ADE

    Capacitación a Fundación Hanns Seidel,
    ADE

    3.2 Eventos

    Coordinación de la Primera Cena de la
    Calidad

    Coordinación Evento Banco Mundial,
    establecimiento de objetivos de trabajo del BM en
    Ecuador

    Coordinación Evento Ideal Alambrec, conferencia
    Iván Vallejo

    Coordinación de Laboratorios Escolares
    Empresariales con el Despacho de la Primera Dama, Banco
    Mundial

    Conferencia a empresarios sobre la utilización de
    la página de Corporación de Promoción de
    Exportaciones e
    Inversiones – CORPEI

    Conferencia para la obtención del Registro
    Sanitario por Buenas Prácticas de Manufactura,
    MNAC

    Coordinación lanzamiento sonido
    identificativo de la empresa Lojagas

    Coordinación evento Banco Mundial,
    establecimiento de objetivos de trabajo del BM en
    Ecuador

    Coordinación Seminario Taller Mercado de
    Valores con la Superintendencia de
    Compañías

    Servicios contratados en la Ventanilla Única la
    ADE Loja

    Tipo de servicio
    contratado

    No.

    Calificación
    artesanal

    3

    Certificado de origen

    1

    Certificación de nombre o marca
    comercial

    58

    Registro de nombre o marca
    comercial

    20

    Calificación individual
    Comité de Consultoría

    40

    Código de barras

    3

    Certificado de salud

    1

    Permisos de funcionamiento
    sanitario

    5

    Constitución de
    compañías

    10

    Legalización de
    Asociación en el Ministerio de Bienestar Social
    (MBS)

    3

    Registro de Directiva –
    MBS-

    1

    Permiso de Funcionamiento
    Municipal

    3

    CORPEI

    4

    CONESUP

    3

    Perfil de inversión

    7

    Proyectos de
    inversión

    6

    Eventos

    38

    Asesoría

    11

    Capacitación

    181

    Ramas de actividad y sectores de los
    servicios que fueron contratados a la ADE Loja

     

    RAMAS DE ACTIVIDAD
    ECONÓMICA – 2003

    No. de
    Proyectos

    %

    Industria de alimentos

    1

    3.85%

    Industria textil y similares

    1

    3.85%

    Obras de Arquitectura

    1

    3.85%

    Comercio al por menor

    3

    11.54%

    Restaurantes y Hoteles

    9

    34.62%

    Establecimientos Financieros

    1

    3.85%

    Servicios a empresas e
    instituciones

    5

    19.23%

    Servicios sociales
    (médicos)

    2

    7.69%

    Servicios personales y de
    hogares

    3

    11.54%

    TOTAL

    26

    100.00%

    Fuente:
    Área de Proyectos ADE- Loja

    Sector

    No. de
    Proyectos

    %

    Pimario

    0

    0.00%

    Secundario

    3

    11.54%

    Trciario

    23

    88.46%

    TOTAL

    26

    100%

    Fuente:
    Área de Proyectos ADE- Loja

    Ingresos por unidad de
    gestión 2002 – 2003

     

    Concepto de
    ingreso

    2002

    2003

    Ventanilla Única
    Empresarial

    2.235,96

    4.586,66

    Capacitación

    867,02

    4.426,63

    Eventos

    2.500,00

    2.628,94

    Proyectos

    8.297,93

    10.444,86

    TOTAL

    13.900,91

    22.087,09

    10. AGENCIA DE DESARROLLO EMPRESARIAL
    LOJA

    Meta: Fortalecimiento de la estructura
    funcional de la ADE y ampliación de los servios
    prestados.

    Objetivos

    • Incremento de los niveles de contratación para
      los servicios de VUE y Proyectos.
    • Incubadora de Empresas de Loja implementada a finales
      del 2004 y con al menos cinco empresas innovadoras
      operando.
    • Centro de Investigaciones
      Económicas implementado con la participación
      activa de la Escuela de Economía de la UTPL.
    • Transferencia del modelo ADE a otras ciudades del
      país
    • Funcionamiento del Centro de
      Capacitación

    Propuestas

    • Posicionamiento de la ADE como proveedora de
      servicios empresariales e incubadora de empresas
    • Establecimiento de convenios de cooperación
      interinstitucional (Banco Solidario, Banco Central del Ecuador,
      Municipios, entre otros)
    • Aplicación de propuesta de financiamiento al
      Banco Interamericano de Desarrollo (BID) para el desarrollo de
      los procesos de Pre-incubación e Incubación para
      la Red de
      Incubadoras de Empresas a nivel nacional (Emprender, Incoval,
      ADE)
    • Presentación de propuestas de
      capacitación a empresas de la ciudad en las
      especialidades de: Administración empresarial, finanzas
      (comercio y servicios financieros), ventas,
      edición, comunicaciones y buenas prácticas de
      manufactura con el cofinanciamiento del Consejo Nacional de
      Capacitación y Formación (2 al 80% para empleados
      de mandos medios y
      bajos que se encuentren afiliados al IESS)
    • Aplicación de propuesta de financiamiento a la
      Corporación Andina de Fomento (CAF) para el
      fortalecimiento de la Red de Incubadoras de Empresas a nivel
      nacional (Emprender, Incoval, ADE)

    11. Personal responsable de la ejecución del
    proyecto ECU02/V01

    Cargo

    Nombre

    Teléfono

    E-mail

    Coordinador Nacional del
    Proyecto

    Daizen Oda

    2460-33 0 ext .1104

    Especialista ADEs Quito

    Miguel Silva

    2460-330 ext 1109

    Especialista ADE Esmeraldas

    Luis Sper

    099-713766/ 06-2720559

    Especialista ADE Carchi

    Jaime Espíndola

    099-247115

    Especialista ADE Imbabura

    Washington Arias

    099-247176/ 06-2644516

    Especialista ADE
    Sucumbíos

    Adriano Brivio

    099-247229

    adesucumbios[arroba]yahoo.es

    adrianobrivio[arroba]yahoo.es

    Especialista ADE Napo

    Marcos Neumann

    099-713698/ 06-2888282

    planet_ades[arroba]yahoo.com.mx

    Especialista ADE Morona
    Santiago

    Dalila Molina

    07-2700-116 /2700430 Ext.
    216

    luizadalila[arroba]yahoo.es

    Especialista ADE El Oro

    Dalton Burgos

    099-247203/ 07-2939604

    ade_oro[arroba]yahoo.com

    dalton[arroba]teacher.com

    Especialista ADE Loja

    Sonia Mata

    07-582572/ 07582-385

    vue[arroba]utpl.edu.ec

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    superior

    Agencias de Desarrollo Empresarial
    Provinciales

     

    REMITE:

    ING. ADRIAN RICARDO BRIVIO BORJA

    ESPECIALISTA VNU SUCUMBIOS

    adrianobrivio[arroba]yahoo.es;

    adesucumbios[arroba]yahoo.es

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